專(zhuān)家提出加速發(fā)展我國IC設計業(yè)的五大對策

    2004年，全國集成電路設計業(yè)（不包括香港和臺灣地區）的銷(xiāo)售額 為81.5億元，增長(cháng)81.5%，占同期全國半導體銷(xiāo)售額的份額達14.9%，這一銷(xiāo)售額與我國 臺灣省和世界IC設計業(yè)相比，分別是他們的12.3%和3%，差距頗大。 

　　對此，中國半導體行業(yè)協(xié)會(huì )集成電路設計分會(huì )副秘書(shū)長(cháng)趙建忠提出了加速發(fā)展我國IC設計業(yè)的五大對策： 

　　一是，實(shí)施人才工程戰略，建立完善的人才架構和人才成長(cháng) 環(huán)境。 

　　政府應加強“集成電路人才教育和培訓基地”建設，將這些IC教育和培訓組織納入管理、規劃和服務(wù)范圍，并給予平等待遇， 制定相應 的傾斜性的獎勵政策，以營(yíng)造吸引國內外優(yōu)秀IC人才及其成長(cháng)發(fā)展的環(huán) 境。政府應推動(dòng)國內人事咨詢(xún)業(yè)、人才中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，使 企業(yè)能集中精力開(kāi)展核心業(yè)務(wù)，有效控制和降低運行成本，以利企業(yè) 做強做大。 

　　二是，政府繼續加強IC產(chǎn)業(yè)相關(guān)的公共平臺建設和投入。 

　　這些平臺的主要目標和任務(wù)，就是解決制約我國IC設計業(yè)發(fā)展的 共性技術(shù)，諸如設計工具和平臺、核心硅知識產(chǎn)權(SIP)、制造工藝模塊等；針對我國已有的IC產(chǎn)業(yè)鏈狀況來(lái)補缺填空，做到單個(gè)企 業(yè)難以辦到的大事，起著(zhù)那些以盈利為唯一目的機構所不可替代的作 用。幫助我國IC設計企業(yè)真正 做到擁有低成本、高質(zhì)量、具有自主創(chuàng )新技術(shù)和更好品牌的IC產(chǎn)品， 去占領(lǐng)這些領(lǐng)域的國內外市場(chǎng)。 

　　三是，政府繼續推進(jìn)“整機與芯片”的聯(lián)動(dòng)，相應成立“產(chǎn)學(xué) 研”聯(lián)盟。 

　　這些聯(lián)盟是針對我國具有的相對優(yōu)勢，如3G、HDTV、汽車(chē)電子、 平板顯示(PFD)等重大新興的熱點(diǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域，抓住中央的各項政策出臺之際，由整機系統制造商、運營(yíng)商和內容供應商、IC設計企業(yè)和 相關(guān)高等院校及研究機構在共同的利益下而成立。最大限度地從標準、系統架構、關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和內容研發(fā)出發(fā)， 整合產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的資源共同形成科教興國的大項目。 

　　四是，政府應健全和理順我國IC設計業(yè)的“技術(shù)與資本”的運作渠道。 

　　一個(gè)IC設計公司的成長(cháng)和持續發(fā)展在很大程度上取決于能否獲得風(fēng)險投資和上市融資，包括被并購等。目前我國嚴重缺乏這種運作的氛圍和環(huán)境。建議在政府支持下，針對有市場(chǎng)和效益前景的“專(zhuān)項產(chǎn)品”，且企業(yè)資信好，采 用企業(yè)團隊個(gè)人資產(chǎn)抵押，設立“IC設計企業(yè)擔?；稹焙徒鹑跈C構 共同負責“專(zhuān)項信貸”或給予貸款授信額度。。 

　　五是，政府應加強實(shí)施外資IC設計企業(yè)或中心的本地化戰略。 

　　世界IT跨國 公司在我國的增長(cháng)尤為顯著(zhù)，外資本地化戰略非常重要，目標是以國民 待遇對待在我國注冊的外資IC設計公司，使它們享受到同樣的政府對 產(chǎn)業(yè)的支持政策；充分發(fā)揮它們具有跨國經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢 作用，使它們從母公司的研發(fā)中心，走向技術(shù)中心，直至在中國實(shí)現 運營(yíng)中心的發(fā)展，迅速改變這些企業(yè)游離于我國IC設計業(yè)做大做強局面之外的狀況。