中國半導體三問(wèn)前路：幼稚階段遭遇金融危機

　　11月7日，立冬。國內某芯片設計公司副總裁馮明(化名)將自己的MSN簽名改成了“IC的冬天”。

　　往年的這個(gè)時(shí)候，馮明和他所在的公司正在為大洋彼岸的圣誕采購旺季而奔忙。然而，今年無(wú)論是馮明所在公司、下游客戶(hù)，還是同行，都不約而同地收回了“拳頭”，按緊荷包——整個(gè)半導體產(chǎn)業(yè)彌漫著(zhù)一股濃重的悲觀(guān)情緒。

　　隨著(zhù)全球科技業(yè)巨頭新鮮出爐的三季度財報及其對未來(lái)的預測，這股“冬天的寒意”更是從大洋彼岸一路延伸至中國。先是幾家國內知名半導體設計公司傳出大幅裁員或倒閉消息；繼而是半導體代工企業(yè)紛紛調整產(chǎn)品及資本策略，積極進(jìn)行自救；緊接著(zhù)又傳出耗資50億美金的蘇州12英寸項目緩建的消息。

　　來(lái)自中國半導體行業(yè)協(xié)會(huì )的數據顯示，今年上半年，無(wú)論半導體上游設計、中游制造，還是下游封裝測試，都不同程度地受到了影響，具體表現在產(chǎn)業(yè)增速大幅回落，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境向壞、整體盈利水平下滑。

　　半導體產(chǎn)業(yè)的整體下滑，難逃宏觀(guān)經(jīng)濟衰退的負面影響。然而，同樣面對經(jīng)濟衰退，中國臺灣地區半導體產(chǎn)業(yè)卻展現出較強的抗風(fēng)險能力。對照之下，不禁讓人反思：作為戰略性產(chǎn)業(yè)的半導體為何發(fā)展了近20年卻仍停留在“幼稚階段”？拋開(kāi)宏觀(guān)環(huán)境因素的影響，中國半導體產(chǎn)業(yè)的“體虛癥”是否存在自身結構性問(wèn)題？展望未來(lái)，經(jīng)濟危機的到來(lái)能否成為國內半導體產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展超越自我的一個(gè)契機？

　　半導體“很受傷”

　　盡管全球半導體工業(yè)此前曾經(jīng)歷過(guò)數次不景氣周期，但真正意義上的全球危機還是第一次。半導體產(chǎn)業(yè)表面上是作為一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)而存在，但如今其與全球經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)緊密相關(guān)。經(jīng)濟不景氣意味著(zhù)需求的大幅下降，這將導致終端產(chǎn)品供過(guò)于求并形成大量庫存，對上游整體半導體工業(yè)造成巨大影響。

　　今年9月，中國半導體行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)徐小田在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)用“尚處于幼稚階段”來(lái)形容當前我國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀。這種“幼稚”主要體現在產(chǎn)業(yè)規模小、競爭力差，仍未掌握核心技術(shù)，尚未出現綜合實(shí)力強大的國際知名品牌，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境沒(méi)有得到改善四個(gè)方面。

　　以產(chǎn)業(yè)規模為例，2007年我國集成電路產(chǎn)業(yè)1251.3億元的總體規模，剛剛接近英特爾一家企業(yè)當年銷(xiāo)售收入的一半。目前我國有500家IC設計企業(yè)，其中50%左右仍然處于孵化期。

　　正是基于這一現狀，國內半導體產(chǎn)業(yè)抵御風(fēng)險和市場(chǎng)波動(dòng)能力差，所以當全球經(jīng)濟衰退大浪襲來(lái)時(shí)，半導體業(yè)成為受影響最大的一個(gè)科技產(chǎn)業(yè)。

　　自年初開(kāi)始，有關(guān)于半導體產(chǎn)業(yè)的“負面”消息就不絕于耳。在芯片設計環(huán)節，TD核心芯片商凱明、CMMB芯片供應商安凡微電子相繼倒閉，數字電視芯片商清華凌訊大幅裁員，TD射頻芯片商鼎芯以及多媒體處理芯片智多微電子、杰得先后陷入資金困局。而在近期，訊芯又曝出拖欠員工工資事件。

　　在制造環(huán)節，盡管地方政府投資建線(xiàn)的熱情依然很高，但“雷聲大”，實(shí)質(zhì)性動(dòng)作少。最關(guān)鍵的是，隨著(zhù)全球市場(chǎng)進(jìn)入不景氣周期，市場(chǎng)風(fēng)險已經(jīng)不斷累積。由于國際市場(chǎng)DRAM價(jià)格大跌，國內最大芯片代工廠(chǎng)中芯國際不得不進(jìn)行工藝結構調整，工藝變更不僅帶來(lái)了財務(wù)損失還帶來(lái)了市場(chǎng)難題。最新消息顯示，目前中芯國際的北京12英寸廠(chǎng)開(kāi)工率不足，其已停止擴產(chǎn)計劃。

　　同樣由于市場(chǎng)原因，爾必達日前也宣布其耗資50億美金的蘇州12英寸建設項目延期執行。其余代工廠(chǎng)同樣面臨工藝升級、成本上升等問(wèn)題。

　　在封裝測試方面，今年以來(lái)，外商獨資企業(yè)表現不理想，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)下降，內資企業(yè)生產(chǎn)狀況平穩，封裝產(chǎn)量在增加，但利潤卻在下降。

　　來(lái)自中國半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )(CSIA)的數據顯示，2008年上半年我國集成電路全行業(yè)增速明顯放緩，同比增長(cháng)10.4%，遠低于去年上半年30.5%的增速。從集成電路設計、制造、封裝三業(yè)的情況看，設計業(yè)降幅最為明顯。

　　反思抗風(fēng)險能力

　　經(jīng)濟危機對全球半導體工業(yè)造成了巨大影響，然而同樣面對危機，不同地區產(chǎn)業(yè)卻呈現出了不同的抗風(fēng)險能力。

　　記者近日在采訪(fǎng)臺灣地區相關(guān)半導體企業(yè)時(shí)了解到，盡管它們對來(lái)年的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)走勢表達了悲觀(guān)的論調，但不少企業(yè)都有一套較為成熟的應對危機的策略，除了大規?？s減成本，各種技術(shù)及資本層面的結盟動(dòng)作頻出，不少企業(yè)仍然保留和延續了對先進(jìn)工藝的研發(fā)投入。這顯示出了臺灣地區半導體工業(yè)應對經(jīng)濟危機和市場(chǎng)波動(dòng)較強的抗風(fēng)險能力和靈活性。

　　“中國半導體產(chǎn)業(yè)起步較晚，目前現狀也是一個(gè)必經(jīng)的階段。”在11月6日召開(kāi)的一次半導體沙龍活動(dòng)上，業(yè)內資深專(zhuān)家莫大康認為。

　　他同時(shí)認為，回顧國內半導體發(fā)展歷程，其中存在的一些問(wèn)題，值得大家深思和反省。

　　從1990年中國第一次準備發(fā)展半導體工業(yè)的“908”工程開(kāi)始，國內半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)走過(guò)近20年歷程，與之相較，臺灣半導體標志性企業(yè)、全球最大半導體代工廠(chǎng)臺積電成立也不過(guò)21年。這期間固然有西方國家對中國發(fā)展半導體業(yè)的技術(shù)輸出限制和阻礙，但發(fā)展緩慢的主因還在于國內產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式和方法上出現了問(wèn)題。

　　與會(huì )產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家普遍認為，目前半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展步履維艱的主要問(wèn)題有二：第一，國家有關(guān)部門(mén)支持政策存在不到位和執行不力的情況；第二，地方政府在半導體制造投資上“沖動(dòng)”，并造成資源分散的情況。

　　作為戰略性產(chǎn)業(yè)，發(fā)展半導體工業(yè)耗資巨大，全球主要半導體工業(yè)地區的發(fā)展都得到了政府的支持。美國的《半導體制造技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展計劃》、韓國的《半導體信息技術(shù)開(kāi)發(fā)方向的投資計劃》以及我國臺灣地區的“兩兆雙星”計劃都是政策扶持半導體產(chǎn)業(yè)的實(shí)例。

　　中國支持半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“18號文”始于20世紀初，過(guò)去七八年間，全球半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)生了深刻變化，然而“18號文”卻未做出任何調整，導致企業(yè)在增值稅、出口退稅、人才招募、融資等方面無(wú)法享受優(yōu)惠。

　　另一方面，既有的優(yōu)惠政策缺乏具體執行操作細節，導致政策落實(shí)不到位，對起步中的半導體企業(yè)造成一定負面影響。

　　而在這一情況下，由于看到半導體工業(yè)的巨大影響力，急于進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的各級地方政府開(kāi)始對發(fā)展資金密集、技術(shù)密集的半導體制造投入巨大熱情。但當地方政府成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力時(shí)，問(wèn)題便開(kāi)始出現。

　　首先，由于地方政府對產(chǎn)業(yè)理解能力的限制，很難對項目的市場(chǎng)及風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)評估，這就導致不少項目匆匆上馬中途卻因各種原因而擱置，造成了資源的巨大浪費。

　　其次，當地方政府成為項目的主要投資者時(shí)，地方政府之間的競爭使得半導體項目很難在產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)行深度合作、合并或整合。而根據全球半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，半導體產(chǎn)業(yè)要想做大，必須依靠“規模效應”和“集聚效應”。當大量半導體公司分散在各地時(shí)，這種效應很難形成，因此從整體上拖累和弱化了國內半導體產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。

　　“由于不同地區政策發(fā)展環(huán)境和執行政策的差異，對集成電路企業(yè)的整體發(fā)展帶來(lái)困惑。”徐小田說(shuō)，投資分散也是國內半導體產(chǎn)業(yè)無(wú)法壯大的一個(gè)主要原因。

　　“合適的時(shí)間做正確的事”

　　有業(yè)內人士認為，當全球產(chǎn)業(yè)都進(jìn)入調整和緊縮狀態(tài)的時(shí)候，無(wú)論是對國家有關(guān)部門(mén)決策者還是對企業(yè)的高管人員來(lái)說(shuō)，這或許都是重新審視自己的一個(gè)好機會(huì )。

　　目前的當務(wù)之急是，當國內半導體產(chǎn)業(yè)面臨生死存亡的時(shí)刻，有關(guān)部門(mén)有必要重新對以下幾個(gè)問(wèn)題做出思考和明確回答：一、中國是不是必須要發(fā)展半導體工業(yè)？(并非每個(gè)國家都要擁有自己的半導體產(chǎn)業(yè)，比如歐洲國家)；二、是否將半導體產(chǎn)業(yè)視為戰略性產(chǎn)業(yè)而加以扶持？三、一旦確立半導體工業(yè)戰略產(chǎn)業(yè)的地位，政府應該怎樣出臺政策對其進(jìn)行扶持并且保證政策的有效落實(shí)？

　　“我認為政府需要制定明確并且可操作的國家戰略規劃。”一位不愿透露姓名的半導體業(yè)內人士說(shuō)，要對資金、優(yōu)惠政策、人才等資源方面進(jìn)行有效的集中。

　　而對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在困難中尋找希望謀求改變是唯一的出路。“經(jīng)濟危機確實(shí)對產(chǎn)業(yè)造成了很大影響。”莫大康說(shuō)。

　　中國工程院院士倪光南認為，企業(yè)必須正視，經(jīng)濟危機到來(lái)，財務(wù)狀況不佳，產(chǎn)品相對單一、競爭力不足的公司將被淘汰，低端市場(chǎng)變得競爭異常激烈，產(chǎn)品性能提升速度減慢；另一方面，由于大量新產(chǎn)品停留在研發(fā)階段，研發(fā)的附加值不斷增加，所以企業(yè)仍需對新技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行積極有效的研發(fā)，唯有此待經(jīng)濟復蘇之后企業(yè)的產(chǎn)品或市場(chǎng)才能獲得一個(gè)比較大的快速增長(cháng)。

　　臺積電執行長(cháng)蔡力行在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，前期政府的投資固然重要，不過(guò)一味依賴(lài)政府補助的企業(yè)也不會(huì )有前途。半導體企業(yè)首先必須要記住這是一個(gè)全球性產(chǎn)業(yè)，做好面向全球競爭的準備；其次，一定要有不是只想賺錢(qián)的真正的人才；另外，還要“學(xué)會(huì )在合適的時(shí)間做正確的事情”。