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高通商業(yè)模式廣遭詬?。簽槔麧櫿镜秸麄€(gè)行業(yè)對立面

作者: 時(shí)間:2014-11-14 來(lái)源:第一財經(jīng)周刊 收藏
編者按:現行的專(zhuān)利制度,一方面保護了創(chuàng )新者在一段時(shí)間內的經(jīng)濟利益,但是在另一方面由于制度的不足之處產(chǎn)生了大量專(zhuān)利流氓和專(zhuān)利壟斷,給部分企業(yè)帶來(lái)大量壟斷利潤的同時(shí)也嚴重給其它企業(yè)和個(gè)人的創(chuàng )新努力戴上了沉重的枷鎖。

  最近,公布了一份讓投資者失望的財報。在截至9月28日的這一財季,的凈利潤為18.9億美元,比上一財季下滑15%,每股攤薄收益1.11美元;營(yíng)收達到66.9億美元,但較上一財季下滑4%。分析師此前的主流預期是,第四財季每股收益1.32美元,營(yíng)收為70.3億美元。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/265344.htm

  對于投資者來(lái)說(shuō),失望的也許不僅僅是單個(gè)財季的業(yè)績(jì),而是高通在手機芯片領(lǐng)域沒(méi)有獲得持續的壟斷收益。

  普通消費者不一定了解高通,但是高通處理器如今幾乎壟斷了安卓高端智能手機市場(chǎng),包括三星Galaxy S5、索尼Xperia Z2、HTC One M8、和LG G3等,就連蘋(píng)果手機中也采用了高通的LTE解決方案。

  這類(lèi)似英特爾[微博]在PC業(yè)的地位。自1990年代以來(lái),英特爾憑借在PC芯片市場(chǎng)的統治地位,獲得了近20年的高速增長(cháng)。這也是分析師此前看好高通的原因。去年9月,高通的市值就已經(jīng)超過(guò)了英特爾,但高通顯然無(wú)法復制英特爾當年的故事。

  周期

  在英特爾所處的PC時(shí)代,無(wú)論是PC行業(yè)還是PC產(chǎn)品都擁有更長(cháng)的生命周期。而且整個(gè)行業(yè)在全球范圍內的拓展也是一個(gè)緩慢的過(guò)程,這使得身處其中的公司都能夠享受到一個(gè)較長(cháng)時(shí)間的增長(cháng)期,尤其是英特爾這種處在產(chǎn)業(yè)鏈頂端的芯片公司。但智能手機行業(yè)完全不同—得益于發(fā)達的制造業(yè)和新的營(yíng)銷(xiāo)方式,智能手機市場(chǎng)已經(jīng)很快地進(jìn)入了成熟期。這導致高通這樣的“壟斷者”也很快遇到了增長(cháng)的問(wèn)題。

  軟件

  和曾經(jīng)簡(jiǎn)單的PC行業(yè)不同,智能手機行業(yè)的主導因素已經(jīng)不再局限于硬件本身,軟件、服務(wù)和內容同樣占據了重要的位置。智能手機市場(chǎng)的格局變得更為復雜,包括Google、運營(yíng)商、三星、蘋(píng)果這樣的強勢地位的參與者,即使高通在芯片領(lǐng)域占有主導地位,它也很難占據英特爾曾經(jīng)達到的強勢地位。

  中國

  高通的業(yè)績(jì)過(guò)于依賴(lài)中國市場(chǎng),但其在中國的經(jīng)營(yíng)模式存在重大的不確定性。在截至去年9月29日的財年里,高通全球總營(yíng)收額約249億美元,其中,中國市場(chǎng)營(yíng)收額達到123億美元,占比達49%。2013年11月,發(fā)改委啟動(dòng)了對高通的反壟斷調查,一旦壟斷行為被確認,高通至少將承擔10億美元的罰款。將核心業(yè)務(wù)放在中國這樣一個(gè)復雜的市場(chǎng)之中,高通持續增長(cháng)的業(yè)績(jì)恐怕會(huì )遇到更多的挑戰。

  11月初,高通宣布,公司正在接受歐盟委員會(huì )和美國聯(lián)邦貿易委員會(huì )的調查,原因是公司可能違反了歐洲和美國的反壟斷法。算上此前中國政府的反壟斷調查,高通已經(jīng)在全球最重要的幾個(gè)市場(chǎng)遇到問(wèn)題。

  從技術(shù)層面來(lái)說(shuō),高通仍然在移動(dòng)行業(yè)中占據絕對的主導地位,尤其是這家公司在Wimax與LTE的下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的爭奪中做出了正確的判斷,讓自己再一次成為全球標準的主導者。

  但高通也需要考慮自己的未來(lái)—如果手機公司都在生存邊緣掙扎,高通如何能夠保證自己會(huì )是一個(gè)基業(yè)長(cháng)久的公司?即使在全球范圍內,也只有少數幾個(gè)智能手機廠(chǎng)商是處在盈利狀態(tài)的。以高通最為依賴(lài)的中國市場(chǎng)為例,其盈利主要來(lái)自于專(zhuān)利費:在WCDMA產(chǎn)品上,高通向國內各終端廠(chǎng)商收取全部收入5%作為許可費,在LTE產(chǎn)品上則宣布收取4%作為許可費。

  高通依賴(lài)專(zhuān)利收費的商業(yè)模式一直以來(lái)都有很大的爭議性。3G時(shí)代的各種專(zhuān)利費用已經(jīng)讓多方合作者不滿(mǎn),以至于在4G標準建議中它們開(kāi)始尋求繞開(kāi)高通的CDMA專(zhuān)利。由于手中依然掌握了大量的專(zhuān)利,高通的商業(yè)模式現在仍然非常穩固。但是這一商業(yè)模式的問(wèn)題是,會(huì )把越來(lái)越多的合作者變成自己的敵人,從而讓自己站到整個(gè)行業(yè)的對立面。對于高通來(lái)說(shuō),整個(gè)商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化,一個(gè)聰明的做法就是及時(shí)調整自己的商業(yè)模式,順勢而為,正所謂合作共贏(yíng)才會(huì )長(cháng)久,商業(yè)就是這樣。



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