英特爾燒錢(qián)虧損保市場(chǎng) 高通巨資并購保領(lǐng)先

　　日前，英特爾發(fā)布了最新的第三季度財報，其平板電腦和智能手機芯片所屬的移動(dòng)和通信集團運營(yíng)虧損10.53億美元。截至目前，在今年的頭三個(gè)季度，英特爾在移動(dòng)芯片市場(chǎng)已累計虧損31.66億美元，超出了去年全年該部門(mén)31.5億美元的虧損。

　　從營(yíng)收看，該部門(mén)今年前三個(gè)季度的營(yíng)收累計僅為2.08億美元，而2013年，英特爾的移動(dòng)和通信集團的營(yíng)收還是13.75億美元。提前超過(guò)去年的虧損，但營(yíng)收僅是去年的1/6。這背后意味著(zhù)什么?

　　后來(lái)者英特爾以營(yíng)收和利潤換市場(chǎng)

　　其實(shí)早在今年英特爾公布其平板電腦芯片目標時(shí)，業(yè)內就一直質(zhì)疑其能否在競爭激烈且增長(cháng)趨緩的平板電腦市場(chǎng)完成這個(gè)目標，結果是英特爾在第一季度出貨了500萬(wàn)部，第二季度完成了1000萬(wàn)部，而在剛剛結束的香港國際電子消費展上，英特爾透露其今年4000萬(wàn)的平板電腦芯片目標即將完成。

　　與之相對應的是，英特爾除了每個(gè)季度10億美元左右的虧損外，就是營(yíng)收每個(gè)季度的下滑。即從第一季度的1.56億美元到第二季度的5100萬(wàn)美元，直至剛剛結束的第三季度的100萬(wàn)美元。通過(guò)每季度出貨量、營(yíng)收及虧損的對比不難看出，英特爾平板芯片出貨量的增長(cháng)或者說(shuō)最終完成4000萬(wàn)的目標，幾乎全部是以不計營(yíng)收和虧損(賠錢(qián))的方式獲得的?？梢?jiàn)，英特爾是將平板電腦芯片作為其在移動(dòng)市場(chǎng)的戰略性投資來(lái)考量的。而這個(gè)戰略投資換來(lái)的是英特爾今年將拿下平板電腦市場(chǎng)20%左右的市場(chǎng)份額。

　　就在英特爾以賠錢(qián)方式強攻平板電腦市場(chǎng)之際，移動(dòng)芯片市場(chǎng)老大高通則斥資25億美元并購了GPS芯片、藍牙通信芯片以及物聯(lián)網(wǎng)芯片的英國芯片廠(chǎng)商CSR，以繼續強化和鞏固其在移動(dòng)芯片市場(chǎng)的領(lǐng)導地位，并為其未來(lái)在物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)載芯片等領(lǐng)域的發(fā)展打下基礎。

　　與英特爾和高通在移動(dòng)芯片領(lǐng)域加大投入形成鮮明對此的是，之前移動(dòng)芯片廠(chǎng)商博通、愛(ài)立信等公司在今年黯然離場(chǎng)，而主要原因是這部分業(yè)務(wù)投資巨大，且盈利性前景不佳?？梢?jiàn)如今的移動(dòng)芯片產(chǎn)業(yè)要想持續領(lǐng)先或者后來(lái)居上，燒錢(qián)是不可避免的。既然如此，為何英特爾和高通卻敢于如此?這背后的原因又是什么?

　　先看英特爾，盡管其在移動(dòng)芯片市場(chǎng)瘋狂燒錢(qián)，但由于占據其營(yíng)收和利潤主要來(lái)源的PC市場(chǎng)今年開(kāi)始回暖，使得其整體營(yíng)收和利潤仍處在增長(cháng)之中，而更讓英特爾繼續賠錢(qián)的底氣則在于未來(lái)PC市場(chǎng)不僅止跌，還有可能恢復增長(cháng)。例如Strategy Analytics互聯(lián)家庭終端(CHD)服務(wù)近期發(fā)布的研究報告《后PC時(shí)代的電腦：增長(cháng)機會(huì )和戰略》指出，在老化的終端總量產(chǎn)品升級換代的因素驅動(dòng)下，2015年全球個(gè)人電腦銷(xiāo)量預計增長(cháng)5%。與此同時(shí)，由于移動(dòng)設備的大量普及和增長(cháng)，也間接刺激了市場(chǎng)在數據中心及云計算的需求，而這恰是英特爾數據中心集團(主要是服務(wù)器芯片)的業(yè)務(wù)重心。

　　更為重要的是，隨著(zhù)英特爾最新14納米酷睿M芯片的發(fā)布，其一直被業(yè)內所擔心的ARM有可能進(jìn)入PC及服務(wù)器市場(chǎng)抄英特爾后路的擔憂(yōu)完全消除。也就是說(shuō)英特爾核心的PC及服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)在未來(lái)不僅客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境向好，對手也難有可乘之機。當然，英特爾在繼續賠錢(qián)的同時(shí)，最核心的目的是借此完善自己的產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)建設，而這一切的前提是要留在移動(dòng)市場(chǎng)，所謂留得青山在，不怕沒(méi)柴燒。

　　高通巨資并購保領(lǐng)先

　　與英特爾不同，移動(dòng)芯片是高通的核心，所以高通必須在該市場(chǎng)具有產(chǎn)業(yè)的前瞻性方能保持自己的優(yōu)勢。實(shí)際早在2011年，高通就通過(guò)并購Atheros彌補其當時(shí)在無(wú)線(xiàn)連接和基帶的短板，而當時(shí)此領(lǐng)域的主要對手就是今年退場(chǎng)的博通。當然，高通的投入與其現有核心業(yè)務(wù)的表現強勁做支撐也密不可分。例如據Strategy Analytics最新報告指出，2014年第二季度，高通、聯(lián)發(fā)科、展訊、美滿(mǎn)科技(Marvell)和英特爾分別攫取基帶市場(chǎng)份額排名前五。高通以其68%基帶市場(chǎng)份額繼續保持市場(chǎng)優(yōu)勢。

　　對此，Strategy Analytics認為，盡管LTE基帶競爭不斷加劇，高通成功提升其基帶收益份額達最高點(diǎn)，達68%。其LTE Gobi slim modems和LTE驍龍應用處理器在2014年第二季度強勁增長(cháng)并擁有多款旗艦智能手機。Strategy Analytics計算，LTE基帶占高通總基帶出貨量的45%以上。而在過(guò)去的2013年，高通的營(yíng)收達到172億美元，是其在這個(gè)領(lǐng)域主要對手聯(lián)發(fā)科45.8億美元的接近4倍。

　　從今年及近期芯片產(chǎn)業(yè)老大英特爾和高通賠錢(qián)換市場(chǎng)和并購押未來(lái)的舉措看，不管是后來(lái)者，還是領(lǐng)航人，要想在移動(dòng)芯片市場(chǎng)立足和發(fā)展，具備產(chǎn)業(yè)核心領(lǐng)先或者互補性的業(yè)務(wù)優(yōu)勢成為必須，因為移動(dòng)芯片的競爭已經(jīng)進(jìn)入燒錢(qián)的淘汰戰，只有這樣，才具備參與競爭而不被淘汰的資本。