英飛凌：成功依靠“三大支點(diǎn)”

　　2013財年，英飛凌科技的營(yíng)收達到了38.43億歐元。即使面對低迷的市場(chǎng)需求，英飛凌仍然保持了盈利的良好發(fā)展態(tài)勢。

　　在日前舉辦的2014年度新春媒體會(huì )上，英飛凌科技(中國)有限公司總裁兼執行董事賴(lài)群鑫在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，取得成功的主要原因是因為成功地掌握了市場(chǎng)周期方面的管理，具備做出迅速和適當回應現狀的能力。第一是正確的應用領(lǐng)域，第二是正確的戰略，第三是正確的區域。

　　正確的應用領(lǐng)域

　　英飛凌是一家跨國公司，致力于為現代社會(huì )三大挑戰領(lǐng)域——高能效、移動(dòng)性、安全性提供半導體和系統解決方案。

　　作為德國最大、歐洲第二大的半導體公司，英飛凌科技擁有四大事業(yè)部：汽車(chē)電子事業(yè)部(簡(jiǎn)稱(chēng)為ATV)，電源管理及多元化市場(chǎng)事業(yè)部(簡(jiǎn)稱(chēng)為PMM)，智能卡與安全事業(yè)部(簡(jiǎn)稱(chēng)為CCS)，以及工業(yè)功率控制事業(yè)部(簡(jiǎn)稱(chēng)IPC)。

　　據賴(lài)群鑫介紹，在剛剛過(guò)去的2013財年，ATV部門(mén)的營(yíng)收占了整個(gè)公司營(yíng)收的46%，去年在中國和美國的銷(xiāo)售額都有比較積極的發(fā)展。市場(chǎng)對高檔汽車(chē)的需求保持在高水平，對英飛凌而言是一個(gè)利好的因素。為什么呢?因為高檔汽車(chē)所需的半導體價(jià)值為1000美元以上，而中檔汽車(chē)在400美元左右。

　　在PMM方面，去年也是有比較顯著(zhù)的增長(cháng)，這得益于全球對智能手機和平板電腦的需求。PMM的營(yíng)收占比約為26%。

　　2013財年對于CCS來(lái)說(shuō)也是成功的一年，CCS部門(mén)在現代識別卡、電子護照和支付卡方面也交出了可觀(guān)的成績(jì)，占公司總營(yíng)收的12%。

　　就IPC業(yè)務(wù)而言，全球對工業(yè)產(chǎn)品的需求在去年第一季度出現了嚴重的衰退，但是之后需求卻迅速增長(cháng)，IPC去年的營(yíng)收占了公司總營(yíng)收的約12%。

　　可以說(shuō)，正是排在世界第二的汽車(chē)電子、世界第一的功率器件和世界第一的智能卡，保證了英飛凌科技公司良好的營(yíng)收指標。

　　正確的戰略

　　面對近幾年快速變化的半導體市場(chǎng)，及時(shí)地調整企業(yè)發(fā)展戰略是英飛凌能夠保持穩定發(fā)展的重要保證。

　　正是執行了“從產(chǎn)品到系統的思維方式的轉變” 新戰略方向，基于對客戶(hù)產(chǎn)品、應用和市場(chǎng)的清晰認識，英飛凌希望未來(lái)繼續以高于市場(chǎng)平均增長(cháng)率的速度增長(cháng)，從而為客戶(hù)提供更大的價(jià)值。

　　賴(lài)群鑫表示，現在我們正在加緊培養和鼓勵對系統的透徹了解，然而這并不是說(shuō)我們只需要精通客戶(hù)設備的電路圖而已，我們必須反問(wèn)自己，對客戶(hù)取得成功，哪些因素是至關(guān)重要的?客戶(hù)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)是如何變化的?客戶(hù)受到了哪些區域和政治因素的影響?比如我們和汽車(chē)制造商一同探討聯(lián)合開(kāi)發(fā)技術(shù)方案，盡管我們最終的產(chǎn)品是賣(mài)給他們的供應商。對于節能型的功率器件，我們必須了解數據中心的運作方式。

　　對支付卡、近場(chǎng)通信、電子護照而言，我們必須了解運營(yíng)商及其客戶(hù)所面臨的一些問(wèn)題。目前，芯片在確保駕駛安全方面功不可沒(méi)，傳感器可以測出汽車(chē)與前車(chē)的距離。單片機可以計算出在遇到交通擁堵時(shí)，何時(shí)應當采取制動(dòng)措施以及何時(shí)可以重新啟動(dòng)。

　　在高端汽車(chē)市場(chǎng)上，這些功能已經(jīng)成為了標準配置。面對未來(lái)無(wú)人駕駛汽車(chē)，也已經(jīng)進(jìn)入了測試階段?；谙到y的思維并不局限于傳感器和單片機，也包括了硬件與軟件之間交互作用的整個(gè)系統。我們在安全性和可靠性方面必須做到萬(wàn)無(wú)一失。我們需要以汽車(chē)的成本來(lái)實(shí)現飛機的可靠性。我們必須將汽車(chē)視為一個(gè)系統，加以深入鉆研，并且具備所需的開(kāi)發(fā)工具和方式，才能做到這一點(diǎn)。

　　正確的區域

　　賴(lài)群鑫表示，近年來(lái)我們反復強調，亞洲地區對英飛凌是何等重要，尤其是中國更為重要。中國不僅是一個(gè)重要的生產(chǎn)基地，同時(shí)也是一個(gè)龐大的市場(chǎng)和領(lǐng)先的出口國，中國的重要性與日俱增。

　　我們牢牢扎根亞洲、特別是扎根中國的市場(chǎng)發(fā)展戰略結出了碩果。在2013年10月到12月，也就是我們2014財年的第一個(gè)季度，我們在中國的營(yíng)收占比達到22%，已經(jīng)超出了所有的國家，包括德國。

　　這是一個(gè)意義重大的里程碑。

　　展望未來(lái)，英飛凌公司將持續關(guān)注三大領(lǐng)域：即高能效、移動(dòng)性和安全性。在即將到來(lái)的2014年財年，全年的營(yíng)收將會(huì )有7%至11%的增長(cháng)。為了進(jìn)一步確保增長(cháng)，在新財年將投資6.5億歐元于新的機械和廠(chǎng)房建設。其中的一個(gè)重點(diǎn)就是發(fā)展和擴充基于300毫米或者12英寸薄晶圓半導體的產(chǎn)能。我們在這方面有明顯的競爭優(yōu)勢。英飛凌是全球唯一掌握這項技術(shù)的半導體廠(chǎng)家。

　　賴(lài)群鑫表示，隨著(zhù)產(chǎn)能利用率的增加，英飛凌的盈利能力將會(huì )隨之提高，這個(gè)戰略投資是奠定未來(lái)成功的堅實(shí)基礎。