高通反壟斷調查思考:拷問(wèn)別人不如追問(wèn)自己

　　近日，中國通信工業(yè)協(xié)會(huì )旗下的“手機中國聯(lián)盟”向國家發(fā)改委遞交的一份美國高通商業(yè)模式損害中國手機產(chǎn)業(yè)的報告一事被央視播出之后，再次引起業(yè)內熱議。而一些焦點(diǎn)話(huà)題比如中國芯片業(yè)的機會(huì )、專(zhuān)利授權是否扼殺中國手機廠(chǎng)商、到底該如何對待知識產(chǎn)權保護等話(huà)題仍然值得我們思考。這里我們不詳述事件本身，而是站在國家及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看看我們今天手機產(chǎn)業(yè)陷入的誤區。

　　首先，這些年來(lái)，我國政府始終強調以技術(shù)創(chuàng )新來(lái)助力產(chǎn)業(yè)升級和轉型，從中國制造走向中國“智造”。反觀(guān)歐美日韓之所以屢屢走在創(chuàng )新和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前沿，對于代表創(chuàng )新的知識產(chǎn)權的尊重、保護及由此產(chǎn)生價(jià)值的體現至關(guān)重要。

　　我最近在讀《鄧小平傳》時(shí)被一段話(huà)深深吸引，鄧小平在1978年復出時(shí)急于和日本、歐洲建立正?；P(guān)系，目的是希望日本及歐洲能夠幫助中國實(shí)現四個(gè)現代化，因為鄧小平始終堅持科學(xué)技術(shù)對實(shí)現四化的重要性是第一位的。但他后來(lái)發(fā)現，日本和歐洲盡管有各種制造精良的現代化產(chǎn)品，但是其很多核心技術(shù)和專(zhuān)利都掌握在美國企業(yè)手里，因此鄧小平又馬不停蹄地推動(dòng)中美邦交正?；?，期望美國能夠幫助中國在科技和人才等領(lǐng)域給予支持。

　　時(shí)間已經(jīng)過(guò)去30多年時(shí)間，現在看，全球創(chuàng )新的焦點(diǎn)仍然在美國，尤其是ICT領(lǐng)域更是集中在硅谷這樣的地方。

　　這說(shuō)明什么?說(shuō)明美國所遵循的這一套創(chuàng )新機制是有很強生命力的，是得到歐洲、日本和韓國等發(fā)達國家認可及遵循的，如果中國在18大以后要全力堅持所強調的發(fā)展方向和思路，那么美國這一套創(chuàng )新機制是值得學(xué)習和借鑒的。

　　其次，具體到當下的手機產(chǎn)業(yè)，不容否認的事實(shí)是，中國市場(chǎng)已經(jīng)成為全球增長(cháng)最快和最大的智能手機市場(chǎng)，但這并不能掩飾從一開(kāi)始，中國智能手機產(chǎn)業(yè)走得就是一條低價(jià)格、低利潤率的發(fā)展模式，雖大而不強的現實(shí)。

　　過(guò)去的2013年，我們雖然占據了全球智能手機出貨量的近40%，但在營(yíng)收和利潤上與以蘋(píng)果和三星為代表的國外品牌廠(chǎng)商卻是相距甚遠。一個(gè)讓我非常傷感的案例是各大咨詢(xún)公司在統計手機廠(chǎng)商全球利潤占比時(shí)，中國企業(yè)一直被放入忽略不計的部分。同時(shí)，隨著(zhù)智能手機普及率的提高，中國智能手機市場(chǎng)增速勢必出現減緩，而諸如華為、中興、聯(lián)想等這樣的國際化企業(yè)走出去，尤其是走向歐美、日韓等發(fā)達市場(chǎng)將是必然。而走向歐美發(fā)達市場(chǎng)的前提則是遵循人家市場(chǎng)的游戲規則，其中最重要的就是對于創(chuàng )新及相關(guān)專(zhuān)利制度的保護和遵守。

　　令人遺憾的是，我們某些國內的二、三線(xiàn)小廠(chǎng)，以中國市場(chǎng)龐大為由(它們根本沒(méi)有走出去的想法，即是走出去，也是面向非洲，拉美等比中國更落后的地區，而這些地區知識產(chǎn)權保護環(huán)境更為糟糕)，企圖少交或者不交專(zhuān)利授權費用，這種近乎于耍流氓的行為不僅有悖于上述我們國家倡導的以創(chuàng )新助力產(chǎn)業(yè)升級及轉型的戰略，還直接損害了諸如華為、中興、聯(lián)想等這些亟待在歐美、日韓市場(chǎng)開(kāi)拓，真正代表中國企業(yè)實(shí)力廠(chǎng)商的形象和利益。對于我們來(lái)說(shuō)究竟是要是保護這些以小我為中心廠(chǎng)商的利益，還是為那些高瞻遠矚，放眼全球市場(chǎng)的中國企業(yè)走出去鋪平道路?答案顯而易見(jiàn)。

　　第三是所謂專(zhuān)利授權費用的高低，始終沒(méi)有一個(gè)統一的標準，本質(zhì)上就是話(huà)語(yǔ)權的博弈，但我們博弈的資本在哪里呢?這些年，國內廠(chǎng)商在相關(guān)專(zhuān)利積累下取得了進(jìn)步，但與像高通、英特爾、蘋(píng)果、三星、谷歌、微軟、諾基亞、愛(ài)立信等這些擁有很多核心專(zhuān)利的相關(guān)廠(chǎng)商相比，我們的手機廠(chǎng)商更多是做一些應用型和創(chuàng )意型專(zhuān)利，同時(shí)由于對于專(zhuān)利數量的過(guò)度追求，也不排除有一些垃圾專(zhuān)利混在其中，例如有某些廠(chǎng)商甚至還有名為“基于手機推算婦女生理周期的方法及相關(guān)手機”的專(zhuān)利。這就是我們所謂專(zhuān)利的質(zhì)量和層次。

　　與我們的手機產(chǎn)業(yè)大而不強類(lèi)似，我們與手機相關(guān)的專(zhuān)利是多而不精。這無(wú)疑讓我們喪失在專(zhuān)利博弈方面的話(huà)語(yǔ)權。我們既不能通過(guò)專(zhuān)利交叉授權避免人家的專(zhuān)利訴訟，又不能以此作為博弈的砝碼降低使用人家專(zhuān)利的成本?？芍^是進(jìn)不能攻，退不能守。近期，谷歌、三星、愛(ài)立信、思科之間大范圍的專(zhuān)利交叉授權協(xié)議的簽署，無(wú)疑表明手中掌握產(chǎn)業(yè)核心專(zhuān)利在博弈過(guò)程中所起到的重要作用。這里我們不難看出，所謂的話(huà)語(yǔ)權的取得不是依靠政府政策保護或者利用市場(chǎng)空間打擊別人或者耍流氓、鉆空子模式逃避，而是自身話(huà)語(yǔ)權的建立，但這需要的是自主創(chuàng )新和核心專(zhuān)利的積累，是需要在全球視野下厚積薄發(fā)，不斷進(jìn)取而獲得。

　　更為關(guān)鍵的是，不管是政府通過(guò)政策來(lái)制約還是通過(guò)市場(chǎng)空間來(lái)制衡，事實(shí)上都是雙刃劍，因為中國的發(fā)展早已融入世界，只有真正長(cháng)期堅持全球化市場(chǎng)規則才能共贏(yíng)。

　　我們認為，與其盲目地拷問(wèn)別人，不如有的放矢地追問(wèn)我們自己，畢竟外因只是事物發(fā)展變化的條件，內因才是事物發(fā)展變化的根據，只有抱以這種客觀(guān)、戰略的角度看待中國手機產(chǎn)業(yè)的態(tài)度，中國的智能手機產(chǎn)業(yè)才能做到真正的強大。其他產(chǎn)業(yè)亦然!