運營(yíng)商換帥傳言坐實(shí) FDD/TDD 4G之爭仍是主流

　　昨天的通信圈“換帥”是焦點(diǎn)，中共中央組織部副部長(cháng)王京清正式宣布：工信部副部長(cháng)尚冰接任中國移動(dòng)董事長(cháng)、黨組書(shū)記，中國移動(dòng)現董事長(cháng)奚國華不再任中國移動(dòng)董事長(cháng)、黨組書(shū)記職務(wù);中國電信董事長(cháng)王曉初、中國聯(lián)通董事長(cháng)常小兵職務(wù)對調。之前的傳言被一一坐實(shí)。

　　這一次的輪換情況跟2004年極為相似，但初衷似乎稍稍有別。上一次的輪換是因為惡性競爭，希望通過(guò)這種輪換有所緩解。而這次更多是因為反腐敗，防止一把手在一個(gè)崗位上時(shí)間過(guò)長(cháng)，形成利益鏈。

　　業(yè)內資深評論專(zhuān)家項立剛認為這次電信業(yè)高層的調整，是一次對格局影響很小的調整，“移動(dòng)再次重復奚國華格局，尚冰也是退休時(shí)間不遠，肯定是永穩。王曉初和常小兵都是不再很年輕，在新崗位上做大變力所不及。”

　　在5G到來(lái)之前，中國電信仍舊在“去電信化”的路上沒(méi)有結束，中國聯(lián)通的4G等待突破、中國移動(dòng)的TDD毫無(wú)懸念平滑發(fā)展或將將繼續領(lǐng)先笑傲，總之，“未來(lái)幾年總格局是求穩定、小變化、正常發(fā)展。整個(gè)行業(yè)變數不大。5G后才會(huì )發(fā)生革命性的變化。”

　　中國電信：“去電信化”沒(méi)有結束

　　11年前的2004年，王曉初調任中國電信董事長(cháng)，正值年富力強，如同救火一般率先讓身為固網(wǎng)運營(yíng)商的中國電信轉型：從企業(yè)轉型到聚焦用戶(hù)的信息化創(chuàng )新戰略、“一去兩化新三者”，到集約化運營(yíng)，再到劃小承包、倒三角支撐，電信做了很多其他運營(yíng)商從未做過(guò)的事。

　　如今11年過(guò)去，王曉初帶領(lǐng)的中國電信經(jīng)歷了2G到3G再到4G、4G+的過(guò)渡，中間過(guò)程喜憂(yōu)參半：獲得“CDMA小網(wǎng)”的無(wú)奈、終于獲得FDD牌照后張開(kāi)雙臂可以施展拳腳的喜悅。

　　但4G牌照來(lái)得晚，無(wú)奈OTT的沖擊，無(wú)奈國企體型龐大，轉型不會(huì )一蹴而就。11年過(guò)去，盡管有“一去二化新三者”的引領(lǐng)，中國電信仍舊是被“管道化”了。

　　而此時(shí)的王曉初兩鬢已斑白。

　　他在其告別信中說(shuō)：“由于我的能力、水平有限，有很多工作沒(méi)有做好，沒(méi)有做到位。在此，我向同志們表示深深的歉意!”

　　其實(shí)，11年間中國電信還是保持了穩步上升的勢頭。2015年中國電信上半年的財報顯示：中國電信移動(dòng)用戶(hù)凈增582萬(wàn)戶(hù)，用戶(hù)總量達到1.91億戶(hù)，其中4G終端用戶(hù)凈增約2200萬(wàn)戶(hù)，達到約2900萬(wàn)戶(hù)。

　　或許向來(lái)大膽果敢的常小兵降臨，會(huì )促進(jìn)中國電信與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，加快“去電信化”。但同時(shí)，磨合也可能需要周期，這無(wú)形中會(huì )影響競爭力，且CDMA難題仍待解。

　　中國聯(lián)通：4G待突破

　　拿到3G牌照的中國聯(lián)通在常小兵的帶領(lǐng)下曾經(jīng)在一段時(shí)間內發(fā)展迅速，其發(fā)展速度甚至一度超過(guò)移動(dòng)、電信。同時(shí)常小兵又提出“六統一”，打破各省市條塊分割、各自為政的業(yè)務(wù)系統格局，后來(lái)又嘗試跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作。

　　同樣也是無(wú)奈4G牌照發(fā)放太晚，加上在4G時(shí)代削減補貼，中國聯(lián)通發(fā)展受到影響。在過(guò)去5個(gè)月里，中國聯(lián)通的用戶(hù)數大幅下滑，流失用戶(hù)數量共計近1000萬(wàn)。甚至在上半年財報中中國聯(lián)通并沒(méi)有單列4G用戶(hù)，只是移動(dòng)寬帶用戶(hù)新增868萬(wàn)戶(hù)。

　　王曉初，兜兜轉轉，來(lái)到中國聯(lián)通，算是把三個(gè)運營(yíng)商都走遍，這次王曉初面對的新工作同11年前難度并沒(méi)減少。

　　“全新高管王曉初，熟悉兩個(gè)對手，或可更好利用3G優(yōu)勢，或可在資本層面突破，以壓縮短板。”付亮表示，“但磨合也需要時(shí)間。”

　　中國移動(dòng)：4G發(fā)展平滑無(wú)縫

　　甩掉了3G發(fā)展的困窘尷尬和包袱，中國移動(dòng)在奚國華的帶領(lǐng)下憑借TD-LTE牌照的先發(fā)優(yōu)勢4G發(fā)展高歌猛進(jìn)。

　　財報顯示：2015年上半年中國移動(dòng)營(yíng)收3407億元，同比增長(cháng)4.9%，凈利潤為573億元，4G用戶(hù)凈增9660萬(wàn)戶(hù)。

　　相比電信聯(lián)通的對調，尚冰的接任似乎使中國移動(dòng)發(fā)展更為平滑無(wú)波瀾。“從奚國華到尚冰，都是積極的TD支持者，有中國移動(dòng)強大的資源做背書(shū)，利于TD-LTE政策的延續，強化4G階段的競爭優(yōu)勢有利于擴大中國移動(dòng)國內市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，以及TD-LTE的國際影響力。同時(shí)，對手高管動(dòng)蕩，利于維持優(yōu)勢。”

　　“但，與奚國華類(lèi)似，尚冰仍為兩年左右任期，可能不利于長(cháng)期政策。”付亮說(shuō)。

　　不管怎樣，“中國移動(dòng)的TDD、中國電信的‘去電信化’、中國聯(lián)通的資本、工信部的行業(yè)監管何處去將是新管理團隊面對的。”付亮說(shuō)。

　　項立剛表示：“其實(shí)，電信行業(yè)經(jīng)過(guò)這幾年發(fā)展，技術(shù)上趨于穩定，三家運營(yíng)商基本上是發(fā)展全業(yè)務(wù)，發(fā)展好4G，在維護好老用戶(hù)的基礎上，發(fā)展更多的新用戶(hù)，把服務(wù)做好。”

　　另?yè)私?，這次換帥結束之后還將繼續調整，各種猜測還會(huì )發(fā)酵，但是重組和合并目前是不可能。“輪換我更相信是因為反腐敗，防止一把手在一個(gè)崗位上時(shí)間過(guò)長(cháng)，形成利益鏈。至于所以重組，我認為更證明重組不可能，不會(huì )發(fā)生重組。”項立剛說(shuō)。

　　對于未來(lái)，借用王曉初的臨別寄語(yǔ)：運營(yíng)商之間除了競爭，還有許多地方可以合作!希望這個(gè)行業(yè)越來(lái)越好!