Moto歸來(lái) 洋品牌在中國最后一搏

　　聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團總裁劉軍在出席2015年國際消費電子展(CES)時(shí)透露消息，摩托羅拉將在今年2月初正式在中國銷(xiāo)售Moto品牌手機，而根據摩托羅拉官方網(wǎng)站的倒計時(shí)信息，Moto品牌手機銷(xiāo)售的更準確時(shí)間為1月25日左右。

　　鑒于摩托羅拉昔日的輝煌，雖經(jīng)歷波折但作為國際品牌名聲猶在，再加上聯(lián)想這個(gè)本土實(shí)力派品牌做后盾，摩托羅拉的回歸自然被業(yè)界關(guān)注，因此消息一出，有人士用王者是否歸來(lái)加以評論。

　　從洋土元素的結合來(lái)看，Moto的歸來(lái)，實(shí)際上是在最大的消費市場(chǎng)的最后一搏，因此勢必要給已經(jīng)很炙熱的手機市場(chǎng)再加一把火。

　　一、市場(chǎng)不會(huì )再給Moto第三次機會(huì )，哀兵必須要勝

　　2011年，Google以總額約125億美元的代價(jià)收購了摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)，收購的目的包括增強整個(gè)Android生態(tài)系統能力，并同時(shí)獲得專(zhuān)利。

　　2014年1月，聯(lián)想集團宣布以29億美元代價(jià)從Google收購摩托羅拉，其中3500名員工、2000多項專(zhuān)利、品牌和商標及全球50多家運營(yíng)商的合作關(guān)系都歸入聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團。

　　昔日輝煌的國際品牌在短短幾年時(shí)間兩次易手，在Google如此強大實(shí)力的公司手上都最終以收購失敗告終。再次被聯(lián)想接盤(pán)后，重新回歸到全球最大的電子消費市場(chǎng)，這是一次難得的機會(huì )。

　　所謂事不過(guò)三，如果不能成功突圍，則市場(chǎng)不會(huì )再給這個(gè)洋品牌第三次機會(huì )了。此次回歸有背水一戰的意味，必須要勝。

　　因此，無(wú)論是Moto團隊，還是聯(lián)想集團，相信投入的資源和精力都有充分的保障。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，看好Moto的回歸。

　　二、洋品牌還得依賴(lài)聯(lián)想的本土化

　　從Moto被Google收購再到被聯(lián)想收購，短短的三年多時(shí)間，也是Moto離開(kāi)大眾視線(xiàn)的三年時(shí)間。這短短的三年時(shí)間，國內的手機市場(chǎng)卻發(fā)生了翻天覆地的變化，一大批國產(chǎn)手機品牌脫穎而出，行業(yè)市場(chǎng)份額發(fā)生了大改變。

　　Moto雖然在大家心目中仍然是有號召力的洋品牌，但三年多的時(shí)間過(guò)去了，智能手機市場(chǎng)能夠被大家熱捧的往往是某個(gè)具體的機型，而不是品牌，再加上一些更加新穎的營(yíng)銷(xiāo)手法的刺激。

　　也正是在這種變化中，聯(lián)想手機也躋身為一線(xiàn)大品牌行列，因此Moto的回歸，品牌的強勢意義雖有，但關(guān)鍵還在于依賴(lài)聯(lián)想本土化的力量，尤其是渠道的力量。