英特爾官宣裁員重組計劃，CEO陳立武引領(lǐng)變革

4月25日，英特爾官網(wǎng)刊登了新任CEO陳立武(Lip-Bu Tan)向全體員工發(fā)送的一封公開(kāi)信，名為《我們的前進(jìn)之路》(Our Path Forward)，宣布要打造一個(gè)全新的英特爾，組織架構將扁平化，并從本季度開(kāi)始裁員。

信中提到，英特爾需要改變反應太慢、架構復雜、墨守成規的問(wèn)題，扁平化架構是邁出的第一步。下一步將是推動(dòng)公司進(jìn)一步簡(jiǎn)化、提高速度和協(xié)作。

陳立武稱(chēng)，公司需要回歸本源，賦能工程師?！拔覀儗⑼苿?dòng)的許多變革，都是為了消除阻礙創(chuàng )新步伐的繁復流程，使工程師更加高效。為了在工程人才和技術(shù)路線(xiàn)圖上進(jìn)行必要的投資，我們需要以新的方式降低成本?！北M管在過(guò)去一年中已采取重大措施，但英特爾目前的成本結構仍遠高于行業(yè)競爭基準水平，因此公司下調了未來(lái)的運營(yíng)開(kāi)支和資本支出目標。

隨后，陳立武強調了扁平化組織架構的重要意義。

“在重新聚焦工程工作的同時(shí)，我們也將消除組織架構上的復雜性。許多團隊有八層甚至更多管理層級，這造成了不必要的官僚作風(fēng)并拖慢了我們的步伐?！标惲⑽浔硎?，已要求ET對其各自的部門(mén)進(jìn)行重新審視，重點(diǎn)是減少層級、擴大管理幅度并賦權高績(jì)效員工?！拔覉孕?，最優(yōu)秀的領(lǐng)導者是那些用最少的人完成最多事情的人。我們將在整個(gè)公司推行這種理念，包括授權頂尖人才在關(guān)鍵任務(wù)上作出決策、承擔更大責任?！?/p>

而上述的關(guān)鍵變革勢必會(huì )帶來(lái)裁員。陳立武透露，裁員計劃將在第二季度開(kāi)始，并將在未來(lái)幾個(gè)月內盡快推進(jìn)。

信中還提到，英特爾在大量?jì)炔啃姓聞?wù)上耗費了太多時(shí)間精力，而這些事務(wù)并未推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，需要從根本上簡(jiǎn)化這些內容，以最大化將精力用于客戶(hù)的時(shí)間。同時(shí)，領(lǐng)導團隊將取消不必要的會(huì )議，并大幅減少與會(huì )人數。此外，英特爾將于9月1日前更新政策，要求員工每周到崗4天。

陳立武在信件末尾寫(xiě)道：

我知道需要消化的東西很多，但我們處于落后局面，需要作為一個(gè)團隊齊心協(xié)力，爭取讓自己處于最有利的位置去爭取勝利。這需要我們聚焦打造最出色的產(chǎn)品，贏(yíng)得客戶(hù)信任，為其提供所需的性能、質(zhì)量與可靠性。我們必須展現可預測的執行力，確保按時(shí)交付，也必須為股東提供穩定的回報。

我們有機會(huì )徹底重塑一家行業(yè)傳奇；有機會(huì )實(shí)現一次將被商學(xué)院載入史冊的逆襲；有機會(huì )研發(fā)新技術(shù)并大規模部署，用它們讓世界變得更好。英特爾曾是全球公認最具創(chuàng )新力的公司。只要我們下決心推動(dòng)必要變革，就完全可以重回巔峰。這個(gè)過(guò)程會(huì )很難，也會(huì )伴隨痛苦的決定。但我們會(huì )堅定前行，更好地服務(wù)客戶(hù)、打造面向未來(lái)的新英特爾。我對我們的團隊和每一位員工充滿(mǎn)信心。