大人物犯大錯誤:揭開(kāi)英特爾這兩年的傷疤
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在所有真正的技術(shù)企業(yè)巨頭中,Intel的職業(yè)特性表現的最為明顯。毫無(wú)疑問(wèn),Intel擁有最聰明、最優(yōu)秀的公共關(guān)系團隊,它知道如何把某個(gè)產(chǎn)品推向市場(chǎng),它知道如何經(jīng)營(yíng)這個(gè)產(chǎn)品,它知道如何為之造勢;Intel的管理模式平和、冷靜而又充滿(mǎn)了睿智;Intel對多數大問(wèn)題處理得當對幾乎全部小事情也拿捏得準確;Intel是一部異常高效的機器,只有工程師才能真正欣賞它那完美組織之奇妙。以上對于Intel優(yōu)點(diǎn)“令人作嘔”的贊美只是想強調,如果它也陷入了困境會(huì )多么讓人同情。
在過(guò)去兩、三年里,我們已經(jīng)看到了Intel如何對x86-64位芯片嗤之以鼻,如何頑固地堅持Itanium不是巨大的失誤,如何對IBM及Sun關(guān)于多核心處理器宣傳不屑一顧;一直以來(lái),Intel在GHz頻率升級、大容量緩存擴容的道路上沉重而緩慢地走著(zhù)...忽然,有一天Intel發(fā)現自己手里的東西成了空有一排“大肚漢”使用起來(lái)“發(fā)高燒”的老古董,而AMD卻成了IBM、HP和Sun服務(wù)器的簽約供貨商了。
大人物摔倒了,它非得換換腦筋不可了,問(wèn)題是處理器這個(gè)行業(yè)要改變技術(shù)路線(xiàn)需要很長(cháng)時(shí)間。
當Intel表現出謙遜的時(shí)候它的職業(yè)特性就表現出來(lái)了,比如說(shuō)公司新任CEO保羅
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