神州龍芯到底是收購還是投資AMD？

　　首先，AMD雖然目前狀況不容樂(lè )觀(guān)，在全球新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮面前，幾乎未曾發(fā)出任何聲音，但它畢竟是一家也是全球第二大的美國CPU企業(yè)。美國不太可能毫無(wú)條件得任由它投向中國懷抱。過(guò)去多年，在《瓦森納協(xié)定》等冷戰思維文件左右下，美國一直對中國保持兩代以上的半導體技術(shù)優(yōu)勢。而且，在半導體設備進(jìn)出口、人才與資本流動(dòng)方面一直高壓管控。當年，英特爾12英寸廠(chǎng)落戶(hù)大連時(shí)，中美之間一度糾葛多多。

　　其次，從AMD自身的角度而言。AMD怎么說(shuō)也是一家核心的CPU企業(yè)，雖然它與英特爾之間的5年專(zhuān)利授權協(xié)議已經(jīng)放寬，但核心技術(shù)不太可能直接交給中國企業(yè)。如果你上溯過(guò)去幾十年，在這一領(lǐng)域，不要說(shuō)中國，就連英國之外的歐洲國家、日韓等盟國，美國都防備甚嚴。中國即便崛起如此，美國也絕不可能放開(kāi)這一領(lǐng)域。也就是說(shuō)，神州龍芯所謂的“收購”AMD，不過(guò)是一種公關(guān)語(yǔ)言，即便達成，其實(shí)質(zhì)不過(guò)是一種形式上的投資，以便獲得一部分技術(shù)授權。就像英特爾對中國幾家芯片設計企業(yè)的授權類(lèi)似，是十分有限的開(kāi)放。

　　而且，即便合作達成，AMD的商業(yè)模式也決定了神州龍芯的投資也只能停留在商業(yè)層面，不可能有多少自主。因為，AMD已經(jīng)不是一家IDM模式的企業(yè)，當它將制造剝離給中國，成為Global Foundry后，后者成為AMD CPU唯一的代工方。而全球半導體制造甚至生產(chǎn)設備中隱含的技術(shù)約束，足以套牢參與進(jìn)來(lái)的神州龍芯。就是說(shuō)，如果只投資AMD這家設計企業(yè)，不要指望能在CPU領(lǐng)域迅速建立什么獨立的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　最后，有人會(huì )想到由于業(yè)績(jì)下滑新上任的CEO Lisa Su也將有利于收購的達成。但筆者卻持相反的態(tài)度。作為半導體公司的首位女性CEO，Lisa Su還有一個(gè)引人關(guān)注的地方就是其為華裔身份。新任的CEO Lisa Su的華裔身份并不能解讀為是為收購的有利因素，而是AMD希望借此扭轉公司的狀況。我們先回顧一下Lisa Su掌舵AMD后對于公司的三大戰略：不再做次優(yōu)產(chǎn)品;提供商專(zhuān)注新興市場(chǎng)但不做可穿戴芯片;最看中中國市場(chǎng)的增長(cháng)。在這三大戰略中，前兩個(gè)戰略是根據公司自身的技術(shù)優(yōu)勢以及市場(chǎng)的發(fā)展而做出的，但第三大戰略明確提出了最看重中國市場(chǎng)。從AMD新掌門(mén)人的戰略中不難看出AMD必然在2015需要尋求增長(cháng)，在結合自身優(yōu)勢和外部環(huán)境的同時(shí)還特別強調了中國市場(chǎng)的重要性。因此筆者認為華裔CEO的掌舵無(wú)疑是為AMD能夠在中國市場(chǎng)獲得更多的合作，這其中當然少不了投資。

　　以上，筆者為大家分析了神州龍芯收購AMD或者只是投資AMD的不同可能性。從分析來(lái)看，神州龍芯更加希望能夠成功收購AMD，這樣便能夠快速的提升自身的能力和價(jià)值。但是從更加宏觀(guān)的角度來(lái)看，美國不大可能讓這項收購成功，AMD雖然狀況不佳，但也不希望被收購。至于神州龍芯收購AMD的結果到底如何，讓我們一起保持關(guān)注。