外商、陸廠(chǎng)夾擊臺系IC設計逆風(fēng)前行

　　從聯(lián)發(fā)科瞄準下一個(gè)10億智能手機用戶(hù)，喊出卡位全球超級中端市場(chǎng)(Super-mid market)商機，到Google推出Android One手機平臺，想要以100美元價(jià)位的智能型手機搶攻新興國家市場(chǎng)需求，已讓「為量是主」的國內、外芯片供應商無(wú)不摩拳擦掌，欲得之而后快。

　　只是，商機往往也代表危機，在搶不到商機幾乎等于被市場(chǎng)邊緣化的情形下，臺灣IC設計業(yè)者在超級中端產(chǎn)品市場(chǎng)大浪來(lái)襲的這一刻，究竟是跟隨聯(lián)發(fā)科破浪而行，還是再一次被市場(chǎng)海嘯吞沒(méi)，從臺系模擬IC設計業(yè)者這幾年在大陸市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，臺灣IC設計公司正面臨逆風(fēng)前行的危機。

　　2010 年前的大陸芯片市場(chǎng)，絕對是國內、外芯片供應商眼中的香餑餑，各家芯片供應商無(wú)不抽調精兵前往大陸上、下游產(chǎn)業(yè)鏈布局，但5年過(guò)去了，比起少數在大陸芯片市場(chǎng)取得不錯成績(jì)的芯片供應商，及先天上占了不少地利之便的大陸IC設計業(yè)者，其余絕大多數的芯片供應商在大陸芯片市場(chǎng)，其實(shí)結局算是鎩羽而歸，白忙一場(chǎng)。

　　若以臺灣模擬IC設計公司為例，目前市值排名前三大的立锜、昂寶及矽力杰，就有2家是靠著(zhù)大陸內需模擬IC市場(chǎng)的肥沃產(chǎn)值而起，并硬生生將臺灣其他老字號，兵多將也廣的本土模擬IC設計業(yè)者擠到后段班去。

　　在大陸芯片市場(chǎng)決勝的秘訣為何，聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理謝清江講到的一個(gè)致勝心法，可能是決定芯片供應商能否在大陸市場(chǎng)立足的關(guān)鍵，就是大陸客戶(hù)其實(shí)個(gè)個(gè)胸懷全球市場(chǎng)，所以需要的是具備世界級競爭力的芯片解決方案。

　　也因此，若只是打算拿臺灣這套芯片解決方案類(lèi)似，價(jià)格比外商便宜的營(yíng)運方針，來(lái)耕耘大陸芯片市場(chǎng)，最后往往會(huì )落入比便宜比不過(guò)大陸本地IC設計業(yè)者，比競爭力又拼不過(guò)外商的被夾殺困境中。

　　翻開(kāi)臺灣模擬IC設計業(yè)者這幾年在大陸模擬IC市場(chǎng)的奮斗史，昂寶及矽力杰在大陸多有資深研發(fā)團隊助陣，加上在模擬IC解決方案上確實(shí)有正視客戶(hù)的需求，提出較具創(chuàng )新的想法，進(jìn)而讓昂寶及矽力杰成功在大陸模擬IC市場(chǎng)站穩腳步，營(yíng)收及獲利表現也順勢一路成長(cháng)。

　　反倒是其他老一輩的臺灣模擬IC設計業(yè)者，拿著(zhù)臺骨臺皮的模擬IC解決方案，一廂情愿想直接交到大陸客戶(hù)手上，最后反倒是連吃不少閉門(mén)羹，只得黯然暫時(shí)淡出大陸模擬IC市場(chǎng)，靜待日后再戰。

　　以聯(lián)發(fā)科所提出的全球超級中端產(chǎn)品市場(chǎng)大計來(lái)看，這原型其實(shí)與大陸內需及外需市場(chǎng)起飛前的架構大致相當。

　　只是，面對Google陣營(yíng)也親提Android One平臺計畫(huà)搶食商機，加上Android One平臺幾乎上游零組件及下游組裝都可由大陸業(yè)者一手完成，臺灣IC設計業(yè)者若再不正視自己的核心競爭力，那么這一次全球超級中端產(chǎn)品市場(chǎng)需求狂潮，不但不會(huì )是臺灣IC設計公司的翻身契機，反而有可能是巨浪吞噬的海嘯警報。