為什么美國沒(méi)有華為這樣的企業(yè)？高通創(chuàng )始人解釋

在慶祝美國芯片巨頭高通成立35周年之際，該公司創(chuàng )始人歐文·雅各布斯(Irwin Jacobs)接受了專(zhuān)訪(fǎng)，談及所謂的“無(wú)線(xiàn)圣戰”，以及為何美國沒(méi)有華為這樣的公司引領(lǐng)下一代無(wú)線(xiàn)基礎設施開(kāi)發(fā)。

雅各布斯是芯片行業(yè)的傳奇人物，獲得了馬可尼獎(Marconi Award)，也是2008年硅谷遠見(jiàn)獎(Silicon Valley Visionary Award)的獲得者。他曾是加州大學(xué)圣地亞哥分校的一名教授，后來(lái)與朋友成立了名為L(cháng)inkabit的公司，然后在1985年將其出售。雅各布斯本打算就此退休，但他的朋友們說(shuō)服他共同創(chuàng )辦了另一家專(zhuān)注于無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的公司——高通。

雅各布斯回憶說(shuō)：“雖然我們心里還沒(méi)有產(chǎn)品雛形，沒(méi)有商業(yè)計劃，沒(méi)有電子表格，但會(huì )想出許多讓我們感興趣的東西。因此，我向妻子保證，經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們公司的員工人數可能會(huì )達到100人?！比缃?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/高通">高通的市值已經(jīng)達到1340億美元。

當時(shí)，現有的無(wú)線(xiàn)標準競爭者對他們可以處理的通話(huà)數量存在限制，雅各布斯希望找到更好的替代方案，即碼分多址(CDMA)。這個(gè)概念的起源可以追溯到1940年，當時(shí)女演員海蒂·拉馬爾(Hedy Lamarr)及其同事考慮了使用多個(gè)頻率發(fā)送單一信息的想法。某天，雅各布斯沿著(zhù)海濱大道從洛杉磯騎車(chē)到圣地亞哥的家中，他意識到CDMA可能是更好的移動(dòng)無(wú)線(xiàn)標準，具有更大的潛在容量。他很快就讓自己的團隊將這些概念應用于實(shí)際技術(shù)，并為這些創(chuàng )新申請了專(zhuān)利。

當然，當時(shí)沒(méi)有人真正理解無(wú)線(xiàn)標準會(huì )成為整個(gè)現代世界通信的基石。正如雅各布斯所說(shuō)，他在無(wú)線(xiàn)通信行業(yè)組織CTIA的一次會(huì )議上概述了他的標準。他說(shuō)：“當時(shí)大約有100人與會(huì )，我們做了幻燈片演示，其中包括我們認為已經(jīng)解決了問(wèn)題的理由，以及優(yōu)勢所在。沒(méi)有人發(fā)現里面有錯誤，但也沒(méi)有人明確表態(tài)支持?！?/p>

接下來(lái)的幾年被稱(chēng)為“無(wú)線(xiàn)圣戰”，雅各布斯和他的團隊試圖讓CDMA成為無(wú)線(xiàn)設備中可行的技術(shù)。為了幫助證明自己的優(yōu)勢，高通不得不自己開(kāi)發(fā)芯片，并建造商用電話(huà)和基站。

雅各布斯表示：“顯然，要做到這些，需要大量的資金和時(shí)間。有些運營(yíng)商(如AT&T)確信這是可行的，所以我要求他們說(shuō)服制造商向我們取得授權許可，并想出了這樣的方法：你先支付我們一筆費用，我們將用這筆費用進(jìn)行研發(fā)。如果研發(fā)真的變成商業(yè)產(chǎn)品，我們可以從每臺出售的設備中收取版稅。這就是授權體制建立的初衷?！?/p>起初，高通自己生產(chǎn)手機耳機，并在亞洲銷(xiāo)售。當時(shí)，恰值高通于1991年上市之際。不過(guò)，最終高通賣(mài)掉了這部分業(yè)務(wù)，成為一家嚴格意義上的秘密公司。

這一決定最終對目前的芯片市場(chǎng)競爭產(chǎn)生了巨大影響，特別是高通與華為之間的競爭。美國目前正在盡其所能遏制采用華為的產(chǎn)品，如果有美國版華為致力于開(kāi)拓下一代無(wú)線(xiàn)基礎設施，并直接向人們銷(xiāo)售產(chǎn)品，所有這一切都將變得簡(jiǎn)單。那么，為何高通沒(méi)有努力成為華為呢？

雅各布斯說(shuō)：“我們確實(shí)考慮過(guò)這一點(diǎn)，但我們希望CDMA在全球范圍內推廣?！彼f(shuō)，高通仍在進(jìn)行“圣戰”，試圖讓CDMA在所有地方都被接受。不過(guò)，成為運營(yíng)商的競爭對手會(huì )阻礙這個(gè)目標的實(shí)現。1993年，當CDMA成為無(wú)線(xiàn)標準時(shí)，高通的這一戰略獲得了回報。

雅各布斯表示，他認為摩托羅拉等其他美國公司會(huì )繼續留在這個(gè)行業(yè)。但一個(gè)接一個(gè)，它們要么倒閉，要么被賣(mài)給外國公司。高通通過(guò)向企業(yè)出售可驅動(dòng)手機的綜合芯片組，實(shí)際上讓新的中國競爭對手更容易進(jìn)入市場(chǎng)，因為它們擁有即時(shí)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的工具。雅各布斯說(shuō)：“不幸的是，美國沒(méi)有人真的這么做過(guò)?！?/p>

另一個(gè)復雜的因素是，中國和歐洲政府通過(guò)產(chǎn)業(yè)援助政策幫助他們的電信公司。雅各布斯說(shuō)：“我們的政府沒(méi)有提供華為和中興從政府獲得的研發(fā)或其他支持?！?/p>

雅各布斯還駁斥了有關(guān)高通授權費過(guò)高的指控。他表示，盡管高通提供了更多技術(shù)，但授權費仍然保持穩定，高通不僅將現有專(zhuān)利貨幣化，還依賴(lài)于持續不斷的研發(fā)，就像該公司在過(guò)去十年中對新的5G標準所做的那樣。雅各布斯稱(chēng)：“除非你繼續拼命奔跑，否則其他人就會(huì )超過(guò)你。我們有太多的公司沒(méi)有在研發(fā)方面進(jìn)行投資，進(jìn)而陷入運營(yíng)艱難的困境?！?/p>

雅各布斯原定于在高通和蘋(píng)果達成和解之前在庭審中作證。在被問(wèn)及如果出庭作證，他會(huì )試圖表達什么意思時(shí)，雅各布斯回答說(shuō)：“我們產(chǎn)生了巨大的影響，史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）想出了很棒的界面，讓人們可以利用我們始終在提供的所有這些功能。我記得大約在2000年時(shí)，我做了一次演講，聲稱(chēng)我們正在努力把攝像頭裝到手機上。當時(shí)所有人的反應都是：‘為什么要在手機上裝攝像頭呢？’”