IC設計員工是資產(chǎn) 惡意收購難

　　日月光收購矽品案沸沸揚揚，外界關(guān)心IC設計業(yè)是否也有遭惡意收購風(fēng)險。業(yè)者認為，人是IC設計業(yè)最重要資產(chǎn)，惡意收購成效恐不彰，風(fēng)險大。

　　日月光公開(kāi)收購矽品案，雙方攻防戰情升溫;反觀(guān)聯(lián)發(fā)科集團多起整并案，卻像是辦喜事，兩者情勢大不同。

　　日月光宣布公開(kāi)收購矽品后，外界關(guān)注國內IC設計廠(chǎng)規模普遍不大，恐有遭惡意收購的潛在危機。

　　不過(guò)，IC設計業(yè)者表示，人是IC設計業(yè)最重要資產(chǎn)，且人不是固定不動(dòng)，若采取惡意收購，有可能引發(fā)人才出走，最終只能買(mǎi)到個(gè)空殼。

　　除非采取惡意收購的是同業(yè)，才能藉由收購取得矽智財，并擴大客戶(hù)與市占。

　　反觀(guān)封測業(yè)，以產(chǎn)能掛帥，惡意收購將可買(mǎi)下產(chǎn)能及市占。

　　業(yè)者認為，封測業(yè)與IC設計業(yè)特性不同，IC設計業(yè)惡意收購的成效恐將有限，風(fēng)險相對大，因此，多采取合意收購，并簽約要求經(jīng)營(yíng)團隊要留任。