樂(lè )視為何喜歡犯2？

　　如果說(shuō)電視機和視頻結合的最緊密，碰巧賣(mài)的不錯，玩玩也就算了，但樂(lè )視你發(fā)布手機，那不是二到家了嗎?今年414，賈躍亭在全國數千媒體面前發(fā)布了三款樂(lè )視手機，并直接說(shuō)要顛覆蘋(píng)果iPhone，打破壟斷，這種不怕死的二貨精神，也許真的只有樂(lè )視才有。

　　智能手機不是紅海，是血海。諾基亞、摩托羅拉、聯(lián)想、酷派，這些一線(xiàn)大咖都死的死、賣(mài)的賣(mài)、癱的癱，樂(lè )視憑什么能雄起，憑什么顛覆蘋(píng)果?

　　你以為你挖來(lái)了魅族Flyme、小米MIUI的奠基人馬麟、將聯(lián)想手機從百萬(wàn)出貨到千萬(wàn)銷(xiāo)售的馮幸等一大批研發(fā)精英和管理運營(yíng)精英和銷(xiāo)售精英，對手就怕了嗎?你以為搞定了與聯(lián)通、迪信通這些渠道的合作，銷(xiāo)量就有保證了嗎?你以為919一天賣(mài)出50萬(wàn)部手機，連續2個(gè)月坐穩3000元以上手機線(xiàn)上銷(xiāo)量冠軍，行業(yè)就改變了嗎?你以為融資4.5億美金、入股酷派集團，資本市場(chǎng)對你就刮目相看了嗎?

　　照這樣的勢頭，樂(lè )視手機很有可能進(jìn)軍千萬(wàn)銷(xiāo)量俱樂(lè )部，但也只是讓國產(chǎn)手機看到打敗蘋(píng)果的一絲曙光而已，讓樂(lè )迷買(mǎi)到了性?xún)r(jià)比更高的高端手機而已，讓手機行業(yè)競爭格局重新劃分而已，讓更多的人體驗到樂(lè )視生態(tài)而已，這些很了不起嗎?

　　還有樂(lè )視自行車(chē)、路由器，筆者就不一一分析了，總之在智能終端上，樂(lè )視二的一塌糊涂。

　　樂(lè )視汽車(chē)戰略犯2

　　一個(gè)視頻起家的公司，一個(gè)在智能電視、智能手機市場(chǎng)小有成就的公司，居然喊出造汽車(chē)的豪言，樂(lè )視簡(jiǎn)直用汽車(chē)的速度二到家了。

　　造車(chē)不比造電視、手機，這里面的技術(shù)、工藝、供應鏈的復雜程度，難以想象?；蛟S是特斯拉的成功刺激的了樂(lè )視，特斯拉不過(guò)銷(xiāo)售出幾萬(wàn)輛車(chē)，公司市值卻超過(guò)了年銷(xiāo)售百萬(wàn)輛的通用公司的三分之二。但樂(lè )視汽車(chē)，可以嗎?

　　為了造車(chē)，樂(lè )視全球挖人：原搜狐網(wǎng)副總編輯，搜狐汽車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理何毅出任樂(lè )視車(chē)聯(lián)網(wǎng)CEO兼樂(lè )視控股副總裁，前英菲尼迪中國及亞太區總經(jīng)理呂征宇出任樂(lè )視超級汽車(chē)(中國)公司副總裁;汽車(chē)行業(yè)少壯派知名媒體人前寰球汽車(chē)傳媒集團高管、汽車(chē)商報執行總編輯陳喆出任樂(lè )視汽車(chē)公關(guān)總監;原一汽-大眾生產(chǎn)總監FRANK STERZER加盟樂(lè )視超級汽車(chē)團隊，負責超級汽車(chē)生產(chǎn)制造方面的相關(guān)業(yè)務(wù);原廣汽吉奧總經(jīng)理、廣汽豐田副總經(jīng)理高景深出任樂(lè )視超級汽車(chē)(中國)有限公司副總裁;在手機行業(yè)具有資深背景，嵌入式Linux的先驅、摩托羅拉EzX平臺的創(chuàng )始人“國產(chǎn)OS第一人“的饒宏出任樂(lè )視EUI研發(fā)高級副總裁兼車(chē)聯(lián)網(wǎng)CTO;以及汽車(chē)行業(yè)的知名人物丁磊;此外樂(lè )視在美國大肆招兵買(mǎi)馬，吸收電動(dòng)車(chē)和互聯(lián)網(wǎng)人才，已經(jīng)在全球建立了超過(guò)600人的研發(fā)團隊(包括車(chē)聯(lián)網(wǎng))。

　　配備豪華的陣容后，人們雖然不會(huì )說(shuō)樂(lè )視造車(chē)是忽悠投資人了，是真要向做電視、手機一樣，顛覆汽車(chē)行業(yè)，但在電視、手機上成功，汽車(chē)還能成功嗎?樂(lè )視的好運氣，不會(huì )這么持久吧!

　　樂(lè )視造車(chē)，且看你二到何時(shí)?

　　再回到《士兵突擊》，求同、得過(guò)且過(guò)，是五班人的狀態(tài)，除了許三多之外。所以，在5班看來(lái)，一個(gè)人埋頭修路的許三多，成為戰友眼中不懂事、不明理的二貨，成為戰友眼中那條逆時(shí)針轉的狗。

　　二貨許三多做著(zhù)自己認為有意義的事情，好好活著(zhù)。然后，成功了。一個(gè)二貨成長(cháng)為解放軍中的令人羨慕的藍軍老A。老班長(cháng)老馬給許三多講的“五條狗”的故事，是想告訴他：“大多數人是對的，那才是對的?！闭f(shuō)的是人的求同心理。草原上的五班已經(jīng)自暴自棄，一旦有人不肯放棄，他們就認為這個(gè)人是異類(lèi)，自然產(chǎn)生排斥心理。所以許三多一個(gè)人在修路，除了老馬，其他人都不停地罵他，還給修路設置阻礙。假如許三多不是犯2，堅持理想不動(dòng)搖，他是堅持不下去的。這個(gè)故事告訴我們，也許有時(shí)候真理掌握在少數人手中;改變他人，從自己做起;或者把個(gè)人有限的全部精力投入到一件事中，最后總能獲得成功。

　　樂(lè )視，就是那個(gè)自認為做個(gè)有意義事情的許三多。從許三多的角度而言，我倒希望樂(lè )視繼續2下去。