高端打敗高通，聯(lián)發(fā)科Helio處理器扛得起嗎

　　智能手機市場(chǎng)已是一片血海，通過(guò)價(jià)格戰來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)的低端處理器的利潤已經(jīng)越來(lái)越微薄。作為主打低價(jià)處理器大廠(chǎng)的聯(lián)發(fā)科，2015年開(kāi)始發(fā)力高端處理器，力爭在高端處理器市場(chǎng)撼動(dòng)高通驍龍的地位，聯(lián)發(fā)科Helio能否成功?

　　最近，有傳聞稱(chēng)聯(lián)發(fā)科有意收購英偉達，或達成合作關(guān)系，布局IOT進(jìn)軍車(chē)聯(lián)網(wǎng)，這并非沒(méi)有可能，因為在移動(dòng)處理器市場(chǎng)已經(jīng)激烈廝殺呈現血海的時(shí)候，包括高通、Intel和Marvell等已經(jīng)紛紛展開(kāi)對物聯(lián)網(wǎng)的布局。而聯(lián)發(fā)科已經(jīng)通過(guò)可穿戴/物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )客競賽，拉攏開(kāi)發(fā)者解決用戶(hù)生活的實(shí)際問(wèn)題，實(shí)質(zhì)也在間接積累其技術(shù)儲備。如2014年的競賽產(chǎn)品中，產(chǎn)生了包括空氣品質(zhì)監控器、盲人移動(dòng)輔助工具、釀酒器及電動(dòng)機車(chē)租賃等等作品來(lái)提升物聯(lián)網(wǎng)車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展。不過(guò)，與有些芯片公司出售移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)，專(zhuān)注物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域舉措不同，聯(lián)發(fā)科堅持在移動(dòng)芯片領(lǐng)域領(lǐng)域的投入，并更加注重高端市場(chǎng)。

　　提起聯(lián)發(fā)科處理器，許多消費者的仍然會(huì )和山寨手機聯(lián)系在一起，到了智能手機時(shí)代，聯(lián)發(fā)科又往往和低價(jià)手機一同出現，因而具有不錯的市場(chǎng)占有率。從科技市調機構Strategy Analytics在7月 1日發(fā)表研究報告看，2015年第一季基頻處理器銷(xiāo)售額市占率依序在拿下全球前五名的分別是高通、聯(lián)發(fā)科、展訊、三星LSI與美滿(mǎn)電子科技。高通銷(xiāo)售額市占率為61%，聯(lián)發(fā)科、展訊的市占則依序為18%、7%。雖然排名第二的聯(lián)發(fā)科與高通還有相當的差距，但是聯(lián)發(fā)科已穩穩鞏固了LTE基頻處理器的二哥地位。報告同時(shí)指出，高通LTE芯片的第一季全球市占率下滑至68%，主要是受到競爭日益激烈、Galaxy S6訂單遭奪的影響。

　　聯(lián)發(fā)科已經(jīng)坐穩了基頻處理器二哥位置，但是面對激烈的競爭，高通的市場(chǎng)占有率有所下滑，聯(lián)發(fā)科在發(fā)展高端處理器Helio的道路上能否順利?聯(lián)發(fā)科今年3月27日在巴塞羅那MWC上發(fā)布了手機芯片品牌Helio，品牌定位高端智能手機市場(chǎng)。

　　回顧聯(lián)發(fā)科在處理器品牌的發(fā)展，2013年，聯(lián)發(fā)科推出八核處理器;2014年，聯(lián)發(fā)科提出“創(chuàng )造無(wú)限可能(Everyday Genius)”的全新品牌主張，讓用戶(hù)以合理價(jià)格獲得最佳體驗;2015年聯(lián)發(fā)科推出Helio品牌發(fā)力高端市場(chǎng)，這是為了避免發(fā)生無(wú)品牌戰略可能會(huì )導致劣質(zhì)產(chǎn)品的出現。

　　品牌的國界注定Helio中文名稱(chēng)的重要性，因此在聯(lián)發(fā)科發(fā)布Helio品牌的同時(shí)，面向中國市場(chǎng)，聯(lián)發(fā)科希望100萬(wàn)征得中文名稱(chēng)。最終在4萬(wàn)多個(gè)參與征名投稿的中文名稱(chēng)中，6位選手入圍中文征名活動(dòng)中，其中有來(lái)自河北邢臺60多歲的農民。征名活動(dòng)覆蓋了33個(gè)國家和地區，廣東、江蘇、北京、上海用戶(hù)在中國用戶(hù)貢獻品牌詞匯的占比超過(guò)了36%，大連理工大學(xué)是貢獻詞匯最多的高校。六個(gè)入圍的中文名稱(chēng)包括，曦力、極光、悍雷、華睿、虎翼和天熙，最終“曦力”勝出，聯(lián)發(fā)科的這一動(dòng)作對于建立高端處理器品牌有著(zhù)積極的作用。

　　除了以百萬(wàn)征名獲得關(guān)注，聯(lián)發(fā)科一直以來(lái)被認為擅長(cháng)打“核戰”。研究品牌的學(xué)者認為，當你很難趕超領(lǐng)先者的品牌成為某一品類(lèi)的代名詞時(shí)，即使銷(xiāo)量超過(guò)它，如果你不是這個(gè)品類(lèi)的第一，通常你可以通過(guò)聚焦，以差異化代替競爭。驍龍進(jìn)入聯(lián)發(fā)科的腹地大力推廣普及型的產(chǎn)品，是為了在存在競爭的前提下戰勝對手，而聯(lián)發(fā)科引導多核之戰等舉措，正是尋求差異化。