數碼廠(chǎng)商轉戰手機業(yè)亟需克服行業(yè)硬傷

　　紐曼產(chǎn)品中心兼市場(chǎng)中心總監付啟敏近日表示，將在春節前后推出手機產(chǎn)品。經(jīng)歷了幾年的價(jià)格戰和2007年的市場(chǎng)低谷后，數碼廠(chǎng)商們被迫轉型，尋找新的出路，手機制造成為他們眼中的熱點(diǎn)行業(yè)。但國產(chǎn)手機在過(guò)去一年中的表現卻不盡人意，造成這一局面的原因是其行業(yè)“硬”傷。使然數碼廠(chǎng)商轉戰手機業(yè)又將如何克服這些“硬”傷呢?國家資深家電業(yè)顧問(wèn)、浙江大學(xué)科技咨詢(xún)中心專(zhuān)家顧問(wèn)沈聞澗接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，必須要加大研發(fā)力度，同時(shí)要提升產(chǎn)業(yè)鏈控制能力。

　　數碼企業(yè)進(jìn)軍手機制造

　　數碼廠(chǎng)商為何紛紛進(jìn)軍手機制造業(yè)?沈聞澗認為，主要原因來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：首先，對于MP3數碼產(chǎn)品而言，是一個(gè)類(lèi)短命產(chǎn)品，其功能很容易被其它產(chǎn)品所替代。其次，對于一些通過(guò)MP3等數碼產(chǎn)品發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，自身的規模和實(shí)力要想得到持續發(fā)展，必須要積極尋找新的項目和支撐點(diǎn)。

　　而從數碼產(chǎn)品轉向手機的企業(yè)，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售渠道、人力資源等方面存在著(zhù)較大的關(guān)聯(lián)性，便于企業(yè)的多元化轉型能夠在短期內快速實(shí)施，減少企業(yè)的多元化擴張風(fēng)險。同時(shí)，MP3數碼產(chǎn)品與手機在消費目標和功能導向上是相似的，而且通過(guò)技術(shù)后臺的整合，能夠實(shí)現產(chǎn)品的融合。

　　此外，手機業(yè)這幾年的發(fā)展現狀，以及今后的前景看漲，特別是在3G網(wǎng)絡(luò )升級的帶動(dòng)下，我國手機將承載起更多的娛樂(lè )、通訊、商務(wù)等功能。手機行業(yè)今后的發(fā)展空間和利潤水平較高。

　　數碼廠(chǎng)商的行業(yè)硬傷

　　沈聞澗認為，目前手機新軍之中的不足之處仍然明顯，主要表現在三個(gè)方面：

　　第一，對產(chǎn)品新功能和新技術(shù)的發(fā)展方向掌控能力較弱，導致企業(yè)主動(dòng)發(fā)展和自主創(chuàng )新的能力較弱，因此與外資企業(yè)同臺競爭時(shí)，抵抗及協(xié)調能力降低。第二，對市場(chǎng)競爭手段的運用單一化，特別是長(cháng)期停留于價(jià)格戰、概念炒作等低層次的競爭層面上，不僅消耗了企業(yè)的利潤，還為企業(yè)參加市場(chǎng)的多元化競爭設置了門(mén)檻。市場(chǎng)競爭的本質(zhì)是通過(guò)多種手段來(lái)推動(dòng)企業(yè)銷(xiāo)售目標的實(shí)現，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、品牌影響力，創(chuàng )造可持續發(fā)展動(dòng)力。第三，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制和掌握能力偏弱，至今還未建立起一條完善的手機產(chǎn)業(yè)鏈，特別是對于上游的功能化模塊開(kāi)發(fā)、液晶屏制造，都存在較大地不足。這必然會(huì )減弱企業(yè)在參與市場(chǎng)競爭時(shí)的應對能力。

　　在國產(chǎn)手機日漸衰退的時(shí)候，業(yè)內專(zhuān)家明確指出國產(chǎn)手機最大的問(wèn)題就是相關(guān)企業(yè)沒(méi)有掌握手機制造的核心技術(shù)。數碼企業(yè)進(jìn)軍手機制造業(yè)，除了解決核心技術(shù)外，還應豐富市場(chǎng)手段來(lái)克服行業(yè)“硬”傷。

　　如何揚長(cháng)避短?

　　沈聞澗認為，對于眾多數碼企業(yè)而言，要想在短期內實(shí)現對手機產(chǎn)業(yè)的快速切入、揚長(cháng)避短，就必須要加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新能力，加強對市場(chǎng)競爭手段的豐富和完善，提升企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力，這樣才能實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　3G時(shí)代的到來(lái)，國內外手機制造企業(yè)難得都站在同一起跑線(xiàn)上。信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)人士表示，TD的許多芯片技術(shù)已經(jīng)被我國掌握，改變了我國國產(chǎn)手機“有機無(wú)芯”的局面。聯(lián)發(fā)科所代表的國內手機芯片和方案設計公司所提供的全套手機解決方案，再次為國產(chǎn)品牌提供了良好的騰飛機會(huì )。各企業(yè)應該把握時(shí)機積極投入研發(fā)新產(chǎn)品，以搶占先機。

　　數碼企業(yè)在進(jìn)軍手機制造業(yè)過(guò)程中要利用自己的優(yōu)勢，研發(fā)出具有特色的產(chǎn)品是其獲得成功的關(guān)鍵。從紐曼此次發(fā)布的手機產(chǎn)品來(lái)看，紐曼數碼手機自身的特點(diǎn)一目了然。此次發(fā)布的多款手機，很大一部分帶有濃重的數碼氣息，并將音、視頻播放或GPS等功能作為賣(mài)點(diǎn)之一。

　　付啟敏表示，國內有實(shí)力的數碼廠(chǎng)商通過(guò)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，將重演當年中國數碼廠(chǎng)商從洋品牌手中奪取MP3隨身聽(tīng)市場(chǎng)主導權的一幕。作為國內第一家展示手機產(chǎn)品的數碼企業(yè)，紐曼的目標是在2至3年內進(jìn)入國產(chǎn)手機品牌的前五名，銷(xiāo)量達到當時(shí)市場(chǎng)第一名的一半左右。紐曼能否克服“硬”傷實(shí)現成功，我們拭目以待。