英特爾怎么離我們越來(lái)越遠了？

　　根據我們的后臺統計，你有九成的可能性不是在一臺印著(zhù) Intel Inside 的產(chǎn)品上看到這篇文章。

　　這不奇怪，上一次你見(jiàn)到采用英特爾處理器的手機很可能是 8 年甚至更早之前(如果你見(jiàn)過(guò)的話(huà))。根據今天早上英特爾發(fā)布的公司財報，過(guò)去三個(gè)月里，英特爾的個(gè)人電腦與移動(dòng)處理器業(yè)務(wù)相比去年同期下滑了 8%。你弄不清楚英特爾到底在移動(dòng)產(chǎn)品上虧了多少錢(qián)，因為英特爾在上個(gè)季度將移動(dòng)產(chǎn)品和個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的數字合在一起·。移動(dòng)業(yè)務(wù)的虧損被藏了起來(lái)。

　　上月早些時(shí)候，英特爾曾下調了第一季度的收入預期，導致整個(gè)公司市值一度蒸發(fā)超過(guò) 70 億美元。

　　過(guò)去三個(gè)月，英特爾唯一的亮點(diǎn)是增長(cháng) 19% 的數據中心芯片業(yè)務(wù)，它成了英特爾收入來(lái)源的重心。對于第二季度收入預期，英特爾表示增長(cháng)還得靠它。

　　但這不是什么好消息，數據中心或者所謂云計算平臺用到的服務(wù)器處理器一般都是類(lèi)似 Google、亞馬遜、Facebook 之類(lèi)的大客戶(hù)，不會(huì )給英特爾留下大塊利潤。而曾經(jīng)的 PC 市場(chǎng)，全球數以百計的品牌圍著(zhù)英特爾轉，賺到的辛苦錢(qián)主要都進(jìn)了英特爾和微軟的口袋。

　　但在移動(dòng)時(shí)代，那個(gè)發(fā)現了摩爾定律、鑄就了硅谷、將“燈，等燈等燈”和藍色的 Intel Inside 印入你腦海的芯片巨頭離我們越來(lái)越遠了。

　　世界轉向移動(dòng)，而英特爾沒(méi)有抓住機會(huì )

　　1999 年英特爾公司市值曾最高突破了 5000 億美元。而今天英特爾的市值不到 1500 億美元。但世界轉向移動(dòng)的趨勢在英特爾的黃金時(shí)代已經(jīng)埋下伏筆。

　　1992 年蘋(píng)果電腦出品了第一款掌上電腦(PDA)牛頓。但它用的是 ARM 610 RISC 芯片。不過(guò)，這款設備由于沒(méi)找到市場(chǎng)定位，并沒(méi)有獲得商業(yè)上的成功。4 年后，掌上電腦迎來(lái)第一個(gè)爆款 諾基亞 9000 Communicator。它同樣沒(méi)有用英特爾的處理器。而是選擇了其競爭對手 AMD 。

　　直到 2002 年，英特爾才和微軟合作，為其掌上電腦和智能手機供貨。為此，英特爾準備了 ARM 架構技術(shù)的 XScale 系列芯片。同時(shí)，2001 年蘋(píng)果公司發(fā)布的隨身聽(tīng) iPod 引爆電子消費市場(chǎng)。而它使用的是 ARM 處理器。

　　這十年里，智能手機逐漸取代了掌上電腦，上網(wǎng)或者娛樂(lè )設備越來(lái)越具有移動(dòng)性。但英特爾不是沒(méi)有機會(huì )。

　　2005 年搭載 Windows Mobile 5.0 系統的微軟智能手機使用了這款處理器。 而 Windows Mobile 的市場(chǎng)份額第二年上漲了 20 %。英特爾卻在這年把 XScale 系列出售給了美滿(mǎn)電子科技公司(Marvell Technology Group )，轉而繼續埋頭研發(fā)自己的 X86 處理器。

　　后來(lái)微軟智能手機不到 3 %的市場(chǎng)份額，可以讓英特爾說(shuō)不后悔。那 iPhone 呢?根據英特爾前任 CEO Paul Otellini 所說(shuō)，他們賣(mài)掉了 XScale 系列之外，還拒絕了為初代 iPhone 制造處理器的機會(huì )。原因是看不到智能手機的未來(lái)。

　　2007 年蘋(píng)果公司發(fā)布第一代 iPhone 后，世界開(kāi)始加速轉向移動(dòng)。此前，英特爾兩次錯失良機。

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　　以后很長(cháng)一段時(shí)間內，英特爾也沒(méi)能對移動(dòng)市場(chǎng)重視起來(lái)。對比同級別的英特爾電腦處理器和移動(dòng)處理器，不難發(fā)現，一直以來(lái)都是電腦處理器優(yōu)先使用新技術(shù)，包括上網(wǎng)本或超級本。比如 2011 年 11 月，英特爾 32 納米制程的處理器優(yōu)先供貨給電腦。2、3個(gè)月后，手機才用上了同級別處理器。