PC供應鏈唇亡齒寒　業(yè)界大佬為臺DRAM廠(chǎng)請命

　　近期全球金融風(fēng)暴對DRAM產(chǎn)業(yè)殺傷力，幾乎是壓垮駱駝的最后一根稻草，臺系DRAM廠(chǎng)更是面臨生死存亡關(guān)頭，有監于PC產(chǎn)業(yè)供應鏈是臺灣經(jīng)濟發(fā)展命脈，PC廠(chǎng)和DRAM廠(chǎng)具唇亡齒寒的關(guān)系，加上恐危急臺灣經(jīng)濟發(fā)展，近期PC產(chǎn)業(yè)大老紛紛出面為臺灣DRAM廠(chǎng)發(fā)聲，呼吁政府應該重視臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。

許勝雄表示，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)是政府大力扶植的2兆雙星產(chǎn)業(yè)之一，政府一定要關(guān)心，如果臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)沒(méi)有生存的空間，全部讓韓國廠(chǎng)商取而代之，將會(huì )危及臺灣下游成品廠(chǎng)商的地位，會(huì )造成臺灣下游成品廠(chǎng)有成本上漲的壓力，不利于臺灣電子產(chǎn)業(yè)上、下游整體供應鏈的發(fā)展。

許勝雄進(jìn)一步表示，DRAM產(chǎn)業(yè)要朝整合的方向思考，但重點(diǎn)不在于家數，而是在于如何整合，才能提升臺灣產(chǎn)業(yè)的競爭力，建議政府應該提供一個(gè)公開(kāi)的平臺，邀請大家坐下來(lái)仔細詳談，針對產(chǎn)能調整、產(chǎn)品劃分和定位，以及關(guān)閉較無(wú)生產(chǎn)效益的廠(chǎng)房等議題，進(jìn)行進(jìn)一步討論。

　　華邦董事長(cháng)焦佑鈞表示，DRAM產(chǎn)業(yè)供過(guò)于求的問(wèn)題不是一朝一夕，而是持續2年之久，只是這一波全球整體經(jīng)濟環(huán)境出狀況，使得DRAM產(chǎn)業(yè)問(wèn)題更加嚴峻，建議可參考美國政府對金融業(yè)紓困模式，但由于金融產(chǎn)業(yè)攸關(guān)一般民眾，因此政府切入程度較深，但DRAM產(chǎn)業(yè)問(wèn)題沒(méi)有直接危害到民眾，因此政府介入的對策和手法會(huì )有異。

　　是否該動(dòng)用國發(fā)基金來(lái)救臺灣的DRAM產(chǎn)業(yè)，焦佑鈞也強調，國發(fā)基金是工具，是臺灣人民的錢(qián)，若動(dòng)用到國發(fā)基金救DRAM產(chǎn)業(yè)要考慮到投資回收問(wèn)題，即使象是美國政府借錢(qián)來(lái)救銀行，也都要收利息，策略都很精明，若要用臺灣人民的錢(qián)來(lái)救DRAM產(chǎn)業(yè)，未來(lái)投資回報不能石沈大海。

　　而繼宏碁創(chuàng )辦人施振榮對DRAM產(chǎn)業(yè)提出看法，表示政府不應該把錢(qián)放在沒(méi)有技術(shù)自主和永續經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)上，臺灣資源應該要投注在可以獲利產(chǎn)業(yè)上；王振堂也表示，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)面臨生死存亡的危機是重大議題，政府一定要介入和管理。

　　力晶董事長(cháng)黃崇仁由于身處DRAM風(fēng)暴，因此也不斷呼吁，DRAM產(chǎn)業(yè)應用遍及所有PC和消費性電子產(chǎn)品，若是臺灣這次在全球DRAM產(chǎn)業(yè)版圖中失去優(yōu)勢，未來(lái)上、下游供應鏈一定會(huì )被韓國廠(chǎng)商掐住脖子，且現在連日本政府也相當關(guān)心臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)的生存，擔心如Sony、Panasonic、東芝(Toshiba)等日系品牌優(yōu)勢，都會(huì )被韓國人搶走，這次臺、日DRAM廠(chǎng)應該聯(lián)手抵抗韓系大廠(chǎng)。