存儲器封測大廠(chǎng)力成無(wú)奈出嫁 臺灣的明日啟示錄

　　10月30日下午，全球最大存儲器封測廠(chǎng)力成科技董事長(cháng)蔡篤恭，宣布紫光以194億元入股25%持股，成為力成第一大股東。這個(gè)近200億元的投資案，不僅是歷來(lái)外商投資國內封測業(yè)最大的案子，而且還來(lái)自最近頻頻在全世界撒錢(qián)收購企業(yè)的中國紫光集團，更讓這個(gè)入股案引起眾人矚目。

　　紫光會(huì )入股力成，策略主軸其實(shí)相當清楚，而且是一步步完成在存儲器產(chǎn)業(yè)的拼圖，可以說(shuō)完全不讓人意外。根據紫光集團董事長(cháng)趙偉國的規畫(huà)，目前紫光布局的三個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，第一個(gè)是儲存與存儲器產(chǎn)業(yè)，第二個(gè)是行動(dòng)通訊芯片，第三個(gè)則是物聯(lián)網(wǎng)(IoT)相關(guān)芯片。

　　在這三大項目中，儲存與存儲器是紫光布局最重的一塊，紫光至今花了38億美元收購威騰(WD)15%股份，而威騰又花了190億美元買(mǎi)下新帝 (SanDisk)，此外本身?yè)碛蠳AND Flash技術(shù)的英特爾，如今也入股紫光15%，雖然紫光本來(lái)意圖以230億美元收購美光的計劃沒(méi)有成功。

　　臺灣沒(méi)根沒(méi)技術(shù)

　　爾必達破產(chǎn)　力成也一夕崩盤(pán)

　　一家外商半導體公司總經(jīng)理分析，紫光求親美光雖然暫時(shí)沒(méi)有成功，但從產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢來(lái)看，美光嫁給紫光已是遲早的事，目前只是價(jià)錢(qián)還沒(méi)談攏而已;因為“存儲器 行業(yè)是個(gè)大錢(qián)坑，沒(méi)有夠深的口袋沒(méi)辦法玩，美光面對韓系兩大廠(chǎng)已相當吃力，未來(lái)賣(mài)給錢(qián)最多的中國，絕對是最好的歸宿。”

　　循著(zhù)紫光這個(gè)戰略主軸來(lái)看，如今紫光把目標轉移到臺灣，也是相當合理的事。

　　回顧力成科技的發(fā)展過(guò)程，也曾走過(guò)一段艱辛的道路。成立于1997年的力成，最初是由力晶董事長(cháng)黃崇仁所成立，但初期業(yè)績(jì)沒(méi)有起色;九九年引進(jìn)全球存儲器模組龍頭廠(chǎng)金士頓創(chuàng )辦人杜紀川及孫大衛的資金，杜紀川邀請高中同學(xué)、曾任金士頓亞太區總經(jīng)理的蔡篤恭擔任董事長(cháng)，力成的業(yè)績(jì)開(kāi)始大有改善，包括茂德、爾必 達，甚至東芝等客戶(hù)都陸續加入，其中東芝還入股投資力成。

　　力成經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展后，沒(méi)想到2012年2月，爾必達宣布破產(chǎn)，讓原本對這 個(gè)合作夥伴信心滿(mǎn)滿(mǎn)的蔡篤恭相當意外，也讓標準型DRAM比重最高達7成的力成，業(yè)績(jì)一夜之間大幅崩落，當時(shí)蔡篤恭還為了判斷錯誤向投資大眾道歉，自己也 帶頭減薪謝罪。當年力成也出現歷來(lái)最大的虧損，每股稅后大賠5.24元。

　　夾縫中求生存

　　紅色供應鏈崛起　臺商跟著(zhù)轉向

　　爾必達破產(chǎn)后被美光收購，但美光在封測領(lǐng)域早有合作多年的夥伴，包括日月光、南茂及華東都是合作對象，策略上并沒(méi)有獨厚力成一家公司;因此，力成開(kāi)始朝向邏輯IC及NAND Flash等產(chǎn)品領(lǐng)域布局，如今，這三塊業(yè)務(wù)也約占公司各3分之1的比重。

　　不過(guò)，隨著(zhù)臺灣在存儲器產(chǎn)業(yè)的逐步式微，而韓系三星及海力士已占DRAM產(chǎn)業(yè)七成市占率，加上眾多DRAM及NAND Flash廠(chǎng)的生產(chǎn)重心都移至中國，力成轉型過(guò)程吃了不少苦頭，因此才有引進(jìn)紫光投資入股的想法。

　　因此，蔡篤恭才會(huì )在面對媒體詢(xún)問(wèn)時(shí)感嘆地說(shuō)，“一二年以后，臺灣真正的存儲器廠(chǎng)幾乎沒(méi)有了。力成的存儲器封測客戶(hù)很多不在臺灣，這些客戶(hù)的存儲器晶圓廠(chǎng)也不在臺灣，力成作為專(zhuān)業(yè)存儲器封測廠(chǎng)，能在全球立足，撐得相當辛苦。”

　　力成的發(fā)展歷程，其實(shí)正是臺灣存儲器產(chǎn)業(yè)命運的縮影。早年許多臺灣存儲器晶圓制造業(yè)者，都是靠德儀、沖電氣工業(yè)、東芝、三菱或英飛凌等廠(chǎng)商的技術(shù)授權，但當 這些大廠(chǎng)技術(shù)趕不上以后，臺灣大部分企業(yè)也跟著(zhù)退出;而在后段封測產(chǎn)業(yè)的情況也很類(lèi)似，力成最先靠日本爾必達及東芝的支持，后來(lái)倚賴(lài)美商美光的訂單，如今 中國勢力崛起，也只有引進(jìn)紫光并讓其占大股。

　　臺灣在存儲器產(chǎn)業(yè)沒(méi)有自有技術(shù)，也缺乏具領(lǐng)導地位的廠(chǎng)商，因此當哪個(gè)國家的勢力板塊興起時(shí)， 臺商就必須趕快跟著(zhù)轉彎，抱緊強國的大腿，否則就有沉船危機。半導體業(yè)歷經(jīng)美、日、韓、臺的一番競爭較勁下，如今風(fēng)水已轉到中國，中國靠著(zhù)市場(chǎng)與資金，已成為全球市場(chǎng)整并重心，力成被紫光吞下一大口，正是這個(gè)主軸戰略中的一環(huán)。