美景與現實(shí)――中國便攜式醫療電子市場(chǎng)挑戰與應對
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圖11 中國醫療器械行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員王曉慶博士
盡管中國醫療電子市場(chǎng)前景光明并充滿(mǎn)機遇，但這并不異味著(zhù)本土廠(chǎng)商可以順利掘金這個(gè)市場(chǎng)。王曉慶指出：“本土很多醫療電子廠(chǎng)商都非常關(guān)注技術(shù)，很多年以前我也是關(guān)注醫療器械的工作，我有幾個(gè)體會(huì )：一個(gè)是中國醫療器械方面與國外的差距沒(méi)有縮小，而是在擴大。另外一個(gè)是技術(shù)本身只占了醫療器械總體發(fā)展當中的20%-30%的因素，有更多的因素來(lái)自于技術(shù)之外。”
“目前，從全球來(lái)看，全球前30名醫療器械廠(chǎng)商的產(chǎn)值占了總產(chǎn)值的80%，這意味著(zhù)醫療器械產(chǎn)業(yè)的集中度非常高，意味著(zhù)品牌的價(jià)值非常大，在中國，西門(mén)子、GE、飛利浦等外國醫療器械巨頭基本在中國完成了戰略布局，這是本土廠(chǎng)商面臨的主要挑戰之一。”他指出，“另外，雖然我們國家一直倡導研發(fā)體系的建設，但到今天看來(lái)不太成功，而反觀(guān)美國，美國系統化建設較好，有利于各種創(chuàng )新，但是我們現在的體系建設起來(lái)，缺少系統性，都是小而全，另外政府也缺少系統性的規劃。以前把行業(yè)交給監管部門(mén)做是錯的，監管歸監管、管理歸管理，管理的最終目的是應當讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
他也指出在醫療電子產(chǎn)品化的過(guò)程中，實(shí)際上各個(gè)階段所需求的機制也是不一樣的，這都需要系統性的工作來(lái)完成，不是一個(gè)人或幾個(gè)人可以解決的問(wèn)題。
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