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數字化浪潮下,意拉德電子如何砥礪前行?

作者: 時(shí)間:2023-09-15 來(lái)源:OFweek工控網(wǎng) 收藏

2023年8月28-30日,由中國高科技門(mén)戶(hù)OFweek維科網(wǎng)主辦,OFweek維科網(wǎng)·工控、OFweek維科網(wǎng)·機器人承辦的“2023全數會(huì )(第四屆)中國智能制造數字化轉型大會(huì )暨數字化工業(yè)展覽會(huì )”在深圳福田會(huì )展中心隆重舉行。8月28日下午,大會(huì )舉行了“維科杯·OFweek 2023 中國工業(yè)自動(dòng)化及數字化行業(yè)年度評選頒獎典禮”,公布了8大獎項獲獎名單。其中,意拉德電子(東莞)有限公司榮獲“維科杯·OFweek 2023中國智能制造數字化轉型卓越服務(wù)商獎”。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202309/450599.htm

在會(huì )議期間,意拉德電子(東莞)有限公司總經(jīng)理丁允超先生接受了維科網(wǎng)的采訪(fǎng),就EMS行業(yè)痛點(diǎn)、意拉德電子的產(chǎn)品和解決方案、數字化轉型以及智能制造推進(jìn)策略等話(huà)題進(jìn)行了深入探討。

意拉德電子(東莞)有限公司總經(jīng)理丁允超先生(左)接受維科網(wǎng)的采訪(fǎng)

意拉德電子 (東莞)有限公司成立于2007年,是隸屬于歐洲意拉德集團的知名電子制造綜合服務(wù)商,坐落于全球電子制造中心的東莞。公司客戶(hù)覆蓋工業(yè)、醫療、汽車(chē)、消費電子等多行業(yè),自成立以來(lái)公司始終保持健康穩定的高速增長(cháng)。

意拉德電子擁有全球領(lǐng)先的PCBA生產(chǎn)設備及工藝流程,擁有專(zhuān)業(yè)的電子與機械研發(fā)團隊,測試方案設計及測試軟硬件制作團隊,可為客戶(hù)提供從PCBA開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)、注塑設計及生產(chǎn)、模具開(kāi)發(fā)與制作、功能測試開(kāi)發(fā)、五金沖壓成型、線(xiàn)束方案設計及成品的精密組裝等完善的一站式解決方案。公司擁有穩定的全球供應資源,整合的供應鏈管理,擁有汽車(chē)級別的品質(zhì)保證,連續5年個(gè)位數PPM。

1.EMS(電子制造服務(wù))行業(yè)目前主要面臨哪些行業(yè)痛點(diǎn)和挑戰?

疫情之下,全球經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)鏈格局發(fā)生了深刻變化。EMS行業(yè)作為技術(shù)和資本密集型產(chǎn)業(yè),也面臨諸多挑戰。丁允超認為,目前EMS行業(yè)主要存在以下三方面的痛點(diǎn):

一是疫情導致的需求下滑是整個(gè)行業(yè)面臨的大問(wèn)題。疫情期間,終端市場(chǎng)對電子元器件的需求銳減,直接導致EMS企業(yè)訂單減少,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到不同程度的沖擊。盡管目前市場(chǎng)正逐漸復蘇,但疫情的疤痕效應仍然存在;

其次,地區性訂單轉移問(wèn)題也對EMS企業(yè)帶來(lái)不利影響。受成本、關(guān)稅等多方因素影響,部分訂單開(kāi)始從中國轉移至東南亞、墨西哥、東歐等地區,這無(wú)疑也增加了行業(yè)的競爭壓力;

三是數字化轉型進(jìn)程推進(jìn)艱難。許多EMS企業(yè)已充分意識到數字化轉型的重要性,但普遍缺乏明確的轉型規劃,實(shí)際轉型步伐也較緩慢,難以找到突破口。

2.意拉德電子的主營(yíng)業(yè)務(wù)有哪些?與同類(lèi)企業(yè)相比,意拉德電子的競爭優(yōu)勢是什么?

意拉德電子作為知名電子制造綜合服務(wù)商,核心業(yè)務(wù)專(zhuān)注于電控領(lǐng)域,在馬達驅動(dòng)、電池管理具有深厚積累,客戶(hù)覆蓋3C電子、汽車(chē)制造、醫療等細分領(lǐng)域,公司能為客戶(hù)提供從方案設計到成品交付的一站式解決方案。

相比同行業(yè)競爭者,公司技術(shù)實(shí)力雄厚,擁有強大的研發(fā)團隊和知識產(chǎn)權儲備,能夠針對客戶(hù)需求提供定制化方案,并且質(zhì)量管理體系完善,產(chǎn)品獲得多項質(zhì)量管理認證,擁有質(zhì)量保證。

此外,意拉德立足全球化生產(chǎn)布局,在中國東莞、斯洛文尼亞、塞爾維亞都有生產(chǎn)中心,便于服務(wù)全球客戶(hù),溝通、交付響應迅速。多年深耕,意拉德電子已在EMS領(lǐng)域積累了豐厚的供應商和客戶(hù)資源,公司與知名原廠(chǎng)都保持長(cháng)期合作的良好關(guān)系,在當初缺量危機的時(shí)候,公司也能及時(shí)為客戶(hù)提供貨源,供應鏈優(yōu)勢顯著(zhù)。

意拉德電子(東莞)有限公司總經(jīng)理丁允超先生

3.數字化轉型對于意拉德電子有哪些比較現實(shí)的意義?

過(guò)去從手工業(yè)到大批量生產(chǎn),從記賬到工業(yè)4.0信息化,每一次變革都推動(dòng)了生產(chǎn)力發(fā)展。對意拉德電子來(lái)說(shuō),公司多年來(lái)持續推進(jìn)精益生產(chǎn),為數字化轉型奠定了基礎,但僅僅進(jìn)行流程優(yōu)化是不夠的,還需在數字化上下更大功夫,比如通過(guò)能實(shí)現全面數字化的集成平臺,幫助公司與供應商、客戶(hù)實(shí)時(shí)對接,破除數據孤島和信息溝通壁壘。

丁允超指出,企業(yè)目前擁有大量的數據,但如何從海量數據中提取關(guān)鍵信息,進(jìn)行智能分析,以指導生產(chǎn)決策才是關(guān)鍵。

4.近年來(lái),意拉德電子在數字化轉型方面有哪些具體的措施?取得了哪些成效?

在生產(chǎn)過(guò)程中,意拉德電子針對設備利用率等方面進(jìn)行了數字化記錄和大數據分析,并取得了積極成效。通過(guò)對所有設備和工藝環(huán)節進(jìn)行全面數字化監控和定位,公司可以清晰掌握每一道工序的設備運行時(shí)長(cháng)、良品率、物料消耗等詳實(shí)數據,最后利用大數據分析算法,找出這些龐大數據之間的關(guān)聯(lián),進(jìn)行多維度分析。數字化措施在生產(chǎn)中的應用,可以讓企業(yè)發(fā)現一些以往不易覺(jué)察的問(wèn)題,找到更多、更細的改善空間。

5.您如何理解工廠(chǎng)的智能化、數字化與精益生產(chǎn)之間的關(guān)系?

丁允超認為,精益生產(chǎn)相當于人的骨骼,數字化和智能化類(lèi)似于人體的神經(jīng)系統。如果人的神經(jīng)系統不發(fā)達,那人也勢必會(huì )出現問(wèn)題;與之相對的,如果僅僅是神經(jīng)系統很發(fā)達,也是不夠的,需要用堅實(shí)的骨骼去支撐人類(lèi)運動(dòng),只有兼顧強壯的體魄和發(fā)達的神經(jīng)感知,才能構成健康的人體。

精益生產(chǎn)構筑了企業(yè)發(fā)展的骨架,進(jìn)行了流程優(yōu)化、標準化和可視化,這就為未來(lái)的數字化和智能化應用創(chuàng )造了平臺。與此同時(shí),數字化和智能化又像神經(jīng)系統一樣,注入新生命到企業(yè)運營(yíng)之中,對精益生產(chǎn)進(jìn)行再優(yōu)化,極大提升了分析決策能力和執行能力,像“大腦”一樣指揮企業(yè)高效運轉。

可以說(shuō),精益生產(chǎn)是“框架”,而數字化和智能化是“大腦”,僅有任何一方都無(wú)法達到最佳狀態(tài),只有雙輪驅動(dòng),企業(yè)才能實(shí)現真正的轉型升級,獲得持續領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。

6. 如今,智能化和自動(dòng)化已成為現代制造業(yè)勢不可擋的趨勢,未來(lái)會(huì )給意拉德電子帶來(lái)哪些機遇?

目前,智能化和自動(dòng)化已經(jīng)成為時(shí)代的大勢所趨。對于意拉德電子來(lái)說(shuō),這無(wú)疑帶來(lái)了巨大的機遇。

首先,利用大數據和人工智能等技術(shù),可以實(shí)時(shí)看到庫存、項目進(jìn)度等關(guān)鍵數據,可以幫助企業(yè)更好地預測市場(chǎng)需求,優(yōu)化生產(chǎn)計劃,實(shí)現精準化生產(chǎn),減少過(guò)剩產(chǎn)能和庫存積壓。這類(lèi)似于快遞服務(wù),企業(yè)和供應商可以同時(shí)看到項目需求,項目動(dòng)態(tài),什么時(shí)候可以交貨,可以極大程度地減少溝通對接成本,讓交期更短,發(fā)行更靈活。

丁允超認為,每一個(gè)轉型都是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,新興的技術(shù)會(huì )把過(guò)往從舊觀(guān)念出發(fā),低效率的東西取代掉。數字化轉型,企業(yè)需要投入大量資金用于智能設備、信息系統等基礎設施建設,還需引入數字化相關(guān)的人才。更重要的是,數字化大多數企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新概念,這對企業(yè)的管理模式也提出了全新的要求。



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