<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 光電顯示 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 三星面臨的三大不利因素 Vs 四大深厚本錢(qián)

三星面臨的三大不利因素 Vs 四大深厚本錢(qián)

作者: 時(shí)間:2014-10-13 來(lái)源:慧聰電子網(wǎng) 收藏

  對于創(chuàng )始人身體欠佳的來(lái)說(shuō),最近可能是流年不利。第三季度財務(wù)報表顯示,該公司凈利潤可能同比下滑59.7%,降至4.1萬(wàn)億韓元。需要特別指出的是,這已經(jīng)是這家巨頭連續第四個(gè)季度下滑。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/263848.htm

  我們把時(shí)間節點(diǎn)拉得更長(cháng)一點(diǎn),可以發(fā)現,正在遭遇麻煩。這多少讓人聯(lián)想到索尼夏普這類(lèi)企業(yè),走在業(yè)績(jì)的下滑通道上,給人一種烈士暮年的感覺(jué)。綜合來(lái)看,面臨的麻煩主要有:

  1,領(lǐng)域日益銳減的市場(chǎng)份額。據IDC披露,今年第二季度,三星在市場(chǎng)的份額為25.2%,而去年同期的市場(chǎng)份額卻是32.3%,雖然還是行業(yè)第一,但是一年之內減少了7.1個(gè)百分點(diǎn),這個(gè)下降幅度堪稱(chēng)“跳水”級別。

  來(lái)自中國市場(chǎng)的反饋,似乎能給人更直觀(guān)的感受。2013年,三星還是中國市場(chǎng)不可爭議的龍頭企業(yè),但僅隔了一年,三星就被聯(lián)想、小米等公司超越。一位聯(lián)想高管曾感慨,當上國產(chǎn)手機第一多少有些意外,原因是三星下降得太快了。

  需要特別指出的是,中國市場(chǎng)是全球最重要的市場(chǎng),而在這一單一市場(chǎng),三星正在遭遇國產(chǎn)手機廠(chǎng)商的群狼戰術(shù),其市場(chǎng)份額在不斷的被蠶食。

  2,和專(zhuān)利相關(guān)的軟實(shí)力欠佳。就在昨天,三星啟動(dòng)了一項針對微軟的仲裁程序,正與微軟就智能手機專(zhuān)利版稅問(wèn)題進(jìn)行訴訟。

  這是一個(gè)老生常談的話(huà)題,業(yè)內人士應該還會(huì )記得,三星和蘋(píng)果的世紀大戰,這一大戰讓三星獲得了一定的關(guān)注度,但也付出了高昂的成本。很多企業(yè)在專(zhuān)利戰中一蹶不振,比如HTC。三星在面對微軟這家巨頭的專(zhuān)利挑戰時(shí),能否勝出將直接影響該公司的利潤和運營(yíng)走勢。

  實(shí)際上,三星一直在試圖擺脫對傳統巨頭的依賴(lài),比如三星斥巨資打造的智能手機操作系統,這實(shí)際上也是三星對于智能手機專(zhuān)利的某種抗爭。但不幸的是,三星這一計劃擱淺,沒(méi)有做出讓人滿(mǎn)意的產(chǎn)品來(lái)。

  3,其他業(yè)務(wù)的不景氣。在PC端,三星一直難以突破聯(lián)想、惠普等企業(yè)的重圍,而在今年,三星僅僅推出了ATIVBook9及ATIVBookM兩款新款筆記本,業(yè)內分析,三星有可能會(huì )退出筆記本市場(chǎng)。

  單純從上述幾個(gè)因素來(lái)看,三星確實(shí)遇到了挑戰。2013年很多日企走了下坡路,今年是不是輪到了韓國企業(yè)?分析師認為,三星不至于坐以待斃,原因是這家公司仍然具備很多的優(yōu)勢,這些因素可以幫助公司重新崛起:

  1,三星有一個(gè)大本營(yíng)

  這有點(diǎn)類(lèi)似于聯(lián)想。聯(lián)想集團的大本營(yíng)在中國,因此,即使2008年聯(lián)想集團在全球面臨虧損的時(shí)候,聯(lián)想依然有一個(gè)可以反攻的陣地。這也是宏碁在PC年代敗下來(lái)的原因之一,這家公司的根在中國臺灣,其市場(chǎng)容量太小,不足以支撐起宏碁的全球布局。

  三星和聯(lián)想有些類(lèi)似,三星的大本營(yíng)在韓國,這家公司在韓國舉足輕重,影響著(zhù)約20%的GDP。不管外部條件如何變化,三星有一個(gè)支撐自己不倒和反攻的平臺。

  2,李健熙將再次發(fā)揮作用

  三星這家公司,是典型的東方企業(yè)傳承思路,集團對于李健熙有著(zhù)近乎領(lǐng)袖的個(gè)人崇拜,其影響力不容小視。三星集中爆發(fā)問(wèn)題的時(shí)間,也是李健熙的身體狀況出現問(wèn)題的時(shí)間。新太子李在榕目前還不足以完全掌控三星帝國。

  現在的好消息是,三星電子集團會(huì )長(cháng)李健熙的病情在好轉。

  3,產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合能力仍無(wú)人能比

  三星的優(yōu)勢在哪兒?產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合。三星有世界上最好的芯片、屏幕、存儲,這保證了三星的供應鏈管理在全球都是頂尖的,且好原料盡可能的用在自家產(chǎn)品上。

  聯(lián)想推出第一代樂(lè )Phone,但銷(xiāo)量一般。聯(lián)想管理層在談及這一話(huà)題時(shí)曾指出,其屏幕采用了三星的產(chǎn)品,但該公司遭遇了三星斷貢。這意味著(zhù),在智能手機業(yè)界,三星有著(zhù)舉足輕重的影響力。

  在最近風(fēng)靡一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)罵戰中,老羅和王自如也坦承,目前,手機市場(chǎng)上最好的手機還是蘋(píng)果和三星。在產(chǎn)品細節方面,三星的技術(shù)比較成熟,具有比較雄厚的實(shí)力。此外一個(gè)好消息是,三星近期發(fā)布了新款智能手機Note4,新產(chǎn)品對于拉動(dòng)份額通常有幫助。

  4,三星在企業(yè)級的實(shí)力不容小視

  最近,三星推出了全新的企業(yè)服務(wù),此舉被看做是死咬蘋(píng)果和IBM的做法。三星的優(yōu)勢在于,它的企業(yè)服務(wù)對所有平臺及操作系統都提供支持,包括iOS和Windows設備。所以這個(gè)轉型可謂來(lái)勢洶洶。

  類(lèi)似于蘋(píng)果和IBM的聯(lián)盟,三星選擇了谷歌作為自己的盟友,雙方在企業(yè)級市場(chǎng)進(jìn)行謀篇布局。分析認為,這一組合是唯一有希望和蘋(píng)果IBM競爭的團體,原因是三星在終端的實(shí)力以及谷歌的軟實(shí)力。



關(guān)鍵詞: 三星 智能手機

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>