傾力中國市場(chǎng) 儒卓力慕尼黑上海電子展重裝出擊

疫情的嚴峻挑戰和嚴格的出入境政策并沒(méi)有阻止歐洲分銷(xiāo)商對中國市場(chǎng)的重視，作為歐洲領(lǐng)先的全面定制產(chǎn)品和服務(wù)供應商之一，以及超低功耗無(wú)線(xiàn)解決方案的領(lǐng)先分銷(xiāo)商，儒卓力(Rutronik)重裝亮相在上海舉辦的慕尼黑上海電子展(electronica China 2021)。這次參展儒卓力向中國用戶(hù)展示了全方位面向創(chuàng )新市場(chǎng)的最新產(chǎn)品和解決方案，包括汽車(chē)、(工業(yè))物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、機器人、物流、能源、生物技術(shù)與醫學(xué)，以及自動(dòng)化和人工智能。

本次參展中，儒卓力的完整產(chǎn)品范圍包括半導體分立、無(wú)源和機電組件，以及嵌入式板、鋰離子電池、顯示器和無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品。特別是針對中國產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，儒卓力帶來(lái)了領(lǐng)先的電動(dòng)汽車(chē)充電解決方案、電池管理系統、磁性和溫度傳感器，以及藍牙解決方案和產(chǎn)品組合。特別的，因為疫情原因，儒卓力這次還攜手多家客戶(hù)，在展位上以專(zhuān)屬工作站的方式代表他們面向中國觀(guān)眾展示眾多先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，包括來(lái)自ASSMANN、威世(Vishay)、國巨集團(Yageo Group)和強茂(Panjit)等領(lǐng)先供應商的最新產(chǎn)品。其中威世汽車(chē)團隊將聯(lián)同儒卓力專(zhuān)家在會(huì )場(chǎng)展示各種各樣的汽車(chē)零部件產(chǎn)品組合。威世的戰略不只是標準或流程，而是公司與汽車(chē)客戶(hù)密切合作以確保滿(mǎn)足其零缺陷、零事故和零故障需求的工作方式。國巨集團則在儒卓力展臺上展示集團旗下三大品牌國巨、基美和普思的重點(diǎn)產(chǎn)品線(xiàn)，包括貼片電阻、保護組件、陶瓷電容、鉭質(zhì)電容、鋁電解電容、功率電感、射頻組件、無(wú)線(xiàn)組件、以太網(wǎng)絡(luò )變壓器等集團完整產(chǎn)品線(xiàn)。

談及此次參展的意義，儒卓力營(yíng)銷(xiāo)總監劉文基評論道：“雖然疫情影響了很多線(xiàn)下的機會(huì )，但儒卓力非常重視中國市場(chǎng)的發(fā)展，也很看重這次展示的機會(huì )，我們很高興能夠在這個(gè)業(yè)界重要展會(huì )上攜手展示各式高質(zhì)量組件，幫助電子工程師和設備生產(chǎn)商為客戶(hù)提供合適的解決方案，同時(shí)還能夠與國內的行業(yè)專(zhuān)家見(jiàn)面溝通，實(shí)在是難能可貴的機會(huì )?！?/p>

作為儒卓力進(jìn)入中國市場(chǎng)的親歷者，劉文基認為在分銷(xiāo)商領(lǐng)域儒卓力進(jìn)入中國不算早，但相比于歐洲的眾多同行也并不算晚。作為歐洲排名前三的分銷(xiāo)商，中國市場(chǎng)早就被當作儒卓力業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長(cháng)引擎，如何將歐洲先進(jìn)的接近方案和產(chǎn)品特別是在汽車(chē)和工業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品帶入中國，是儒卓力非常重要的戰略和競爭優(yōu)勢。在過(guò)去的幾年，儒卓力在國內的業(yè)務(wù)得到了長(cháng)足的發(fā)展，增長(cháng)速率遠超其他市場(chǎng)，這也使得儒卓力的中國團隊日趨壯大。

特別的，他還談到面對疫中國是全球最早經(jīng)濟復蘇的區域市場(chǎng)，尤其在汽車(chē)領(lǐng)域，電氣化是推動(dòng)市場(chǎng)增長(cháng)的驅動(dòng)力之一，這也是此次儒卓力的眾多管理團隊要現場(chǎng)參加慕尼黑上海電子展的重要原因之一，可以現場(chǎng)傾聽(tīng)客戶(hù)和工程師的實(shí)時(shí)反饋。

除了將歐洲的產(chǎn)品和技術(shù)引入中國外，儒卓力還大力拓展中國半導體供應商客戶(hù)，劉文基指出，新代理的供應商——瑞芯微電子和高云半導體都是前景非常好的合作伙伴，儒卓力可以將更多的中國技術(shù)和產(chǎn)品帶到全球。當然，儒卓力將繼續與這些技術(shù)領(lǐng)先者進(jìn)行合作，以建立平衡的高科技產(chǎn)業(yè)，從而幫助客戶(hù)解決“痛點(diǎn)”。

疫情期間，半導體供應鏈發(fā)生了眾多的特別變化，一方面辦公室的業(yè)務(wù)流程，還是倉庫的復雜操作程序，新冠疫情對所有的工作流程和程序都產(chǎn)生了重大的影響。不過(guò)，劉文基介紹儒卓力的辦公團隊一直在家工作，雖然限制了他們與客戶(hù)和供應商進(jìn)行面對面的“模擬式”會(huì )議的次數，但各種線(xiàn)上會(huì )議還是能夠保障業(yè)務(wù)的正常運轉。另一方面，從全球范圍來(lái)看，供應鏈的中斷和訂單積壓，對于分銷(xiāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益產(chǎn)生了負面的影響。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈缺貨現狀的加劇，這對儒卓力而言機遇和挑戰并存。作為全球十大分銷(xiāo)商之一，儒卓力保持著(zhù)良好的供應鏈關(guān)系，能夠為客戶(hù)提供穩定可靠的貨源供應。特別是在疫情恢復階段，中國的制造商需要明確關(guān)注高可靠性產(chǎn)品。這不僅僅是通過(guò)出色設計以實(shí)現高性能的問(wèn)題。產(chǎn)品的長(cháng)期耐用性和可靠性成為設計中的關(guān)鍵要素，因而需要專(zhuān)注于高質(zhì)量的產(chǎn)品。

談及未來(lái)，劉文基眼中首要任務(wù)是擴大在中國區的團隊和覆蓋區域，提供更多本地化的服務(wù)體系。另一方面，儒卓力已經(jīng)計劃在新加坡設立亞太地區的技術(shù)支持和開(kāi)發(fā)中心，重點(diǎn)面向中國為主的亞太市場(chǎng)提供更多技術(shù)支持服務(wù)，借助歐洲先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)打造更貼近中國市場(chǎng)需求的解決方案。