以全球化視野發(fā)展中國半導體支撐產(chǎn)業(yè) 完善集成電路產(chǎn)業(yè)鏈

　　發(fā)展半導體裝備制造業(yè)對于中國國家安全有著(zhù)重要意義，中國絕對有必要建設完整的半導體集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展本地半導體支撐產(chǎn)業(yè)的時(shí)候要有大局觀(guān)念和全局觀(guān)念。

　　半導體裝備制造業(yè)是半導體產(chǎn)業(yè)的基礎，其全球市場(chǎng)容量在2007年已經(jīng)達到420億美元。發(fā)展半導體裝備制造業(yè)對于中國國家安全有著(zhù)重要意義，中國絕對有必要建設完整的半導體集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。

　　發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)要有全局觀(guān)

　　從全球來(lái)講，半導體設備和材料對整個(gè)半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用，如果沒(méi)有設備和材料業(yè)的支撐，就不可能有集成電路產(chǎn)業(yè)，兩者是相輔相成的。

　　從全球角度來(lái)看，支撐產(chǎn)業(yè)與集成電路產(chǎn)業(yè)的關(guān)系非常緊密。但從地區角度來(lái)看，情況有所不同，是否一定需要一個(gè)本地的支撐產(chǎn)業(yè)，或者說(shuō)一定要有本地的半導體設備材料產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐，對此目前似乎并沒(méi)有定論。半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現在只有40多年時(shí)間，韓國和中國臺灣的發(fā)展也印證了這一點(diǎn)。

　　以韓國為例，韓國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展20年來(lái)，并沒(méi)有形成具有競爭力的半導體支撐產(chǎn)業(yè)，包括中國臺灣也一樣，雖然也有一些企業(yè)做得不錯，但并沒(méi)有形成足以支撐本地半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的設備材料產(chǎn)業(yè)。我們看一下全球前10大半導體設備供應商，它們控制了全球80%的市場(chǎng)，而這10大半導體設備供應商幾乎全部集中于美國和日本(只有1家荷蘭公司)。因此，從整個(gè)半導體產(chǎn)業(yè)來(lái)看，本地的支撐產(chǎn)業(yè)與集成電路產(chǎn)業(yè)的關(guān)系是比較松散的，并沒(méi)有必然的聯(lián)系。

　　在經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯的今天，隨著(zhù)物流體系的完善，我們完全能做到：設備在世界某一個(gè)地區生產(chǎn)而產(chǎn)品到另一個(gè)地區的客戶(hù)方進(jìn)行生產(chǎn)。當然這并不是說(shuō)，中國不需要發(fā)展本地的半導體設備材料產(chǎn)業(yè)，而是要明白該如何發(fā)展。發(fā)展本地半導體支撐產(chǎn)業(yè)的時(shí)候要有大局觀(guān)念和全局觀(guān)念。

　　本地化服務(wù)是切入點(diǎn)

　　集成電路產(chǎn)業(yè)在摩爾定律的推動(dòng)下飛速發(fā)展，半導體設備行業(yè)也隨之日趨成熟。

　　集成電路產(chǎn)業(yè)成熟有兩個(gè)標志。一個(gè)是技術(shù)進(jìn)步會(huì )越來(lái)越慢，即縱深的技術(shù)進(jìn)步會(huì )放慢，但寬度會(huì )越來(lái)越寬，即應用會(huì )越來(lái)越廣。另一個(gè)是銷(xiāo)售額越來(lái)越大，但利潤越來(lái)越小。

　　要解決利潤越來(lái)越小的問(wèn)題，有兩個(gè)辦法。一個(gè)辦法是從市場(chǎng)著(zhù)手，聯(lián)合與兼并。我們看到設備行業(yè)近年來(lái)的企業(yè)兼并越來(lái)越多。另一個(gè)辦法是從成本著(zhù)手，努力降低成本?？梢詮牟牧?、生產(chǎn)、人力三個(gè)方面考慮降低成本。目前來(lái)看，材料成本沒(méi)有潛力可挖，中國在生產(chǎn)成本和人力成本方面有優(yōu)勢。中國已經(jīng)成為全球重要的制造業(yè)基地，IC(集成電路)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現向中國遷移的趨勢，設備材料產(chǎn)業(yè)也一定會(huì )向中國遷移，我們能做的就是營(yíng)造一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，使中國在生產(chǎn)成本和人力成本方面具有相對競爭優(yōu)勢。

　　本地化服務(wù)是中國發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的一個(gè)切入點(diǎn)。設備行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)時(shí)代，設備服務(wù)很難實(shí)現全球化，全球化服務(wù)的高成本不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。另一個(gè)切入點(diǎn)是零部件和組件，如果我們把零部件和組件做好了，發(fā)展整機產(chǎn)業(yè)不是很遙遠的事，這需要一個(gè)積累的過(guò)程。

　　應重視知識產(chǎn)權問(wèn)題

　　國內設備廠(chǎng)商完全有能力研發(fā)先進(jìn)的設備并應用到生產(chǎn)當中去，但是，國內設備廠(chǎng)商也面臨著(zhù)巨大的挑戰，這種挑戰來(lái)自三個(gè)方面：第一個(gè)是知識產(chǎn)權方面，知識產(chǎn)權對國內剛剛成立的設備公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的挑戰。第二個(gè)挑戰就是知識產(chǎn)權有可能被一些客戶(hù)當作談判籌碼，以便使大的設備公司降價(jià)，而那些小公司的設備永遠被當成演示設備，這樣的小公司是沒(méi)辦法發(fā)展的。所以這些小公司一定要突破被大公司當成籌碼的瓶頸，不要把希望全部寄托在本地的大公司身上。由此就引出第三個(gè)挑戰，本地公司在剛剛成立的時(shí)候就面臨全球的市場(chǎng)競爭。對國內新的設備廠(chǎng)商來(lái)講，要跨越這三道坎并不容易。

　　國內IC產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展非?？?，2006年國內IC消費量已經(jīng)是全球第一，而由中國本土提供的IC芯片還不到12%，我們有很多芯片都是依靠進(jìn)口。

　　中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景非常好，但是中國本地集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到底對國內IC設備產(chǎn)業(yè)有多大的帶動(dòng)作用，現在還看不出來(lái)。目前本地設備供應商產(chǎn)量小、供應能力差，特別是產(chǎn)品的一致性差，阻礙了市場(chǎng)推廣。

　　應當說(shuō)，半導體裝備制造業(yè)目前已進(jìn)入成熟期，以往有過(guò)的40%以上的利潤率不可能再現，中國半導體設備的國產(chǎn)化必須有新的途徑、新的思路。引入國外廠(chǎng)商并使產(chǎn)品本地化是裝備制造業(yè)國產(chǎn)化的重要途徑，我們應該摒棄那種追求“純正血統”的中國公司的思維方式。國內廠(chǎng)家應該與國際大廠(chǎng)商加強合作，以借助對方在渠道、技術(shù)和品牌等方面的優(yōu)勢。中國企業(yè)應該“走出去”，在條件成熟的情況下并購國外廠(chǎng)商，實(shí)現跨越式發(fā)展。