三星李在镕造訪(fǎng)小米與雷軍合影！

3月23日消息，有網(wǎng)友爆料稱(chēng)，三星電子會(huì )長(cháng)李在镕、高通公司總裁安蒙訪(fǎng)問(wèn)小米汽車(chē)工廠(chǎng)，由雷軍、林斌等高層接見(jiàn)，并放出人員合照。

李在镕和雷軍

有網(wǎng)友表示，此一時(shí)彼一時(shí)。誰(shuí)能記得，小米手機曾遭三星斷供屏幕，雷軍親自賠罪的往事呢？

小米首部授權傳記《一往無(wú)前》曾提到，當年小米供應鏈高管得罪三星，三星直接宣布AMOLED向小米斷供，雷軍親自給三星高管道歉，在一次飯局上喝光了5瓶紅酒。最終，三星勉強同意在兩年之后給小米供貨。

以下內容內容摘自書(shū)籍《一往無(wú)前》——

“小米一直在缺貨”是小米給市場(chǎng)的第一印象。

這個(gè)印象背后的原因主要有2個(gè)，一個(gè)是小米的營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )意一直非常領(lǐng)先，拉高了用戶(hù)對小米新機的渴望，所以哪怕出貨正常，都會(huì )給用戶(hù)一種“得不到”的感覺(jué)。業(yè)界管這種方式叫“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”，但小米并不是故意想玩這種套路，因為還有一個(gè)非常重要的問(wèn)題就是—供應鏈。

2016年3月開(kāi)始，小米手機 5 遭遇嚴重產(chǎn)能不足，缺貨問(wèn)題竟然一直持續到了4月的“米粉節”。

小米內部此時(shí)也是有苦說(shuō)不出，因為主動(dòng)權不在內部，而是外部一筆高通的訂單出現了延遲交付。這筆訂單在高通的銷(xiāo)售系統里，躺了一個(gè)月，沒(méi)有被排進(jìn)排產(chǎn)系統。

這是什么概念？這筆訂單如果晚了一個(gè)月，那后續的生產(chǎn)都要因此延后。

后來(lái)排查問(wèn)題才發(fā)現，不止是外部高通那邊的疏漏，就連小米內部都沒(méi)有一個(gè)完整的信息系統。雷軍開(kāi)始意識到了問(wèn)題的本質(zhì)——手機團隊的能力已經(jīng)和小米體量不匹配了。

但就在研發(fā)周期被打亂、小米5旗艦手機遭遇延期等一系列問(wèn)題出現的時(shí)候，一個(gè)更大的矛盾爆發(fā)了——三星公司決定不再給小米供應屏幕！

這個(gè)消息像一個(gè)能量極強的沖擊波撞到了雷軍頭上，訂單滯后發(fā)貨都是小事，但供應鏈斷了，后續生產(chǎn)怎么辦？雷軍開(kāi)始馬上調查這件事的起因。

結果并不是天災，而是人禍。一次和供應商交流會(huì )上，三星半導體中國區一位高層帶著(zhù)團隊和小米供應鏈團隊見(jiàn)面，在現場(chǎng)演示PPT過(guò)程中，小米態(tài)度很差，三星也很強勢，結果越說(shuō)越激烈，最后直接拍了桌子。

這位三星高管走出小米辦公室后，在憤怒中寫(xiě)了封郵件給總部，這封郵件帶來(lái)的結果就是——三星決定不再向小米供應本來(lái)產(chǎn)能就極為有限的AMOLED屏幕。

三星是供應鏈的霸主，這在數碼圈無(wú)人不知，三星不給供貨，對于小米來(lái)說(shuō)，無(wú)異一場(chǎng)重大事故。

這么大一個(gè)難題擺在雷軍面前，前—需要給供應商道歉，挽回供貨，保證生產(chǎn)。后—要穩住軍心，顧全公司大局。對于一個(gè)創(chuàng )始人來(lái)說(shuō)，不僅要照顧的情緒也要面對需要解決的麻煩，可以說(shuō)千頭萬(wàn)緒。

“你什么時(shí)候有時(shí)間，我飛到深圳去給你賠罪”，下一個(gè)周一的早上，雷軍見(jiàn)到了這位合作多年的伙伴，中午飯局上喝光了 5 瓶紅酒之后，三星高管情緒激動(dòng)的還原了當天會(huì )場(chǎng)所受到的辱罵，雷軍連忙拍著(zhù)肩膀道歉：“是我們做得不對、我們做得不對······”

道歉飯局之后，雷軍又聯(lián)合了四位手機行業(yè)里有份量的朋友幫忙說(shuō)話(huà)，這才勉強緩和了矛盾，但結局依然是，三星同意繼續給小米供貨了，可要等2年，因為2年內的訂單都滿(mǎn)了······