英特爾解決移動(dòng)難題了嗎？

　　芯片巨頭英特爾最近收獲了一份讓其喜憂(yōu)參半的財報。

　　得益于從上一季度就開(kāi)始回暖的商用及個(gè)人電腦市場(chǎng)需求，今年第三財季，英特爾的營(yíng)收達146億美元，創(chuàng )造了“史上收入最高的第三季度”的紀錄，凈利潤也達33億美元，比去年同期增長(cháng)了12%。

　　“我們很高興公司所取得的成果，這給了我們繼續將產(chǎn)品拓展到新市場(chǎng)的信心?！?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/英特爾">英特爾CEO Brian Krzanich在財報中說(shuō)。

　　Krzanich所說(shuō)的新市場(chǎng)，或許指的是移動(dòng)領(lǐng)域。自去年擔任CEO以來(lái)，他一直在強調移動(dòng)戰略，并于2013年年底確立了2014年4000萬(wàn)塊移動(dòng)芯片的銷(xiāo)售目標，這個(gè)數字是2013年的4倍。截至第三季度，英特爾已經(jīng)完成了3000萬(wàn)塊平板芯片的出貨量。

　　然而，在曾經(jīng)錯失機會(huì )的移動(dòng)市場(chǎng)中，英特爾仍處境艱難。與亮眼的傳統PC業(yè)務(wù)形成對比的是，第三財季，英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)只帶來(lái)100萬(wàn)美元的收入，虧損高達10.43億美元—這是該部門(mén)連續第三個(gè)季度的虧損，而前三個(gè)季度的虧損額已相當于去年全年的虧損額。

　　不過(guò)，這家老牌芯片制造公司似乎對這樣的狀況早有準備。在去年11月底的投資者會(huì )議中，英特爾首席財務(wù)官Stacy Smith就表示：“2014年在移動(dòng)業(yè)務(wù)上的收入抵消策略，可能會(huì )擴大虧損?！彼^“收入抵消”，即英特爾通過(guò)低價(jià)銷(xiāo)售芯片，出讓一部分利潤，從而獲取一定的市場(chǎng)份額。

　　英特爾為平板電腦廠(chǎng)商提供數量可觀(guān)的補貼已經(jīng)不是秘密。今年，英特爾Atom處理器頻頻降價(jià)促銷(xiāo)，而英特爾在移動(dòng)市場(chǎng)整體的營(yíng)銷(xiāo)費用投入約達20億美元。

　　目前來(lái)看，這樣的投入獲得了一定成效。三星Galaxy Note 3 Neo和Galaxy K Zoom都是配置英特爾第一代獨立LTE芯片XMM 7160;此外，臺電、華碩、藍魔、酷比魔方等品牌也與英特爾建立了合作關(guān)系。

　　英特爾在移動(dòng)市場(chǎng)如此激進(jìn)，是因為這家芯片巨頭曾經(jīng)錯失了不少機會(huì )。

　　2006年，它曾將移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)賣(mài)給Marvell;2007年，更是拒絕了蘋(píng)果第一代iPhone的芯片訂單;2011年，英特爾終于成立了移動(dòng)通信部門(mén);但直到去年年底，才確立移動(dòng)戰略。

　　在英特爾緩慢“移動(dòng)”的過(guò)程中，其競爭對手高通和聯(lián)發(fā)科早已占據了超過(guò)80%的移動(dòng)市場(chǎng)份額，并且用的都是ARM架構。ARM這家英國公司提供芯片設計和授權，其能耗和價(jià)格均比英特爾的X86架構低很多，目前已壟斷了95%以上的手機市場(chǎng)。

　　“英特爾要用巨大的投入來(lái)彌補起步太晚的錯誤?！笔袌?chǎng)研究公司Mercury Research的首席分析師Dean McCarron說(shuō)。

　　而“巨大投入”其中一個(gè)重要部分，就是補貼廠(chǎng)商的物料成本。平板電腦廠(chǎng)商如果從ARM架構改成英特爾的X86架構，需要購買(mǎi)更多組件來(lái)支持通信等功能，比如針對平板電腦開(kāi)發(fā)的移動(dòng)處理器英特爾Bay Trail系列，其電路板就有自己的一套組成結構。

　　“我們不是在降價(jià)促銷(xiāo)，而是為了抵消廠(chǎng)商之前采用ARM架構設計現在改用英特爾芯片所要付出的成本?！盞rzanich一再公開(kāi)強調，隨著(zhù)明年推出生產(chǎn)成本更低的SoFIA芯片，將會(huì )有效降低這部分開(kāi)支。

　　和中國公司的合作也是英特爾移動(dòng)戰略的重要一步。

　　今年4月，喜歡參加創(chuàng )客論壇的Krzanich來(lái)到深圳這座聚集了眾多移動(dòng)設備制造商的城市，并在這里首次舉辦了英特爾開(kāi)發(fā)者論壇。Krzanich在論壇上宣布投資1億美元成立中國智能設備創(chuàng )新基金;一個(gè)月后，英特爾宣布與福州瑞芯微合作，致力于將平板芯片的生產(chǎn)周期比以前縮短一半;9月，它還宣布投資90億元，入股展訊和銳迪科等中國本土手機芯片公司。根據Strategy Analytics的數據，目前展訊在移動(dòng)市場(chǎng)的份額已達5%，今年第一季度，它已超過(guò)英特爾排名全球第3位。

　　值得注意的是，除了在手機和平板電腦市場(chǎng)努力追趕競爭對手，英特爾還希望從側面彌補一些其作為移動(dòng)市場(chǎng)“遲到者”的缺憾。比如，對于近兩年新興起的可穿戴和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，它就表現得非?；钴S。

　　今年1月，Krzanich在CES上展示了為智能設備設計的芯片平臺Edison，9月，Edison就投產(chǎn)上市，售價(jià)50美元，速度和價(jià)格都表明了英特爾在這塊領(lǐng)域的野心?！白鳛樾酒圃焐?，英特爾需要提前兩年甚至三年就開(kāi)始做產(chǎn)品，”英特爾新設備事業(yè)部平臺產(chǎn)品經(jīng)理Jim Chase對《第一財經(jīng)周刊》說(shuō)，“在下一個(gè)浪潮中，英特爾絕不會(huì )錯失機會(huì )?！?/p>

　　新設備事業(yè)部是Krzanich去年上任后新組建的部門(mén)，同PC客戶(hù)部、移動(dòng)通信部等幾大核心產(chǎn)品部門(mén)一樣，都由他本人直接負責。

　　根據市場(chǎng)研究機構Gartner預測，今年平板電腦的銷(xiāo)量增長(cháng)僅為11%，與去年55%的增長(cháng)率相比大幅減緩。而多方研究機構預測，智能可穿戴設備的全球市場(chǎng)規模將在未來(lái)兩到三年內，從目前的30億美元增長(cháng)到500億美元;物聯(lián)網(wǎng)設備數量也將由2009年的9億臺增長(cháng)至2020年的260億臺。

　　所以，錯失了移動(dòng)市場(chǎng)先機的英特爾，現在選擇“押寶”可穿戴和物聯(lián)網(wǎng)，利用其成熟的生產(chǎn)能力和開(kāi)發(fā)資源，希望成為這兩個(gè)新興領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

　　“Edison想做的是建立新的硬件商業(yè)模式，打造開(kāi)源硬件的生態(tài)系統，無(wú)論大小企業(yè)都能利用這個(gè)平臺用同等成本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，英特爾則是提供快速實(shí)現新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的體系?！盝im Chase在10月18日的英特爾上海創(chuàng )客嘉年華Edison首秀活動(dòng)上發(fā)言道。

　　然而，無(wú)論如何，英特爾都已經(jīng)無(wú)法復制PC時(shí)代與微軟結成的Wintel聯(lián)盟模式。況且，在快速變化的智能設備領(lǐng)域，需要更靈活地與更多中小品牌、開(kāi)發(fā)者進(jìn)行合作，從而拓展新的商業(yè)模式。

　　曾經(jīng)緩慢“移動(dòng)”的英特爾，能適應這套新規則嗎?