英特爾怎么離我們越來(lái)越遠了？
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接下來(lái)，英特爾瞄準了可穿戴
本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/272794.htmPC、平板都快不行了，手機又沒(méi)機會(huì )做。英特爾需要一些新產(chǎn)品從頭來(lái)過(guò)，比如可穿戴設備。2013 年新 CEO Brian Krzanich 一上任首先承認了英特爾在做移動(dòng)設備上的戰略失誤，緊接著(zhù)就談到可穿戴。
這個(gè)話(huà)題很火。就拿智能手表來(lái)說(shuō)，就有 Google 的 Android Wear、摩托羅拉 Moto 360、蘋(píng)果 Apple Watch 以及來(lái)自眾籌平臺的 Pebble 。但它們都沒(méi)有用英特爾芯。也就是說(shuō)，目前最有發(fā)展前景的可穿戴設備都和英特爾無(wú)關(guān)。
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奢侈品集團 LVMH 旗下的手表品牌豪雅(Tag Heuer)不是剛宣布要和 Google、英特爾合作一款智能手表嗎 ?這更像是噱頭。更實(shí)際的做法是：基于專(zhuān)為可穿戴設備設計的 Edison 處理器，盡快研發(fā)出具有市場(chǎng)號召力的產(chǎn)品，而不是有趣的展品。另外，因為不知道把可穿戴設備當作互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)另一個(gè)入口的做法是否奏效。英特爾可能還得探索新的商業(yè)模式。
當下，英特爾的新世界也不明朗。
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