兩岸半導體產(chǎn)業(yè) 恐現“死亡交叉”

　　半導體產(chǎn)業(yè)支撐臺灣逾五分之一GDP，更占出口四分之一，但面對三星等國際大廠(chǎng)壓力也更大。聯(lián)華電子執行長(cháng)顏博文昨天指出，兩岸半導體產(chǎn)值差距逐漸縮小，五年前我國還是大陸的2.62倍，今年將萎縮一半為1.31倍。

　　顏博文表示，臺灣成長(cháng)速度放緩，大陸積極追趕，不久將出現“死亡交叉”(大陸產(chǎn)值超過(guò)臺灣)，但臺灣不應走至如此。他說(shuō)，半導體重要性不亞國防，“我們沒(méi)有神盾，有矽盾”，且制程與設備投資金額龐大，舉14納米制程為例，就相當于阿帕契直升機，引起現場(chǎng)一陣笑聲。

　　2015臺灣半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )(TSIA)年會(huì )22日在新竹舉行，主題為如何加強臺灣半導體產(chǎn)業(yè)的全球競爭優(yōu)勢，論壇由TSIA理事長(cháng)盧超群主持，邀請產(chǎn)官學(xué)代表座談。

　　出席年會(huì )的臺灣并購與私募股權協(xié)會(huì )理事長(cháng)黃日燦指出，臺灣半導體業(yè)必須從“一只腳”變“雙腳并用”。他口中的兩只腳，分別指企業(yè)自我成長(cháng)和外部并購。他說(shuō)，前有虎(美、韓)、后有狼(中國大陸)的情況下，“一只腳怎么跑得過(guò)兩只”。

　　黃日燦表示，2011到2014年，我國半導體并購案逾百萬(wàn)美元案例寥寥可數，但半導體面對的是全球布局與世界級企業(yè)競爭，僅靠慣用的自我成長(cháng)“右腳”太慢，必須兼用外部并購“左腳”才能轉型。

　　臺積電共同執行長(cháng)魏哲家以“半導體的影響與貢獻”為題發(fā)表專(zhuān)題演講，他指出，物聯(lián)網(wǎng)三大關(guān)鍵應用，包括汽車(chē)、健康醫療和智慧家庭等將是未來(lái)成長(cháng)引擎。他說(shuō)，最近有同仁開(kāi)車(chē)遭后方車(chē)輛撞上而逝世，未來(lái)智能車(chē)將透過(guò)安全距離偵測，“沒(méi)有人撞得上”，防止這類(lèi)憾事發(fā)生。

　　臺灣出身的英特爾副總裁暨實(shí)驗室執行總監王文漢，以三個(gè)關(guān)鍵字描述半導體未來(lái)，“智慧化”(smart)、“連結”(connected)及“虛擬實(shí)境”(immersive)。

　　科技部長(cháng)徐爵民坦言，研發(fā)投資經(jīng)費永遠不夠多，尤其跟世界級企業(yè)相比，舉IC設計為例，臺灣研發(fā)經(jīng)費比例，就不及美國，他建議業(yè)界合作投入研發(fā)組合，不論是成立公司或尋找策略結盟夥伴，透過(guò)并購方式也可行。