用互聯(lián)網(wǎng)思維整合出國產(chǎn)IC生態(tài)圈

　　多年來(lái)，我國集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，通過(guò)909工程建設，形成了華虹、NEC等大規模的IC生產(chǎn)線(xiàn)和眾多IC設計企業(yè)，企業(yè)整體實(shí)力顯著(zhù)提升。但不可否認的是，我國集成電路設計企業(yè)仍存在群體能級低、個(gè)體體量小和抗風(fēng)險弱等問(wèn)題?！锻七M(jìn)綱要》立足長(cháng)效機制建設和破除資金瓶頸等方面，解決我國集成電路設計企業(yè)存在的問(wèn)題。

　　提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新能級

　　提高龍頭和骨干企業(yè)群體能級，其關(guān)鍵在于提高產(chǎn)業(yè)集中度，引導企業(yè)兼并重組，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。

　　我國集成電路設計企業(yè)存在的主要問(wèn)題是群體能級低、個(gè)體體量小和抗風(fēng)險弱。企業(yè)集群的創(chuàng )新力低，產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境差，市場(chǎng)競爭性弱。具體表現在集成電路設計企業(yè)創(chuàng )新能力薄弱，缺乏足夠IP積累;骨干設計企業(yè)不多，企業(yè)發(fā)展模式單一;集成電路設計企業(yè)與整機廠(chǎng)商脫節狀況仍然比較嚴重，缺乏完整的價(jià)值鏈。

　　《推進(jìn)綱要》立足長(cháng)效機制建設，就是要從源頭解決我國集成電路設計企業(yè)存在的這些問(wèn)題。建立長(cháng)效機制，一是要提高龍頭和骨干企業(yè)群體能級，其關(guān)鍵在于提高產(chǎn)業(yè)集中度，引導企業(yè)兼并重組，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。這既是國際性的大趨勢，又是解決國內集成電路設計業(yè)經(jīng)濟規模小、資金困擾等問(wèn)題的重要抓手之一。

　　二是提高企業(yè)集群的創(chuàng )新力，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，增強市場(chǎng)競爭力。其關(guān)鍵在于提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新能級，構建自主可控的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈體系。采用虛擬IDM發(fā)展模式，建立跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨界的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，在互通有無(wú)、互利共贏(yíng)、風(fēng)險共擔的運行機制下，構建產(chǎn)業(yè)的共生“生態(tài)鏈”，推動(dòng)集成電路產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　在產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境方面，我國集成電路產(chǎn)業(yè)在整個(gè)“垂直分工”產(chǎn)業(yè)鏈格局中，上下游關(guān)聯(lián)不足，企業(yè)間相關(guān)性較小，尤其是芯片與整機應用、芯片設計與芯片制造的關(guān)聯(lián)度低，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和供應的價(jià)值生態(tài)鏈還沒(méi)有形成。這不僅造成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(cháng)，資源大量浪費的局面，且引發(fā)產(chǎn)品重復開(kāi)發(fā)，陷入同質(zhì)化、激烈的價(jià)格戰狀態(tài)。

　　我國集成電路產(chǎn)業(yè)要參與全球角逐，最終是產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭，需要包括IP、制造、封測、設計和設備、材料在內的所有環(huán)節形成協(xié)同，單打獨斗是不可能勝出的。

　　作為IC設計企業(yè)，希望在集成電路整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局上，能夠進(jìn)一步整合資源，要有國際大基金一樣布局全產(chǎn)業(yè)鏈的投資眼界、投資能力和投資模式，學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“生態(tài)思維”，整合出國產(chǎn)集成電路的生態(tài)圈。加強集成電路設計、制造、封裝測試、裝備和材料全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)。以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導向，形成“芯片-軟件-整機-系統-信息服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同格局，營(yíng)造良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

　　支持高端扶優(yōu)扶強

　　在產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化上支持，合理設置條件，選擇好重點(diǎn)企業(yè)，支持高端業(yè)務(wù)，扶優(yōu)扶強。

　　破除資金瓶頸也是本次政策綱要的最大亮點(diǎn)之一。多年來(lái)，我國集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，通過(guò)909工程建設，形成了華虹、NEC等大規模的IC生產(chǎn)線(xiàn)和眾多IC設計企業(yè)。國內集成電路設計企業(yè)整體實(shí)力顯著(zhù)提升，國內十大IC設計企業(yè)從十年前的1億元產(chǎn)值，發(fā)展到目前的10億元產(chǎn)值。

　　但是我們也應該看到發(fā)展中存在的問(wèn)題，集成電路行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，工藝的提升、產(chǎn)能擴充以及技術(shù)研發(fā)的突破，都需要長(cháng)期連續的、大規模的資金支撐。在過(guò)去的6年間(2008年～2013年)，我國集成電路行業(yè)固定資產(chǎn)投資總量?jì)H400億美元左右，而英特爾一家2013年投資就達130億美元。同時(shí)，我國集成電路行業(yè)投資還表現出不穩定、不夠持續的特點(diǎn)，6年間有3年出現嚴重的負增長(cháng)，投資總量明顯下降。

　　《推進(jìn)綱要》的最大亮點(diǎn)是破除資金瓶頸，以產(chǎn)業(yè)投資基金的形式解決企業(yè)融資瓶頸問(wèn)題，通過(guò)資本發(fā)展來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在政策扶植方式上、思路上有了重大改變：從撒胡椒面式的研發(fā)補助，轉變到重視投資回報，由專(zhuān)業(yè)團隊管理的股權投資。這體現了對市場(chǎng)和企業(yè)主體的重視，是國家意志和市場(chǎng)機制的完美結合。

　　對于產(chǎn)業(yè)基金的使用，關(guān)鍵還在于國家的資源如何投放才能達到最佳效果。個(gè)人認為，既要從產(chǎn)品研發(fā)上進(jìn)行扶持，更要注重在產(chǎn)業(yè)化上的支持，這樣讓企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)化獲益增強自身體質(zhì)才有能力研發(fā)更多產(chǎn)品，形成一種良性循環(huán)。應合理設置條件，選擇好重點(diǎn)企業(yè)，支持高端業(yè)務(wù)，扶優(yōu)扶強。

　　對企業(yè)而言，要充分利用國家新政，強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，結合國家科技重大專(zhuān)項實(shí)施，突破一批集成電路關(guān)鍵技術(shù)，協(xié)同推進(jìn)機制創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，實(shí)現我國集成電路產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

　　構建創(chuàng )新體系和環(huán)境

　　集成電路企業(yè)應抓住機遇，加大研發(fā)資金投入，構建企業(yè)的創(chuàng )新體系和環(huán)境。

　　高端產(chǎn)品少、利潤率低下等問(wèn)題一直困擾著(zhù)集成電路設計企業(yè)，其深層次原因是企業(yè)創(chuàng )新能力不足。大多數企業(yè)的發(fā)展模式無(wú)論是技術(shù)還是市場(chǎng)都是采取被動(dòng)的跟隨策略，創(chuàng )新驅動(dòng)能力明顯不足。

　　《推進(jìn)綱要》明確提出要強化企業(yè)創(chuàng )新能力建設，集成電路企業(yè)應抓住機遇：一是要加大研發(fā)資金投入，構建企業(yè)的創(chuàng )新體系和環(huán)境;二是建立知識產(chǎn)權風(fēng)險管理體系和戰略聯(lián)盟，加強知識產(chǎn)權保護意識，要通過(guò)國家引導專(zhuān)利的市場(chǎng)化運作，讓更多的企業(yè)能夠通過(guò)市場(chǎng)將專(zhuān)利轉化為贏(yíng)利，來(lái)刺激企業(yè)打造自己的專(zhuān)利團隊和形成自己的專(zhuān)利布局;三是要加強高層次人才引進(jìn)和培養，加強企業(yè)與高校、研究所的產(chǎn)學(xué)研結合，建立協(xié)同創(chuàng )新平臺，將它們的前沿技術(shù)研究、知識產(chǎn)權積累迅速轉化為創(chuàng )新能力和競爭能力。

　　近年來(lái)，在市場(chǎng)拉動(dòng)和政策支持下，我國集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，新興領(lǐng)域不斷出現，從新趨勢、新市場(chǎng)的角度可關(guān)注以下幾大新興市場(chǎng)的產(chǎn)品和技術(shù)：智能終端、云計算與大數據、物聯(lián)網(wǎng)、智能工業(yè)、智能電網(wǎng)、智能醫療、汽車(chē)電子、信息安全。集成電路設計企業(yè)可根據各自發(fā)展過(guò)程中的技術(shù)積累和市場(chǎng)經(jīng)驗，選擇與其企業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)相關(guān)的領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng )新，在上述新興領(lǐng)域加快追趕和超越的步伐，達到國際先進(jìn)水平。