蘋(píng)果自研Mac ARM處理器 恰似喬布斯當年轉投英特爾

 6月30日消息，據國外媒體報道，在上周舉行的蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )（WWDC）上，蘋(píng)果公司首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)宣布Mac電腦將從英特爾芯片轉用蘋(píng)果自研的Apple Silicon芯片，這和當年史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)從Power PC轉用英特爾芯片采用了相同的策略和不同的展示風(fēng)格，但好在達到了完全相同的效果，都能夠被業(yè)界所接受。(注：Power PC是由Apple、IBM、Motorola組成的AIM聯(lián)盟所發(fā)展出的微處理器架構。)

兩次轉型的宣布如出一轍

庫克和喬布斯都必須傳達一個(gè)技術(shù)上相當復雜的問(wèn)題，畢竟處理器的轉換或將導致硬件銷(xiāo)量在一段時(shí)間內下滑，但也可能導致開(kāi)發(fā)人員放棄Mac。

現場(chǎng)演示必須向公眾推銷(xiāo)這種轉變，必須讓公眾認為這是必要且容易進(jìn)行，也是為了公眾的利益。

2005年6月6日，喬布斯在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )詳細介紹完Mac OS X Tiger之后，他說(shuō)：“現在，讓我們來(lái)談一個(gè)大話(huà)題?！?/p>

“讓我們談?wù)勥^(guò)渡吧，”他繼續說(shuō)?！暗侥壳盀橹?，Mac在歷史上有過(guò)兩次重大轉變，對吧？第一次是68k到Power PC。這次轉變發(fā)生在大約10年前，90年代中期。我當時(shí)不在那里，但從我聽(tīng)到的一切來(lái)看，團隊做得很好?！?/p>

喬布斯用了大約40分鐘的時(shí)間宣布轉用英特爾處理器的消息以及具體時(shí)間表。其中邀請包括來(lái)自微軟和Adobe的四位嘉賓上臺。

時(shí)隔15年后的6月22日，庫克在WWDC上說(shuō)，“今天對Mac來(lái)說(shuō)將是歷史性的一天，”他開(kāi)始說(shuō)?！敖裉煳覀円嬖V大家一些真正重大的變化，我們將如何把Mac提升到一個(gè)全新的水平?！?/p>

庫克同樣講述了蘋(píng)果公司轉用自研芯片的消息，揭開(kāi)了Apple Silicon這個(gè)名字的面紗，以及一系列的時(shí)間表。庫克還邀請了另外三位演講者，但他們都來(lái)自蘋(píng)果公司。不過(guò)演講者也解釋了微軟和Adobe是如何適配的。

回到2005年，也就是iPhone發(fā)布的兩年前，Mac對蘋(píng)果來(lái)說(shuō)比現在更重要。喬布斯希望人們對轉用英特爾芯片感到興奮，希望吸引用戶(hù)重新使用Mac。但總體而言，其希望這一舉動(dòng)被視為盡可能正常的業(yè)務(wù)。蘋(píng)果這么做是因為這是必要的，因為將帶來(lái)明顯好處。

2020年，庫克似乎在通過(guò)宣傳激發(fā)人們的興奮之情。即便人們不再購買(mǎi)Mac電腦，蘋(píng)果現在也可以承受硬件銷(xiāo)售受到的打擊。但庫克希望他們等待新款Mac電腦的發(fā)布，然后急切購買(mǎi)。他不希望人們轉向PC。

當然，庫克和喬布斯一樣也談到了性能方面的好處，傳達這種變化對蘋(píng)果來(lái)說(shuō)是多么平常。他解釋了為什么遷移到Apple Silicon是必要的。

能否延續成功？

2005年，喬布斯制定了計劃和路線(xiàn)圖，并堅持執行。實(shí)際上，蘋(píng)果完成轉型的速度比預期要快得多。從技術(shù)到營(yíng)銷(xiāo)，蘋(píng)果從PowerPC轉向英特爾芯片無(wú)疑是成功的。蘋(píng)果成功邁出了微軟從未完成的巨大一步，而且做得如此順利，以至于公眾認為實(shí)現這一點(diǎn)很容易。

現在，庫克宣布轉用Apple Silicon之后，業(yè)內都接受了這一事實(shí)，都開(kāi)始用Apple Silicon這一詞語(yǔ)。但蘋(píng)果能否成功轉用Apple Silicon尚不清楚，但轉變的關(guān)鍵是需要開(kāi)發(fā)人員和客戶(hù)的參與。

蘋(píng)果轉用Apple Silicon也吸引了包括前微軟高管、Office業(yè)務(wù)前負責人史蒂文·辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)在內很多人的注意。辛諾夫斯基說(shuō)，他對蘋(píng)果此舉感到震撼。

辛諾夫斯基說(shuō)，“我們看到的是歷史上最卓越的產(chǎn)品工程?！毙林Z夫斯基認為，蘋(píng)果打造的團隊比任何團隊都“做得更多、執行得更好”。

圖示：前微軟高管史蒂文·辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)

他稱(chēng)贊蘋(píng)果公司不害怕制定一個(gè)多年計劃，稱(chēng)該公司“無(wú)所畏懼”，它公開(kāi)告訴觀(guān)眾，向Apple Silicon的過(guò)渡將需要兩年時(shí)間。

辛諾夫斯基稱(chēng)，在兩年的時(shí)間內，一切都有可能發(fā)生變化，更不用說(shuō)可能出現嚴重問(wèn)題，庫克宣布這一決定很勇敢。他表示，蘋(píng)果之所以能夠做出這樣的舉動(dòng)，是因為它有一種“觀(guān)點(diǎn)”文化。

他贊揚蘋(píng)果花時(shí)間思考消費者需要什么，而不是一味追趕潮流。通過(guò)這樣做，蘋(píng)果能夠提供融入用戶(hù)生活的持久服務(wù)和產(chǎn)品，而不是僅僅短暫迎合潮流。

辛諾夫斯基說(shuō)，“蘋(píng)果生產(chǎn)的產(chǎn)品深受消費者喜愛(ài)和喜愛(ài)，但它是通過(guò)研究技術(shù)、市場(chǎng)和使用來(lái)制定計劃和戰略的?！碧O(píng)果很少對微小的變化、炒作周期甚至市場(chǎng)“反饋”做出反應?！疤O(píng)果是一家有自己觀(guān)點(diǎn)的公司——當這種觀(guān)點(diǎn)與人們喜愛(ài)的偉大產(chǎn)品相一致時(shí)，它就會(huì )成為一股不可阻擋的力量?！?/p>

他舉例說(shuō)在消費者層面上過(guò)渡到64位計算方面，微軟早在2003年左右就開(kāi)始轉變，結果今天還在支持32位計算。蘋(píng)果在2017年開(kāi)始要求開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)64位應用，2019年就放棄了對32位應用的支持。

辛諾夫斯基明確斷言，“只有一個(gè)蘋(píng)果。不要試圖復制?！?/p>