海力士跨足系統半導體 第一步進(jìn)軍PMIC事業(yè)

　　日前SK海力士(SKHynix)宣誓將強化系統半導體事業(yè)，最近開(kāi)始向PMIC(電源管理IC)跨出第一步，除活用清州M8產(chǎn)線(xiàn)外，也可能透過(guò)購并南韓國內外相關(guān)業(yè)者提升競爭力，但SK海力士這招發(fā)展策略是否有效，其實(shí)仍充滿(mǎn)諸多變數。

　　據ETNews報導，SK海力士考量研發(fā)行動(dòng)應用處理器(AP)曠日費時(shí)，因此決定將系統半導體事業(yè)的重心，先放在PMIC等較易入門(mén)的產(chǎn)品上。SK海力士相關(guān)高層表示，與其額外增加工廠(chǎng)投資，不如活用現有的產(chǎn)線(xiàn)先進(jìn)行生產(chǎn)。

　　過(guò)去南韓業(yè)界多認為，SK海力士如要跨足系統半導體事業(yè)，應該會(huì )先考慮AP事業(yè)，因為可與SK集團(SKGroup)另一家電信子公司SKTelecom(SKT)形成最大的綜效，這也是南韓業(yè)界對SKT，是否購并南韓AP研發(fā)業(yè)者M(jìn)tekVision一直給予高度關(guān)注的主因。

　　在三星電子(SamsungElectronics)、高通(Qualcomm)及英特爾(Intel)少數業(yè)者獨占的行動(dòng)AP領(lǐng)域，身為后方追兵的SK海力士壓力不小。日前傳出SK集團延攬三星系統半導體出身的高層人士，很可能是SK海力士決定優(yōu)先發(fā)展PMIC事業(yè)的轉折點(diǎn)。

　　日前SK集團找來(lái)前三星綜合技術(shù)院長(cháng)林亨圭，擔任集團副會(huì )長(cháng)兼ICT成長(cháng)促進(jìn)負責人，又請來(lái)任職過(guò)三星電子與CoreLogic的徐光璧，擔任SK海力士社長(cháng)兼未來(lái)技術(shù)戰略負責人;徐光璧任職于CoreLogic期間，曾經(jīng)中斷手機AP研發(fā)，轉而發(fā)展一般家電用平價(jià)AP。

　　SK海力士與SiliconMitus也有共同使用M8產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行研發(fā)的經(jīng)驗，并累積不少PMIC設計與制造的竅門(mén)，如面板驅動(dòng)IC(DDI)、CMOS影像感測器(CIS)等，PMIC也具有不需投入太多資金，卻可以創(chuàng )造穩定收益的優(yōu)點(diǎn)。

　　此外，SK海力士位于南韓京畿道利川工廠(chǎng)的M10產(chǎn)線(xiàn)，在導入300mm晶圓制程后，短期內可望快速提升價(jià)格競爭力。

　　南韓業(yè)界相關(guān)人士預測，SK海力士開(kāi)始進(jìn)軍系統半導體事業(yè)后，購并相關(guān)IC設計業(yè)者的腳步可望加快;由于SK海力士本身缺少設計類(lèi)比IC的系統半導體人力，加上南韓PMIC人才不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，未來(lái)SK海力士很可能透過(guò)購并南韓國內外中小型IC設計公司，快速提升競爭力。

　　不過(guò)SK海力士這樣的策略是否奏效，其實(shí)仍是未知數。如以樂(lè )金集團(LGGroup)直屬的LS產(chǎn)電為例，2009年與英飛凌(Infineon)共同設立合資公司LSPowerSemitech，并且也購并絕緣柵雙極晶體管(IGBT)業(yè)者TRinnoTechnology等，開(kāi)始打算全力發(fā)展電源IC事業(yè)，但至今仍無(wú)明顯的成果。