高通副總裁王翔：下一個(gè)50億在物聯(lián)網(wǎng)

　　5月5日消息， 2014全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )今日召開(kāi)，此次大會(huì )的主題為“下一個(gè)50億”。在今天上午的《移動(dòng)互聯(lián)的新機會(huì )》主題論壇上，金山軟件CEO張宏江、華為榮耀事業(yè)部總裁劉江峰、高通高級副總裁王翔討論了下一個(gè)“50億”在哪里。

　　王翔認為，在未來(lái)將有70億終端接入互聯(lián)網(wǎng)，這勢必改變人們的生活。劉江峰稱(chēng)，物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設備帶來(lái)的不僅是50億的機會(huì )。張宏江則認為在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商都會(huì )是數據的來(lái)源，或可以轉變成數據供應商。

　　以下為論壇實(shí)錄：

　　主持人Sara：謝謝!謝謝我們有一個(gè)圓桌論壇，我們有3個(gè)代表，一個(gè)是半導體，一個(gè)是電信，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)公司的代表，他們會(huì )講講移動(dòng)技術(shù)的未來(lái)，我們下面歡迎幾位嘉賓。

　　金山集團CEO張宏江先生

　　高通大中華區高級副總裁王翔

　　華為榮耀事業(yè)部總裁劉江峰先生

　　主持人是來(lái)自IDC中國區總經(jīng)理霍錦潔。

　　主持人霍錦潔：今天非常榮幸可以過(guò)來(lái)做這個(gè)環(huán)節的主持人，今天有三個(gè)很重要的嘉賓為大家分享一下，30分鐘時(shí)間里面其實(shí)有很多東西可以講，首先希望可以講一下IDC的過(guò)去，今年剛好IDC在整個(gè)行業(yè)里面做了50周年，過(guò)去50年看到整個(gè)ICT市場(chǎng)里面很多的變化，我們是從第一平臺到第二平臺PC，到現在的第三平臺，我們在說(shuō)云計算、大數據、移動(dòng)、物聯(lián)四個(gè)主要的平臺。過(guò)去我沒(méi)有機會(huì )看見(jiàn)50年怎么改變，可是過(guò)去20年我其實(shí)是看見(jiàn)中國的改革，這個(gè)改革其實(shí)第一個(gè)，我覺(jué)得很有趣的一個(gè)改革是說(shuō)，整個(gè)ICT市場(chǎng)從全球轉移到新興市場(chǎng)，新興市場(chǎng)里邊中國是非常重要的，特別中國有一個(gè)特點(diǎn)，越來(lái)越多的個(gè)性化，自己的品牌出來(lái)，其實(shí)這是未來(lái)很重要的方向。

　　今天我第一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)一下，華為的劉總，因為我知道之前華為的CEO任正非說(shuō)過(guò)一句話(huà)，我覺(jué)得這句話(huà)非常有意思，他說(shuō)我希望你們走自己的一條路，我想問(wèn)一下劉總，你怎么去解讀自己的一條路呢?

　　劉江峰：其實(shí)大家可能看到網(wǎng)上我們任總的一篇講話(huà)不知道怎么在外面流傳的這么廣，其實(shí)是批評我們的話(huà)，走自己的路。我們理解，因為我們任總講話(huà)有時(shí)候經(jīng)常比較高大上一些，講一些導向，我們理解“我們走自己的路”，其實(shí)是希望我們繼續堅持以前我們華為在手機上，自從榮耀成立以后，用互聯(lián)網(wǎng)的模式來(lái)做手機，是希望我們能夠堅持幾點(diǎn)。第一，首先能夠堅持精品戰略，還是希望這個(gè)手機能夠做的在品質(zhì)方面，在用戶(hù)的體驗方面能堅持我們華為終端用戶(hù)以終為始的體驗。第二，他希望能夠堅持全球化的道路，全球進(jìn)行布局。第三，利用我們華為在技術(shù)方面的積累，能夠在榮耀的品牌上帶給用戶(hù)一些新的體驗，因為我們整個(gè)公司的口號就是“用通信改變人們的溝通”。

　　主持人霍錦潔：三個(gè)點(diǎn)很重要，價(jià)值、技術(shù)、全球，其實(shí)真是未來(lái)一個(gè)很重要的點(diǎn)，要把握好這三個(gè)東西，數據很重要，所以我想問(wèn)一下張總，金山這邊，大數據過(guò)去很多人說(shuō)，我經(jīng)常去美國那邊開(kāi)會(huì )，他們就說(shuō)大數據其實(shí)包括中國這些數據，周邊很多很多的數據，這么多的數據張總這邊可不可以為大家解讀一下，到底大數據是未來(lái)還是現在呢?你可不可以舉一些例子給我們，到底現在來(lái)講在中國我們有什么很好的案例大家可以參考一下呢?

　　張宏江：其實(shí)我們談大數據大家覺(jué)得這是一個(gè)未來(lái)的概念，因為這里邊包含很多的研究理論，比如積極學(xué)習、數據挖掘一系列的東西，實(shí)際大家今天應該認識到一點(diǎn)，我們已經(jīng)生活在大數據中間了，無(wú)論你每天上網(wǎng)去搜索，還是上網(wǎng)去瀏覽，還是上網(wǎng)去玩游戲，還是上網(wǎng)去購物，你每時(shí)每刻都在為互聯(lián)網(wǎng)上增加新的數據，而今天我們看到，互聯(lián)網(wǎng)上所有的企業(yè)其實(shí)都在利用用戶(hù)的這些數據來(lái)做一些非常非常關(guān)鍵的商務(wù)上的決定，其實(shí)我們金山這方面，無(wú)論是我們的游戲、我們的安全，都已經(jīng)在充分利用大數據所帶來(lái)的便捷，比如說(shuō)你怎么能夠把一個(gè)安全產(chǎn)品的流量變成吸引到游戲的用戶(hù)，怎么來(lái)知道用戶(hù)其實(shí)對于某一個(gè)功能最大的需求，這種都是非常強大的數據挖掘工具時(shí)刻進(jìn)行著(zhù)。尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，今天我們GMIC，我們就講講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)大數據跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是密切相關(guān)的，只有每個(gè)人都有了移動(dòng)設備、有了智能設備以后，未來(lái)當然還有穿戴設備以后，你時(shí)時(shí)刻刻都在產(chǎn)生大數據。另外一點(diǎn)大數據能不能成很重要的在于說(shuō)，我們能不能夠完成三步的進(jìn)化，就是從數據到信息，從信息到智能，從智能變成價(jià)值，這是很重要的轉變。在這里邊我非常慶幸，金山在這方面已經(jīng)邁出了很大一步，比如說(shuō)我們今天在國際市場(chǎng)、在國內市場(chǎng)都很成功的我們的“清理大師”，月活躍用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了1.5億的產(chǎn)品，他的背后對于所有應用特性的分析，對于用戶(hù)方式的分析，其實(shí)使得這款產(chǎn)品在很短的時(shí)間內能夠改善的如此之好，從而在全球獲得成功，成為工具榜類(lèi)排名的第一，這本身就是一個(gè)大數據應用非常好的例子。

　　主持人霍錦潔：我經(jīng)常覺(jué)得第三平臺如果終端是我們的眼睛、手，大數據就是我們的腦袋，我們有了手、眼睛看世界，我們有了腦袋里邊去分析，其實(shí)最重要就是技術(shù)，我們怎么可以快速的創(chuàng )新，真的是一個(gè)很重要的點(diǎn)，我想問(wèn)一下高通王總，其實(shí)從高通一個(gè)技術(shù)公司來(lái)講，從整個(gè)創(chuàng )新技術(shù)，特別是在中國我覺(jué)得為大家希望可以提供一些什么意見(jiàn)呢?

　　王翔：剛才金山的張總、華為的劉總也講了移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)的前景，我可能就高通在整個(gè)市場(chǎng)中的作用，結合創(chuàng )新怎么來(lái)支撐這個(gè)市場(chǎng)談點(diǎn)我自己的看法，今天是移動(dòng)互聯(lián)的大會(huì )，可能有很多觀(guān)點(diǎn)希望能拿出來(lái)跟大家討論。開(kāi)這個(gè)會(huì )之前我仔細看了一下我們“十二五”規劃，我怕我講的不準確，我特意把他抄下來(lái)了，關(guān)于創(chuàng )新的這部分。“十二五”規劃里邊有一句話(huà)是這么講的，“加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，使企業(yè)真正成為研究開(kāi)發(fā)投入創(chuàng )新活動(dòng)、創(chuàng )新成果應用的主體”，這是一個(gè)非常準確的詮釋?zhuān)@是一個(gè)非常正確的方向，就是企業(yè)要成為創(chuàng )新的主體，才能夠有好的結果。

　　當然如果沒(méi)有實(shí)施的話(huà)，這僅僅是一句空話(huà)，但是我相信在“十二五”規劃里寫(xiě)進(jìn)來(lái)政府可以做很多的事，最重要的一點(diǎn)我認為應該做的，就是為本地的企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)很好的創(chuàng )新的環(huán)境，能夠讓企業(yè)通過(guò)創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，最重要的是他能夠從創(chuàng )新中享受到利益，而進(jìn)一步加大投入，進(jìn)行良性的循環(huán)，這是一個(gè)最核心的工作，政府要做的。當然談起創(chuàng )新，如果企業(yè)作為主體來(lái)講，是要有很多擔當的，是要有長(cháng)期的準備，不是一件容易的事，我僅舉高通為例子來(lái)說(shuō)明，我可能也只能舉高通的例子，舉別的例子好象不太方便。

　　舉個(gè)例子，第一個(gè)例子就是，高通在2000年的時(shí)候開(kāi)始研究OFDMA的技術(shù)，就是今天LTE第四代全球移動(dòng)通信技術(shù)的核心叫OFDMA的這個(gè)技術(shù)，在2008年的時(shí)候3GPP才發(fā)布了第一個(gè)關(guān)于LTE的標準，也就是說(shuō)在8年以后這個(gè)技術(shù)才逐漸的看到了一些商業(yè)的曙光，在前期成千上萬(wàn)工程師的夜以繼日的研究以及大量的資金投入，這僅僅是一個(gè)成功的例子，當然研發(fā)投入肯定要付很多代價(jià)，失敗的例子也有很多?？梢钥吹?，揮動(dòng)今天移動(dòng)互聯(lián)一個(gè)最核心的應用，就是剛才我們還在聊的，就是說(shuō)應用IPS下載的平臺，高通早在十幾年就和北美的運營(yíng)商推出，中國的運營(yíng)商也推出了這個(gè)業(yè)務(wù)，但是今天通過(guò)谷歌(527.93,-3.42, -0.64%)和蘋(píng)果(592.58, 1.10, 0.19%)才把這個(gè)技術(shù)真正的讓千千萬(wàn)萬(wàn)的像我們這樣的普通消費者能夠從中獲益。我講這個(gè)例子是說(shuō)，高通在中國就是利用我們對研發(fā)的投入，把技術(shù)門(mén)檻降到最低，使更多的本地的產(chǎn)業(yè)能夠享受到成熟技術(shù)所帶來(lái)的便利，盡快的把這些技術(shù)轉化成產(chǎn)品，推向中國乃至全球的消費者的需求，我們在中國做的也就是這樣，非常高興今天就有我們的合作伙伴在場(chǎng)，我們中國有很多的合作伙伴，直接、間接的我們一起在中國這個(gè)市場(chǎng)做再創(chuàng )新，服務(wù)本地市場(chǎng)和全球市場(chǎng)。

　　主持人霍錦潔：謝謝王總!天時(shí)、地力、人和三個(gè)都重要。剛才說(shuō)了這么多其實(shí)有一個(gè)很重要的地方，中國位置越來(lái)越重要，在過(guò)去的研究里邊我們發(fā)現，以前我們說(shuō)創(chuàng )新，其實(shí)現在已經(jīng)是中國的創(chuàng )新，中國的創(chuàng )新很重要，說(shuō)中國創(chuàng )新的話(huà)，在中國里邊的生態(tài)系統很重要，我記得在華為里面有一個(gè)很特別的活動(dòng)叫“花粉活動(dòng)”，劉總，你可不可以介紹一下華為做了什么東西呢?

　　劉江峰：其實(shí)花粉這個(gè)活動(dòng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是緊密相關(guān)的，之前我們華為基于互聯(lián)網(wǎng)推出了一些服務(wù)，這些服務(wù)慢慢積累了一些用戶(hù)，這些用戶(hù)數量是比較少的，自從我們開(kāi)始做手機以后，當然包括相關(guān)的個(gè)人通訊產(chǎn)品，發(fā)現大量的用戶(hù)其實(shí)是希望能夠借助我們的手機給他們帶來(lái)更多的生活便利、一些更好的服務(wù)，我們華為做手機還有一個(gè)目的，想做用戶(hù)的經(jīng)營(yíng)，我們發(fā)現花粉是我們核心的用戶(hù)，所以整體的策略上也希望能夠通過(guò)他們加強對我們品牌的聯(lián)系，包括華為品牌和榮耀品牌，特別是榮耀品牌推出以后，我們希望能夠走自己的路，我們的用戶(hù)更多的是一群比較有上進(jìn)心積極進(jìn)取的一群人，這成為我們花粉的主體，進(jìn)而通過(guò)他們去影響周邊的人來(lái)擴大我們的用戶(hù)，這是我們一個(gè)基本的想法，當然我們創(chuàng )新上可能王總他們說(shuō)的，高通其實(shí)做了很多事情，華為也做了很多事情，但是很多技術(shù)我們也希望通過(guò)這些花粉的反饋測試市場(chǎng)的反應，看最終能不能給用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗、更好的技術(shù)。這是我們的想法，謝謝!

　　主持人霍錦潔：理解客戶(hù)非常重要。剛才你說(shuō)一定要跟技術(shù)綁在一起，所以我想再問(wèn)一下王總，高通這邊對中國的客戶(hù)來(lái)講，其實(shí)高通在全球跟中國有沒(méi)有一些東西是不一樣的，特別是針對中國有沒(méi)有一些支持你覺(jué)得在中國這個(gè)生態(tài)系統里邊是不一樣的呢?

　　王翔：中國這個(gè)市場(chǎng)跟全球市場(chǎng)我覺(jué)得最不一樣的地方就是中國除了有一個(gè)比較大的本地市場(chǎng)以外，還有一批非常優(yōu)秀的企業(yè)，中國已經(jīng)成為全球智能手機，也許不單單是智能手機，通訊終端、ICT產(chǎn)品的一個(gè)最重要的提供基地，我們有非常多的合作伙伴是在中國這個(gè)地區，產(chǎn)品不單再生產(chǎn)，我們第一階段是只在中國生產(chǎn)，現在越來(lái)越多的中國企業(yè)參與到創(chuàng )造、研發(fā)，包括華為還有很多的客戶(hù)都是這樣。我們所關(guān)注的就是怎么樣把我們的技術(shù)帶進(jìn)來(lái)，和我們本地的合作伙伴一起做再創(chuàng )新，怎么樣拉低技術(shù)門(mén)檻來(lái)降低后進(jìn)入企業(yè)的門(mén)檻，服務(wù)本地市場(chǎng)的同時(shí)針對全球其他的市場(chǎng)。

　　有非常多的例子，我們現在在國內絕大部分的合作伙伴，有些合作伙伴他們的產(chǎn)品超過(guò)50%都是服務(wù)于全球市場(chǎng)的。另外一個(gè)例子，中國運營(yíng)商去年剛剛拿到了4G的運營(yíng)牌照，我們有很多企業(yè)，包括我身邊坐的華為，還有很多其他的企業(yè)，他們早在中國拿到牌照之前就已經(jīng)向全球的其他地方出口4G的產(chǎn)品，包括基站和智能終端的產(chǎn)品，我們非常關(guān)注在全球的發(fā)展，不單單在中國，服務(wù)中國市場(chǎng)是最重要的一步，對國內企業(yè)來(lái)講，他們有一個(gè)非常好的主場(chǎng)，積累經(jīng)驗，然后再把好的經(jīng)驗和技術(shù)帶到全球市場(chǎng)，這是我們要做的。

　　主持人霍錦潔：謝謝!其實(shí)在整個(gè)中國里面影響全球已經(jīng)越來(lái)越多、越來(lái)越嚴重，當然中國這么重要，搜集的數據也越來(lái)越多，張總，剛才我們聊天的時(shí)候聊的一件事情就是說(shuō)，其實(shí)在IDC有一個(gè)研究報告，說(shuō)我們面對這么多數據里面來(lái)講，只有1/3數據是有價(jià)值的，在這個(gè)觀(guān)點(diǎn)來(lái)講，張總，你覺(jué)得這樣看起來(lái)好象數據不是這么簡(jiǎn)單，不是說(shuō)搜集了數據就可以，怎么樣把握價(jià)值、里邊的細分，拿出來(lái)做應用很重要，所以我想從金山這個(gè)角度來(lái)講，希望所有的人把這個(gè)數據基于我們應該做什么其他的分析呢?

　　張宏江：我剛剛已經(jīng)談到，我們看大數據其實(shí)有三部分，從數據到信息通訊一直到智能價(jià)值，我其實(shí)不太贊同剛才您提到的觀(guān)點(diǎn)說(shuō)數據只有1/3是有用的，對于某一個(gè)數據的用戶(hù)可能1/3是有用的，可能對于另外的用戶(hù)可能另外1/3是有用的，就是說(shuō)我們如果希望看到未來(lái)大數據的技術(shù)在更多的行業(yè)應用的話(huà)，很重要很重要的一點(diǎn)就是我們有開(kāi)放的平臺，讓更多的數據分享出來(lái)，中國有很多問(wèn)題我們要事先考慮清楚，比如說(shuō)隱私的問(wèn)題、安全的問(wèn)題，當然數據本身未來(lái)會(huì )成為一個(gè)公司的重要資源，今天IDC過(guò)去50年就在做這種業(yè)務(wù)，未來(lái)就是說(shuō)，基本上所有的互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)商都是一個(gè)數據的重要的來(lái)源，他們本身可能提供一些數據的服務(wù)，為他們自己的產(chǎn)品服務(wù)，其實(shí)未來(lái)你看到的這種數據的升級，變成一個(gè)數據的供應商，這種數據對于其他的公司可能會(huì )更有價(jià)值，今天已經(jīng)開(kāi)始做這方面的東西，因為我們的數據也非常非常多，游戲的數據，我們辦公用戶(hù)的數據，安全方面的數據，這些數據有一些變成我們自己的資源，比如說(shuō)我們把我們的流量倒成游戲，到我們的游戲運營(yíng)中心區，用我們的辦公流量來(lái)給用戶(hù)提供更多的下載模板，未來(lái)更多的我們也會(huì )把這些數據本身作為一種資源分享給其他的用戶(hù)，其他需要這些數據的用戶(hù)，當然我們會(huì )把關(guān)把握的非常好，我們在隱私、在安全方面會(huì )有一系列的把關(guān)。所以未來(lái)我們看大數據，如果我們把它作為一種產(chǎn)業(yè)來(lái)看的話(huà)，我們一定需要的是一個(gè)開(kāi)放的平臺。

　　主持人霍錦潔：下面很簡(jiǎn)單問(wèn)你們每一個(gè)人一個(gè)問(wèn)題，今天的主題“下一個(gè)50億”，新的機會(huì )在哪里?可不可以從三個(gè)公司的方向里面，每一個(gè)人說(shuō)一下下一個(gè)機會(huì )在哪里。

　　張宏江：下一個(gè)機會(huì )，就是當我們再看到“下一個(gè)50億”的用戶(hù)，拿到包括我們的清理大師，包括我們WPS這樣的應用的時(shí)候，你會(huì )看到他們的生活會(huì )帶來(lái)徹底的改變。

　　王翔：根據目前最新最權威的統計，從2013年—2017年全球會(huì )有超過(guò)70億的移動(dòng)終端，包括手機，包括所有其他的，家里你能夠看到的所有東西都互聯(lián)起來(lái)了，這里邊所存在著(zhù)巨大的機會(huì )，給今天在場(chǎng)的每一位，還有我們每一個(gè)人都提供最大的機會(huì )，我們把真正的這70億個(gè)終端連接起來(lái)，必將徹底的改變人們的生活，我希望是從好的方向改變人們的生活，讓大家生活的更美好，這是我們每一天工作的意義。

　　劉江峰：從我們華為制造商來(lái)看，我們認為下一個(gè)50億更多的可能是在物聯(lián)網(wǎng)以及穿戴式設備帶來(lái)一些新的機遇，可能手機Smart Phone真正變成智能終端，變成每個(gè)人的助手，這個(gè)未來(lái)50年帶來(lái)可能會(huì )不止50億的機會(huì )。

　　主持人霍錦潔：聽(tīng)下來(lái)下一個(gè)不單50億的機會(huì )，70億更大的機會(huì )，今天時(shí)間問(wèn)題，有很多問(wèn)題真的很想問(wèn)，可是沒(méi)有辦法，希望我們可以有更多的機會(huì )一起來(lái)探討下一個(gè)50年、100年整個(gè)ICT市場(chǎng)里面的改變，今天謝謝大家。謝謝!