聯(lián)發(fā)科用收購證明不懼紅色供應鏈

 近日宣布收購IC設計業(yè)者立錡科技，未來(lái)“聯(lián)發(fā)科王國”將能提供更完整整合方案，與大陸手機芯片對手正面對決。

　　蔡明介今年透過(guò)聯(lián)發(fā)科及轉投資的子公司、孫公司，一連投資、收購了曜鵬、常憶、奕力、立錡，看準的是中國大陸市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。

　　“即使現在開(kāi)始研發(fā)，也追不上立錡”，蔡明介坦言，等不及自己慢慢研發(fā)立錡專(zhuān)精的源管理技術(shù)，透過(guò)這項收購，立錡得以整合進(jìn)聯(lián)發(fā)科系統中，而聯(lián)發(fā)科的電源管理技術(shù)馬上大躍進(jìn)，逐鹿中原指日可待。

　　讓蔡明介在意的，是近年大陸手機芯片廠(chǎng)商激烈快速的競爭和并購。大陸本地芯片業(yè)者積極興起，例如紫光集團強勢收購展訊和銳迪科;聯(lián)芯科技積極爭取4G芯片市場(chǎng)，甚至可能收購美國無(wú)線(xiàn)芯片大廠(chǎng)邁威爾，更下一城;全球第二大電信網(wǎng)路設備業(yè)者華為發(fā)展海思半導體，也透過(guò)華為手機成為新興業(yè)者。

　　手機芯片領(lǐng)域這兩年劇烈波動(dòng)，反觀(guān)國際大廠(chǎng)卻陸續退出市場(chǎng)，去年博通、愛(ài)立信等外商芯片大廠(chǎng)退出手機芯片領(lǐng)域，而靠手機芯片崛起的高通也在大陸市場(chǎng)業(yè)績(jì)下滑、裁員甚至分拆。

　　國際大廠(chǎng)在大陸市場(chǎng)落敗，讓聯(lián)發(fā)科看到機會(huì )，但大陸芯片業(yè)者兼并聯(lián)盟，聯(lián)發(fā)科當然也看到威脅，加上目前英特爾、三星、蘋(píng)果還在研發(fā)自己的芯片，聯(lián)發(fā)科仍不能輕易松懈，近幾年聯(lián)發(fā)科的并購幾乎全以手機為主，希望透過(guò)聯(lián)發(fā)科的平臺，也讓產(chǎn)品翻身。

　　幾年前聯(lián)發(fā)科以每股六十二元，并購了無(wú)線(xiàn)通訊芯片廠(chǎng)絡(luò )達，市場(chǎng)一片喊“買(mǎi)貴”;今年七月，絡(luò )達登錄興柜，股價(jià)一度高達二百六十三元，成為興柜股后，靠富爸爸聯(lián)發(fā)科進(jìn)入大陸市場(chǎng)，也強大了聯(lián)發(fā)科的整體解決方案。

　　聯(lián)發(fā)科在2012年并購晨星科技，也被視為蔡明介的代表作之一，晨星的創(chuàng )業(yè)團隊中不少具備聯(lián)發(fā)科背景，以電視和手機芯片為主，因高效率及低價(jià)，過(guò)去即在市場(chǎng)上與聯(lián)發(fā)科纏斗不休。

　　聯(lián)發(fā)科買(mǎi)進(jìn)晨星后，雖因反托拉斯條款不能正式合并，但蔡明介調兵遣將，將電視芯片部門(mén)人力轉移到晨星，讓晨星全面主導電視芯片市場(chǎng)，拿下全球主要市占率，而聯(lián)發(fā)科則整合了晨星的手機芯片部門(mén)。

　　這項并購戰略意義是讓聯(lián)發(fā)科專(zhuān)心對外，也能因為產(chǎn)品整并，提高在市場(chǎng)上的議價(jià)能力，成為不少管理學(xué)的個(gè)案教材。

　　圖/聯(lián)合報提供