樂(lè )視挑戰蘋(píng)果：無(wú)厘頭的噱頭？

　　至于抨擊蘋(píng)果生態(tài)系統的封閉和阻礙創(chuàng )新更像是個(gè)無(wú)厘頭。既然樂(lè )視生態(tài)在走開(kāi)放的路線(xiàn)，又何苦與封閉商業(yè)模式的蘋(píng)果去比呢?不過(guò)既然比較了，我們不妨就如上面比較Android生態(tài)系統一樣來(lái)用樂(lè )視與蘋(píng)果的生態(tài)做個(gè)比較。就像賈總所言，蘋(píng)果在生態(tài)系統構成的各個(gè)部分都很強大，并由此構成了極致的用戶(hù)體驗。我們補充一點(diǎn)的是，相較之下，蘋(píng)果的硬件能力更強或者說(shuō)是蘋(píng)果整個(gè)生態(tài)系統及用戶(hù)體驗的基礎。其實(shí)從蘋(píng)果生態(tài)系統建立到發(fā)展到今天，硬件才是主要的推動(dòng)力。而賈總應該深知這點(diǎn)，但卻偏偏咬住蘋(píng)果生態(tài)系統不放是何用意?只有一種解釋就是懼怕的回避。

　　實(shí)際上我們簡(jiǎn)單分析蘋(píng)果(封閉)和谷歌(開(kāi)放)目前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)惟一成功的兩大生態(tài)系統是想說(shuō)明，一個(gè)完整且具備市場(chǎng)競爭力的生態(tài)系統最初均是起步于生態(tài)系統中最主要構成部分的成功，例如谷歌的系統(軟件)及蘋(píng)果的iPhone(硬件)，并以此延展到生態(tài)系統的各個(gè)層面，形成良好的互動(dòng)及循環(huán)。當然，我們并非嘲諷賈總的理想，只是就目前樂(lè )視解釋的自己的生態(tài)系統中，哪方面具備構成生態(tài)基礎及延展生態(tài)系統的能力?如果沒(méi)有，在起步之初就希望在生態(tài)系統的各個(gè)層面都有所突破，甚至去挑戰蘋(píng)果和谷歌顯然是不現實(shí)的，除了給業(yè)內一種虛無(wú)縹緲的高大上的感覺(jué)。所以我們還是希望未來(lái)的樂(lè )視還是先少談生態(tài)，先把當下的手機(樂(lè )視生態(tài)系統中重要的端)做好。畢竟自己預計的今年出貨百萬(wàn)級，明年千萬(wàn)級的量，先不說(shuō)質(zhì)，單就量上看，也很難成為生態(tài)系統的基礎，更不用說(shuō)什么延展和拉動(dòng)能力了。最后借賈總《致蘋(píng)果的一封信》結尾的語(yǔ)法，挑戰蘋(píng)果，你(樂(lè )視)準備好了嗎?