地方政府業(yè)績(jì)工程：從半導體到面板如出一轍

　　中國平板顯示產(chǎn)業(yè)正在走上半導體產(chǎn)業(yè)的征程。眼前的局面，有如2000年以來(lái)中國半導體產(chǎn)業(yè)的狂熱。

　　兩大領(lǐng)域的項目，上馬之初，有著(zhù)類(lèi)似的邏輯。比如半導體項目，地方政府或產(chǎn)業(yè)人士喜歡套用一個(gè)簡(jiǎn)單邏輯，即中國芯片需求缺口大，進(jìn)口額超過(guò)了石油，與其讓老外賺，不如自己建廠(chǎng)供應。另一個(gè)理由當然是很有韻味的“中國芯”，即便是純粹的代工廠(chǎng)，也往往忽悠這一概念。

　　平板顯示產(chǎn)業(yè)如今也是如此。近來(lái)幾個(gè)液晶面板與等離子項目上馬的理由，一般是提升中國自主創(chuàng )新的能力，然后話(huà)題就轉到帶動(dòng)多少GDP增長(cháng)及就業(yè)人數。

　　2006年，曾有業(yè)內人士呼吁，中國至少要建60條至70條半導體生產(chǎn)線(xiàn)。最少的觀(guān)點(diǎn)，也是20條左右。

　　但截至目前，除中芯外，新增的生產(chǎn)線(xiàn)，死的比活的多。CBN記者曾連續報道過(guò)多起失敗案例。最初從常州納科開(kāi)始，隨后北京阜康國際、寧波中寧、南通綠山、昆山德芯、寧波中緯，幾乎都以同樣的理由死亡，即資金鏈斷裂。

　　其中最“經(jīng)典”的是阜康國際。它從天津先后轉到北京、成都，最后轉到華東，隨之銷(xiāo)聲匿跡。

　　平板項目成為半導體項目之后的焦點(diǎn)。3年多來(lái)，山東、深圳、武漢、成都、合肥，不斷有項目傳出，近來(lái)則敲定了一些。京東方合肥項目當然很風(fēng)光，但也有倒霉的主，彩虹張家港項目便是。

　　這背后，夏普“忽悠”得厲害，它從南方轉到上海，再到張家港，現在可能落地南京。跟阜康國際的手法幾乎雷同，即利用地方政府招商大戰，獲得最大利益。而地方政府主導的園區，幾乎都以最高效率為“夏普們”操勞，獲得一句高效的贊揚，就宣傳半天。而最后失意，往往伴隨著(zhù)前期基建及人力成本的損失，而真正失敗的項目，損失更慘。

　　兩者之間雷同，不是巧合，而是類(lèi)似的產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境。芯片領(lǐng)域的誤區是，中國需求大，本土自給率低，但它背后是中國設計企業(yè)弱小、半導體代工企業(yè)訂單主要依賴(lài)海外、設計企業(yè)與終端企業(yè)之間關(guān)聯(lián)度不大。

　　“需求缺口論”就有了賣(mài)點(diǎn)。它能為那些境外二手設備創(chuàng )造機會(huì )。比如英特爾、臺積電就扮演過(guò)重要力量。這類(lèi)高額投資項目，即使大虧損，靠著(zhù)設備折舊，也能活上幾年。

　　本土平板顯示產(chǎn)業(yè)當然有點(diǎn)差異，它與下游彩電企業(yè)關(guān)聯(lián)度高，可直接消化。但是，由于關(guān)鍵核心技術(shù)同樣來(lái)自境外，本質(zhì)上兩頭在外的模式仍然難以回避，如此，真正的利潤便持續不斷地轉移到境外，包括上廣電NEC在內的許多合資公司，幾乎成了純粹的加工廠(chǎng)。

　　而最近這波平板投資熱潮，顯然與國內4萬(wàn)億元投資有關(guān)，地方政府急需大項目落地，賺取眼球效應。這種單純追求數量布局而忽視產(chǎn)業(yè)結構調整的項目，在產(chǎn)業(yè)復蘇之時(shí)，只能勉強生存，而等到技術(shù)大轉型周期，則可能成為地方政府新一輪產(chǎn)業(yè)調整的大包袱。