2005～2006年度電子元件行業(yè)分析報告(3)

　　過(guò)去，電子元件行業(yè)市場(chǎng)主體主要以中小規模企業(yè)居多，并且主要是以單一產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商為主。由于全球高科技產(chǎn)業(yè)規?？焖倥蛎?，而利潤空間下跌，迫使許多規模較小的電子元件廠(chǎng)商，開(kāi)始尋找新的出路，乃至垂直整合。電子整機廠(chǎng)商向下整合也成必然趨勢。隨著(zhù)更多的電子元件企業(yè)向上、下游產(chǎn)品延伸，多品種的電子元件生產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越多。如臺資企業(yè)國巨既生產(chǎn)MLCC，同時(shí)也生產(chǎn)片式電阻。

    從整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)主體表現來(lái)看，本行業(yè)企業(yè)目前呈現出以下特點(diǎn)：

    一是，擁有較多資產(chǎn)和較大經(jīng)營(yíng)規模的企業(yè)是電子元件行業(yè)主導力量。本屆元件百強實(shí)現銷(xiāo)售收入736.4億元，占近萬(wàn)家元件生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售收入的20%。因此，元件百強已基本把握了中國電子元件經(jīng)濟的命脈，左右著(zhù)中國電子元件經(jīng)濟的發(fā)展，成為中國電子元件行業(yè)經(jīng)濟主體的重要組成部分。

    二是，企業(yè)總體規模繼續擴大。2004年，國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢一片大好，在通信、家電等下游產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，電子元件行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢良好，總體規模迅速擴張。2004年，電子元件百強實(shí)現銷(xiāo)售收入736.39億元，比上屆凈增150.76億元，同比增長(cháng)25.74%。2005年電子元件百強前10名企業(yè)的平均銷(xiāo)售收入，比2004年電子元件百強前10名企業(yè)上升了27.16%；而后10名企業(yè)的平均銷(xiāo)售收入，比2004年電子元件百強后10名企業(yè)增長(cháng)僅16.78%；前10名與后10名企業(yè)相差10.38個(gè)百分點(diǎn)。

    三是，產(chǎn)業(yè)基地集中度日益提高。2005年第18屆電子元件百強企業(yè)分布在17個(gè)省市，比第17屆減少2個(gè)省、比第16屆減少3個(gè)省，2006年第19屆電子元件百強企業(yè)分布在18個(gè)省市，僅比第18屆增加1個(gè)省。它們主要集中在浙江、廣東、江蘇、福建4省。其中浙江省29家，廣東省21家，江蘇省17家，福建省7家，浙江、廣東、江蘇3省的銷(xiāo)售收入、利潤總額、資產(chǎn)總計之和分別占電子元件百強的65.68%、64.41%、65.25%，產(chǎn)業(yè)聚集效應非常高。

    經(jīng)過(guò)20余年的改革開(kāi)放，浙江、廣東、江蘇民營(yíng)經(jīng)濟迅速成長(cháng)，除外資或外資控股的合資企業(yè)外，民營(yíng)經(jīng)濟實(shí)力已經(jīng)達到了很高的水平，已成為當地經(jīng)濟的重要組成部分。

    本屆電子元件百強企業(yè)的總體規模較上屆有較大提高，但真正做強的企業(yè)還不多。企業(yè)做大，只意味著(zhù)企業(yè)投入大，在資產(chǎn)、規?；蜾N(xiāo)售收入以及市場(chǎng)占有率等方面排名在前。而企業(yè)做強，意味著(zhù)績(jì)效表現和成長(cháng)能力具有競爭力，主要通過(guò)總資產(chǎn)利潤率、銷(xiāo)售收入和凈利潤的成長(cháng)指標來(lái)體現核心競爭力、盈利能力、運轉效率等經(jīng)營(yíng)管理的能力。由此可見(jiàn)，大不等于強，企業(yè)做大容易而做強難。要保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，更應在做強上投入更多的精力。

    首先，應加緊修煉內功，提升技術(shù)創(chuàng )新能力。加大研發(fā)投入，完善技術(shù)創(chuàng )新機制，加強自主品牌建設，爭取在核心技術(shù)及專(zhuān)利方面有所突破。目前我國電子元件行業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品較少，核心技術(shù)上處于受制于人的地位，這與我國世界電子元件生產(chǎn)大國的地位極不相稱(chēng)。這種現狀應引起各企業(yè)和行業(yè)主管部門(mén)的高度重視，一旦核心技術(shù)全都掌握在別人的手里，我們的企業(yè)就變成了名副其實(shí)的來(lái)料加工廠(chǎng)。

　　因此，各企業(yè)應根據市場(chǎng)需求，加強擁有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品的研發(fā)，跟上先進(jìn)技術(shù)的步伐，同時(shí)注重品牌建設，改變我國電子元件行業(yè)至今沒(méi)有一個(gè)國際知名品牌的現狀，從重視產(chǎn)量、銷(xiāo)量向重視品牌轉變，從品牌仿照向品牌創(chuàng )造轉變。

    其次，加強合作，整合資源。要積極開(kāi)展對外合作和企業(yè)購并，實(shí)現行業(yè)規模整體擴張，爭取在全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中形成加工制造的成本與規模優(yōu)勢。積極開(kāi)展技術(shù)合作，對共性技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，加強技術(shù)成果共享。有條件的企業(yè)還要加大與上下游的合作，在對準市場(chǎng)方向的基礎上，提高資源整合的優(yōu)勢和化解風(fēng)險的能力，爭取發(fā)展成為具有國際影響力的綜合性“巨頭”。

    次之，應加強國際規則學(xué)習，共同維護行業(yè)利益。要加強對國際規則和國際慣例的學(xué)習研究，聯(lián)合應對國外貿易壁壘，還要通過(guò)多元化投資布局化解貿易摩擦。要加強知識產(chǎn)權保護，聯(lián)合應對海外專(zhuān)利收費談判。要提高維護行業(yè)利益的意識與能力，主動(dòng)運用國際規則保護自己，化解來(lái)自進(jìn)口及其他方面的惡性沖擊。

    再次，盡快提高產(chǎn)品檔次。由于國產(chǎn)電子元件產(chǎn)品主要集中在技術(shù)含量較低的中低端領(lǐng)域，造成了我國通用元件生產(chǎn)能力過(guò)剩，而新產(chǎn)品所需的新型元器件，企業(yè)卻很難滿(mǎn)足整機生產(chǎn)成套供貨需求的被動(dòng)局面，這在很大程度上制約了企業(yè)的競爭能力和發(fā)展潛力。因此，國內電子元件企業(yè)應盡快提高自身的技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次，首先占領(lǐng)國內高端市場(chǎng)，繼而向國際市場(chǎng)發(fā)展，為企業(yè)做強開(kāi)辟新的途徑。

    最后，要提高環(huán)保意識，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。加大環(huán)保投入，積極開(kāi)發(fā)有毒有害物質(zhì)的替代產(chǎn)品，促進(jìn)電子元件的無(wú)鉛化，從源頭提高企業(yè)的環(huán)保水平。還要將安全生產(chǎn)和節約能源作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，共同把電子元件打造成資源節約和環(huán)境友好型行業(yè)。