問(wèn)界背靠華為,怎么就攔不住理想
問(wèn)界已經(jīng)連續兩個(gè)月站穩月銷(xiāo)萬(wàn)輛大關(guān)了。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202309/450825.htm8月份,高溫限電來(lái)襲,賽力斯和華為克服重重困難,首次實(shí)現了單月交付過(guò)萬(wàn)的佳績(jì),問(wèn)界M5/M7總交付量達10045輛。9月份,問(wèn)界車(chē)型交付量微幅增長(cháng)至10142輛。不過(guò),余承東表示,問(wèn)界9月份的交付量本該在1.6萬(wàn)輛左右,之所以交付不及預期,是貴州的關(guān)鍵零部件供應商疫情封控影響所致。不僅如此,大嘴哥更是豪言:?jiǎn)?wèn)界全系車(chē)型目前已經(jīng)具備了月銷(xiāo)兩萬(wàn)輛的能力。
要知道,在造車(chē)新勢力的陣營(yíng)里,無(wú)論是老大哥蔚小理,還是后來(lái)居上的哪吒、零跑,至今還沒(méi)有一家摸到月銷(xiāo)兩萬(wàn)的門(mén)檻。
問(wèn)界品牌初立,表現亮眼,未來(lái)可期,在祝福問(wèn)界/華為的同時(shí),很多人都在給八月份銷(xiāo)量腰斬的理想捏著(zhù)一把冷汗。同樣是增程式,耕耘的都是中大型SUV市場(chǎng),問(wèn)界創(chuàng )下國內新能源汽車(chē)品牌單月交付破萬(wàn)的最快紀錄,不到一年的時(shí)間就具備月銷(xiāo)兩萬(wàn)輛的實(shí)力,如此高調而張揚。在問(wèn)界M5、M7的夾攻下,理想的未來(lái)是否不再理想?
事實(shí)證明,人們真的是想多了。
9月份,理想L9單車(chē)月銷(xiāo)破萬(wàn),再成爆款!如此耀眼的成績(jì)驚掉了很多人的下巴,也晃瞎了唱衰者的雙眼。
在很多人眼里,問(wèn)界堪稱(chēng)理想殺手,理想也是問(wèn)界對頭?,F如今,這邊廂,問(wèn)界快馬加鞭,后勁十足,那邊廂,理想春風(fēng)得意,閑庭信步,雙方竟然你好我好大家好,唱起哥倆好來(lái)了。
那么,問(wèn)題來(lái)了,背靠華為大山的問(wèn)界,怎么就攔不住理想呢?
在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一百多年的發(fā)展史中,我們看到了太多成也產(chǎn)品定位、敗也產(chǎn)品定位的案例。
在中國市場(chǎng),真正憑借精準定位成為市場(chǎng)領(lǐng)導者的企業(yè)寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)的殘酷讓絕大多數志在星辰大海的創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)家在心里默默放低了產(chǎn)品定位的權重。比如小鵬汽車(chē)CEO何小鵬先生就曾經(jīng)表達過(guò)這樣的觀(guān)點(diǎn):
“我們跟其它很多汽車(chē)廠(chǎng)商在產(chǎn)品定義上有一個(gè)很大的不同:我們基本不做小定位。小定位就是在今天的市場(chǎng)范圍內找到一群潛在用戶(hù)群,找到他們的主要需求,較好地滿(mǎn)足這些需求。我是不認同(這套邏輯)的。我認為在成熟穩定階段可以這樣做,但是在創(chuàng )新變化的時(shí)候,這樣等于做窄了。做窄的好處在于短期內客戶(hù)很喜歡,長(cháng)期來(lái)看沒(méi)有辦法推動(dòng)整體科研向前?!?/span>
嘴炮好打,可現實(shí)很骨感。不做小定位、死磕技術(shù)的小鵬汽車(chē)先是在P5上撲了街,沒(méi)能承擔得起走量的重任,重壓之下推出的G9,又因為復雜SKU的耍猴惹出軒然大波,面臨口碑的滑坡。
這家去年還風(fēng)光無(wú)限的新勢力頭部陣營(yíng)車(chē)企,幾年時(shí)間“全棧自研”打磨出的頭幾款車(chē)型中,目前卻只有P7可堪一戰,資本市場(chǎng)更是慘不忍睹,今年以來(lái),小鵬汽車(chē)股價(jià)大降七成,與蔚來(lái)、理想明顯落后了一個(gè)身位。
反觀(guān)理想汽車(chē),以“創(chuàng )造移動(dòng)的家,創(chuàng )造幸福的家”為品牌使命,“致力于為家庭打造更安全、更舒適、更便捷的產(chǎn)品與服務(wù)”,其精準定位超級奶爸車(chē)的打法,已經(jīng)造就了理想one和L9兩個(gè)爆款。
冷冰冰的事實(shí)下,產(chǎn)品定位在這個(gè)日新月異的智能電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)中有多重要就不言而喻了吧。這個(gè)對比也說(shuō)明了,為何都是增程式,同樣是中大型SUV,華為光環(huán)加持下的問(wèn)界對理想產(chǎn)生不了太大的威脅。
因為兩者的產(chǎn)品定位著(zhù)實(shí)有著(zhù)相當程度的不同。
理想汽車(chē)的奶爸車(chē)產(chǎn)品定位毋庸贅述,它如何以產(chǎn)品定位為根本指導原則,定點(diǎn)、定向釋放和整合技術(shù)能力,在各個(gè)層面照顧到奶爸、寶媽、兒童、老人的乘坐、出行、娛樂(lè )、休息需求的,也有各路軟文進(jìn)行了解析。
本文的重點(diǎn)是要揭示為何問(wèn)界旗下車(chē)型都承擔不了奶爸車(chē)的重任,或者說(shuō),在產(chǎn)品配置上,它存在哪些過(guò)于明顯的短板,使得它滿(mǎn)足不了奶爸們想要照顧到一家老小的主要需求呢?
首先,時(shí)至當下,副駕娛樂(lè )屏已經(jīng)基本成為中高端車(chē)的標配,我們可以觀(guān)察一下今年以來(lái)上市的一些新車(chē)型-嵐圖夢(mèng)想家、飛凡R7、上汽大通G90、零跑C01、阿維塔11、小鵬G9、理想L9/L8,甚至是皮帶哥那個(gè)不到20萬(wàn)的恒馳5,都把副駕屏搬上了車(chē)。而問(wèn)界目前的三款車(chē)型M5/M7/M5 EV居然通通不帶副駕屏。
這是一個(gè)值得細細玩味個(gè)中原因的事情。
筆者在此提出一個(gè)大膽的猜測:許是因為麒麟990A的算力有限,使得其無(wú)法在儀表屏、中控屏、HUD這三個(gè)屏之外再連第四個(gè)屏了。
這個(gè)猜測其來(lái)有自。
理想L9前排四個(gè)屏-HUD、中控屏、副駕屏、方向盤(pán)上的交互屏,靠一顆高通8155驅動(dòng),后排吸頂安裝的那個(gè)屏,單獨另配了一顆8155。飛凡R7前排同樣四個(gè)屏-儀表屏、中控屏、HUD、副駕屏,由一顆8155驅動(dòng)。而高通8155的算力是8TOPS,華為麒麟990A的算力僅為3.5TOPS。
除了驅動(dòng)屏幕之外,這顆芯片還要執行很多其它的功能,比如人臉識別以進(jìn)行賬號同步,語(yǔ)音識別以支持語(yǔ)音指令,人眼識別以支持HUD高度的動(dòng)態(tài)調節。。。
也許,麒麟990A的算力真的沒(méi)有余力再多帶一個(gè)大屏了。
當然,也可能是因為問(wèn)界那幫技術(shù)宅太年輕,沒(méi)啥生活經(jīng)歷,不懂得討好、巴結家中女主人的重要性,等他結了婚,他就啥都明白了的。
總之,現在的問(wèn)界車(chē)型沒(méi)有給家中的女主人配一個(gè)娛樂(lè )屏。這就跟它所謂可家用可商務(wù)、宜家宜商的定位非常矛盾了。
其次,家庭是一個(gè)講究和睦的地方,家庭用車(chē)更是一個(gè)不應該厚此薄彼,體現階層差距的地方,而承擔狙擊理想one(現在的理想L8)重任的問(wèn)界M7上,那個(gè)以犧牲前排和后排座椅舒適性為代價(jià)為老板準備的零重力座椅,冷冰冰地畫(huà)出階層的分界線(xiàn),盡顯問(wèn)界的商務(wù)用車(chē)屬性。
還有三排空間狹小、通過(guò)性差、三排不支持空調制熱這些明顯只適用于基層員工和下屬們的配置,更不可能撐得起家庭用車(chē)的溫暖。
所以,一個(gè)家庭用車(chē),講究家庭、車(chē)、幸福,一個(gè)商務(wù)用車(chē),體現秩序、階層、威嚴,不在一個(gè)鍋里吃飯,你的盆怎么可能碰著(zhù)別人的碗?
智能電動(dòng)汽車(chē)正在逐步從機械產(chǎn)品向以智能化、軟件和用戶(hù)體驗為核心的消費電子產(chǎn)品轉變,在電動(dòng)汽車(chē)競爭的下半場(chǎng),智能化日益成為打造產(chǎn)品核心競爭力的利器。
說(shuō)到智能化,大家可能想當然地認為,AITO問(wèn)界的智能化程度要明顯高出理想。畢竟,華為搞了那么多年的智能終端,智能手機還差點(diǎn)登頂世界第一的寶座,而且,人家的品牌’AITO’-Add Intelligence To auto,明明白白地把智能的標簽放進(jìn)了車(chē)標里。
其實(shí),事實(shí)并非如此,這是一種錯把問(wèn)界汽車(chē)的智能化水平等同于華為汽車(chē)技術(shù)能力的誤解。
細究之下,真正的情況是,在智能座艙方面,問(wèn)界和華為稍占上風(fēng),在輔助駕駛方面,理想的實(shí)力更強。
經(jīng)過(guò)半年的宣傳和市場(chǎng)考驗,問(wèn)界的鴻蒙座艙坐實(shí)了地表最強座艙的頭銜,如此耀眼成績(jì)背后的根本原因,汽車(chē)智能座艙就是輪子上的計算機、大號的智能終端,跟智能手機技術(shù)可謂完美重疊。問(wèn)界座艙由華為親自操刀,華為智能手機技術(shù)體系在汽車(chē)領(lǐng)域的發(fā)力落地,理所當然可以拿第一。
但是,在輔助駕駛方面,問(wèn)界存在明顯的短板。
首先,無(wú)論是低階的理想AD Pro還是高階的AD Max,其硬件配置都在問(wèn)界之上。
AD Max搭載1顆激光雷達、6顆800萬(wàn)像素攝像頭、5顆200萬(wàn)像素攝像頭、1顆毫米波雷達,12課超聲波雷達,AD Pro少了一顆激光雷達,搭載1顆800萬(wàn)像素攝像頭、9顆200萬(wàn)像素攝像頭、12顆超聲波雷達,而問(wèn)界輔助駕駛系統的配置僅為4個(gè)260萬(wàn)像素攝像頭、3個(gè)毫米波雷達、12個(gè)超聲波雷達。
此外,在輔助駕駛能力上,雖然跟小鵬、長(cháng)城比,理想還有一定的差距,但依然可以壓制問(wèn)界。而且,問(wèn)界采用第三方博世輔助駕駛系統,升級能力受限,而理想依托自身研發(fā),可以向L3/4順利過(guò)渡,擁有更大的想象空間。
記得問(wèn)界發(fā)布第一款車(chē)型M5時(shí),很多人一廂情愿地認為是直奔理想one而來(lái),發(fā)布第二款車(chē)型M7時(shí),一些人又開(kāi)始驚呼理想one的真正殺手來(lái)了。
現在看來(lái),雙方產(chǎn)品定位不同,一個(gè)面向超級奶爸,主打家用,一個(gè)面向政商和高管,主打商務(wù),“你打你的,我打我的”,井水不犯河水,加之各自產(chǎn)品的長(cháng)處和短板都一樣明顯,為問(wèn)界和理想的和平共處提供了足夠的緩沖空間。
總之現在,雙方盡可以握手言歡,一起度過(guò)月銷(xiāo)兩萬(wàn)的大關(guān)!
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