MTK出貨第一前景堪憂(yōu)，高通收入占魁江山穩固

　　據水清木華最新研究報告，2009年單論基帶出貨量，聯(lián)發(fā)科(MTK)如愿以?xún)斎〉萌虻谝坏奈恢?，并?010年仍然能夠保持全球第一。聯(lián)發(fā)科取得全球第一的幕后英雄毫無(wú)疑問(wèn)是山寨機，也就是白牌（grey brand）機。

　　中國的白牌手機服務(wù)全球，它們能夠迅速改變設計來(lái)應對全球各個(gè)市場(chǎng)的需求，具備極高效率，同時(shí)廣東完善的手機產(chǎn)業(yè)鏈也使其具備無(wú)可比擬的成本競爭力。在聯(lián)發(fā)科的總出貨中，白牌和品牌的比例大約為6:4，而增長(cháng)動(dòng)力來(lái)自白牌。

　　2008年，聯(lián)發(fā)科取得了LG和摩托羅拉的認同，但只局限于低端產(chǎn)品。三星、諾基亞、索愛(ài)、RIM和蘋(píng)果認同聯(lián)發(fā)科的可能性不大。因此聯(lián)發(fā)科已經(jīng)到達成長(cháng)的天花板，很難再進(jìn)一步。2G時(shí)代的成功也導致其對3G的投入不夠，抑或者聯(lián)發(fā)科沒(méi)有估計到3G、3.5G 來(lái)的如此之快。

　　3G 時(shí)代，所有廠(chǎng)家都要面臨高通這個(gè)最大的競爭對手。高通WCDMA的MSM系列產(chǎn)品早在2001年就已經(jīng)推出，歷經(jīng)多年的改進(jìn)，是目前最優(yōu)秀的產(chǎn)品。而廉價(jià)的QSC系列也經(jīng)歷了5年的磨練，也是目前性?xún)r(jià)比最優(yōu)秀的產(chǎn)品。

　　智能手機領(lǐng)域，聯(lián)發(fā)科也不具備優(yōu)勢。聯(lián)發(fā)科的智能手機芯片推廣極其困難，因為它和江河日下的Windows Mobile捆綁在一起，又不支持3G，其性能遠不能和主流的智能手機CPU相比。多媒體性能、3D圖形生成、浮點(diǎn)運算能力等，這些都不是聯(lián)發(fā)科擅長(cháng)的。這需要長(cháng)時(shí)間的積累和及早布局，目前只有高通和Marvell做到了單芯片含Modem的智能手機CPU，高通在10年前就已經(jīng)開(kāi)始布局。即便是聯(lián)發(fā)科臨時(shí)改投Android門(mén)下，也太晚了。

　　而試圖要取代聯(lián)發(fā)科地位的晨星出現了，該公司2006年進(jìn)入手機領(lǐng)域，歷經(jīng)多次收購后取得相關(guān)能力。目前已有4款基帶推出。競爭策略一是低價(jià)，二是客戶(hù)無(wú)論大小，支持力度都很足。而聯(lián)發(fā)科正在努力朝品牌客戶(hù)、大客戶(hù)轉移，這自然給晨星和展訊留下市場(chǎng)空間。不過(guò)白牌市場(chǎng)是一個(gè)風(fēng)險很大，波動(dòng)很大的市場(chǎng)。白牌手機100%使用走私電子元件是業(yè)內公開(kāi)的秘密，政策風(fēng)險極大。和這種高風(fēng)險客戶(hù)為伍，不是一個(gè)眼光長(cháng)遠廠(chǎng)家所應該做的，這也是聯(lián)發(fā)科謀求轉型的原因之一。同時(shí)晨星的產(chǎn)品線(xiàn)不足，聯(lián)發(fā)科的成功不僅是推出了基帶產(chǎn)品，其他的如射頻收發(fā)器、電源管理、藍牙、觸摸屏、WLAN、FM收音、USB等，聯(lián)發(fā)科全部都能提供。強大的模擬、混合信號、RF能力，這才是聯(lián)發(fā)科過(guò)人之處。單獨一款純數字的基帶沒(méi)什么難度，互芯、Skyworks、硅實(shí)驗室等很多廠(chǎng)家都推出過(guò)，但后來(lái)都退出此領(lǐng)域。

　　英飛凌在2010年全面開(kāi)花，諾基亞低端產(chǎn)品部分使用，與蘋(píng)果的合作也異常緊密，英飛凌是蘋(píng)果手機基帶唯一供應商，iPhone 4將讓英飛凌獲益。LG也將英飛凌作為主供應商，高中低端產(chǎn)品都大量使用英飛凌的產(chǎn)品。不過(guò)對英飛凌來(lái)說(shuō)，手機部門(mén)的利潤率遠低于其他部門(mén)，而占有的資金和資源卻遠高于其他部門(mén)。一直有傳言說(shuō)，英特爾有意收購英飛凌的手機部門(mén)，一旦收購成功，英特爾就重回手機領(lǐng)域。以英特爾的雄厚實(shí)力，基帶業(yè)界競爭激烈程度必然大增。

　　Broadcom在2010年也是收獲的一年，諾基亞低端產(chǎn)品大量使用Broadcom的基帶，國內也有客戶(hù)使用。2009年與高通的官司獲勝也讓Broadcom獲得近7億美元巨額賠償。Broadcom的不足之處在于其產(chǎn)品線(xiàn)太長(cháng)，對手機領(lǐng)域的投入力量被分散了，耕耘多年，收獲不多。

　　德州儀器顯得失落，手機基帶已經(jīng)不是其核心業(yè)務(wù)，但畢竟和諾基亞合作多年，出貨量還是很大。RAPUYAMA在2010年也大量出貨，德州儀器基頻業(yè)務(wù)依然能維持15億美元的收入。ST-ERICSSON也在下滑，且連續虧損，三家合并的成效并不明顯，智能手機領(lǐng)域產(chǎn)品缺失，應用處理器本來(lái)很優(yōu)秀，后來(lái)也退出了。