聯(lián)發(fā)科2009：時(shí)間和耐力的較量

        狄更斯在《雙城記》里寫(xiě)道“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代，這是失望的冬天，這是希望的春天。”對于聯(lián)發(fā)科董事長(cháng)蔡明介來(lái)說(shuō)，這句話(huà)同樣適用于形容2008年、2009年聯(lián)發(fā)科和國際手機芯片產(chǎn)業(yè)的處境。

        面對著(zhù)山寨機和國產(chǎn)品牌的哀鴻遍野，面對著(zhù)手機TOP5的久攻不下，面對著(zhù)TD-SCDMA的艱難開(kāi)局，面對著(zhù)WCDMA巨大的技術(shù)差距，面對著(zhù)CDMA2000難以逾越的技術(shù)鴻溝。蔡明介給出了自己的答案，這將是一場(chǎng)時(shí)間和耐力的較量。

        手機芯片行業(yè)格局巨變

        2008年，手機芯片供應商格局發(fā)生了巨變。有大企業(yè)退出，有大企業(yè)介入，還有大企業(yè)被收購。在形成了強強對峙的格局后，業(yè)界很難判斷哪家大企業(yè)能夠成為這一市場(chǎng)上最終的勝利者。一方面，巨頭之間的競爭將拉開(kāi)序幕，另一方面，對于已經(jīng)大規模投資無(wú)線(xiàn)市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何獲得高利潤率是他們絞盡腦汁要做得事情。

        憑借著(zhù)GSM上的傳統優(yōu)勢和與諾基亞的緊密捆綁，德州儀器在這個(gè)市場(chǎng)上稱(chēng)霸多年。但隨著(zhù)越來(lái)越多的競爭者加入這個(gè)行列，特別是一些以成本控制和集成能力見(jiàn)長(cháng)的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。德州儀器被迫放棄了旗下的通用手機基帶部門(mén)，這個(gè)部門(mén)的產(chǎn)品主要面向中國、印度等新興市場(chǎng)，屬于低端產(chǎn)品。但德州儀器同時(shí)強調將強化旗下的客戶(hù)定制基帶芯片業(yè)務(wù)以及OMAP業(yè)務(wù)。這兩個(gè)業(yè)務(wù)一個(gè)是德州儀器最為重要的利潤來(lái)源，另一個(gè)是維系在該領(lǐng)域內話(huà)語(yǔ)權的利器。

        歐洲芯片巨頭意法半導體選擇了另外一條道路，通過(guò)不斷的聯(lián)姻，來(lái)擴展自身在移動(dòng)通信芯片領(lǐng)域內的優(yōu)勢。通過(guò)與恩智浦半導體、諾基亞的芯片部門(mén)和愛(ài)立信移動(dòng)平臺的整合，新公司擁有了以GSM/UMTS/LTE為路線(xiàn)的全套芯片產(chǎn)品，而且擁有諸多核心專(zhuān)利。但新公司也同樣面臨著(zhù)內部資源整合的難題，也缺乏在市場(chǎng)上一枝獨秀的產(chǎn)品。

        出身于摩托羅拉的飛思卡爾則顯得有點(diǎn)落魄。隨著(zhù)母體摩托羅拉手機業(yè)務(wù)的一落千丈，飛思卡爾的出貨量也在急劇下降。終于在去年宣布出售手機芯片部門(mén)，集中力量轉向嵌入式芯片。博通公司則是一個(gè)“一招鮮”的典范，在成功拿到了蘋(píng)果Iphone產(chǎn)品芯片供應權之后，迅速在此領(lǐng)域內躥紅，并已經(jīng)成功切入諾基亞和三星的供應商名單。能夠進(jìn)入這兩家企業(yè)的短名單，則有可能被認為是真正的玩家。

        特立獨行的高通日子一直不錯，它已經(jīng)成長(cháng)為最大的手機芯片企業(yè)，占到手機總體市場(chǎng)的29%，并且維持著(zhù)很高的利潤。但是，高通也已經(jīng)認識到了CDMA產(chǎn)業(yè)鏈不斷萎縮的事實(shí)，果斷停止了演進(jìn)技術(shù)UMB的開(kāi)發(fā)，開(kāi)始在WCDMA和HSPA上發(fā)力。

        另外一家芯片廠(chǎng)商英飛凌與博通相似，資源的局限性使得它只能選擇一個(gè)方向進(jìn)行突破，它的拳頭產(chǎn)品超低端芯片的總出貨量超過(guò)了1億片。但旗下子公司奇夢(mèng)達的巨額虧損以及公司整體戰略的調整，已經(jīng)使得英飛凌很難依靠一己之力翻身。

        產(chǎn)業(yè)格局并不缺少亮點(diǎn)，依靠成功的商業(yè)模式和無(wú)微不至的客戶(hù)關(guān)懷，來(lái)自于中國臺灣的聯(lián)發(fā)科在GSM/GPRS/EDGE上取得了巨大的成功，占據了GSM市場(chǎng)15%左右的份額。與上述巨頭不同的是，聯(lián)發(fā)科的客戶(hù)以中國大陸的國產(chǎn)品牌和山寨機為主，它并沒(méi)有進(jìn)入全球TOP5的短名單，這不得不說(shuō)是一個(gè)奇跡。

        同時(shí)，聯(lián)發(fā)科開(kāi)始加大對于3G標準(TD、WCDMA)的研究，這也標志者聯(lián)發(fā)科開(kāi)始對其傳統商業(yè)模式進(jìn)行改革，將眼光瞄向全球市場(chǎng)。 
    
        但是，現階段TD的市場(chǎng)容量太小，也沒(méi)有跡象表明在短期內可以走出國門(mén)；WCDMA則面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，聯(lián)發(fā)科產(chǎn)品的成熟度也沒(méi)有得到市場(chǎng)驗證；CDMA2000制式由于被美國高通公司高度壟斷，聯(lián)發(fā)科已經(jīng)明確表示不會(huì )介入，苦日子是不是真正來(lái)到了。

        聯(lián)發(fā)科久違的苦日子

        這家從成立之初，就一番風(fēng)順的IC設計公司迎來(lái)了表現最糟糕的一個(gè)財季。但對于聯(lián)發(fā)科而言，這僅是一個(gè)開(kāi)始，隨著(zhù)金融風(fēng)暴的加深，2009年才是考驗它的關(guān)鍵時(shí)刻。

        隨著(zhù)內地品牌手機和“山寨機”雙雙低迷，以及中國移動(dòng)TD終端大規模集中采購遲遲沒(méi)有進(jìn)展，聯(lián)發(fā)科開(kāi)始體會(huì )到了日子難過(guò)。2008年12月29日，聯(lián)發(fā)科大幅調低第四季度財報預期，預計營(yíng)收將虧損3000萬(wàn)至4550萬(wàn)美元，但隨后發(fā)布的財報并沒(méi)有這么難看。財報顯示，聯(lián)發(fā)科去年全年營(yíng)收904.02億元新臺幣，較2007年增長(cháng)12.5%，稅后凈利潤191.9億元新臺幣，較2007年下降42.9%，每股純益18.01元。

        從2008年下半年開(kāi)始，手機行業(yè)受到金融危機沖擊更加明顯，出貨量大幅下滑。而內地的手機廠(chǎng)商，9成以上使用聯(lián)發(fā)科的芯片解決方案。有數據顯示，受危機影響，2008年10月開(kāi)始，國內手機銷(xiāo)量約下滑了3成，銷(xiāo)往印度、俄羅斯以及一些非洲國家的產(chǎn)品，幾乎處于停滯狀態(tài)。由于缺乏世界性品牌的支持，；聯(lián)發(fā)科的出貨量陷入了群體性的下滑。

        同時(shí)，聯(lián)發(fā)科寄予厚望的TD芯片也遇到了難題。覬覦中國移動(dòng)超過(guò)4.5億的存量用戶(hù)和強大的市場(chǎng)運作能力，聯(lián)發(fā)科義無(wú)反顧的加入了TD陣營(yíng)。先是提出全資購買(mǎi)重郵信科，在遭到拒絕之后，轉向了美國的ADI，通過(guò)ADI和大唐移動(dòng)結成了戰略合作伙伴關(guān)系。單純的從合作模式上來(lái)講，這是個(gè)雙贏(yíng)的結局。在中國移動(dòng)進(jìn)行的前兩次集采中，他們的芯片解決方案拿到了超過(guò)半數的份額。

        但出于更加宏觀(guān)的考量，中國移動(dòng)暫緩了TD終端的采購，這對于聯(lián)發(fā)科來(lái)講，也是個(gè)不小的打擊。但這對TD芯片供應商展訊、T3G、重郵信科來(lái)講，則不下于一場(chǎng)災難。在這場(chǎng)耐力的角逐中，聯(lián)發(fā)科還是占據了上風(fēng)。

        在WCDMA制式上，聯(lián)發(fā)科缺少研發(fā)的投入，至今也沒(méi)有成熟的產(chǎn)品推出。而國內WCDMA網(wǎng)絡(luò )建設即將告一段落，如何在4月份進(jìn)行的首輪終端招標中，有所斬獲將成為聯(lián)發(fā)科的難題。在這場(chǎng)時(shí)間的競賽中，聯(lián)發(fā)科明顯的處在下風(fēng)。

        年前，據臺灣媒體報道，受全球半導體產(chǎn)業(yè)不景氣影響，聯(lián)發(fā)科董事長(cháng)蔡明介下令加速淘汰績(jì)效不佳的員工，提高人力晉用標準，以往各部門(mén)錄取新人，由該部門(mén)主管決定即可，但2009年，須經(jīng)過(guò)董事長(cháng)蔡明介、總經(jīng)理謝清江同意。同時(shí)，公司也在全面降低支出以應對寒冬，要求員工出差一律搭經(jīng)濟艙，出國須審批。