模擬公司如何擁抱數字革命的新紀元

作者 / 王瑩 《電子產(chǎn)品世界》編輯

　　編者按：這兩年數字化進(jìn)程加快，人工智能、自動(dòng)駕駛、5G等新技術(shù)不斷涌現，但也受到了國際宏觀(guān)政治經(jīng)濟因素的影響。作為一家模擬芯片公司，如何迎接這波數字化革命?

　　這是搞半導體技術(shù)最好的年代

　　“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代?！比绻子?9世紀歐洲第一次工業(yè)革命時(shí)期狄更斯描寫(xiě)倫敦和巴黎的《雙城記》的話(huà)，那么2018、2019年可以稱(chēng)為：“這是搞半導體技術(shù)最好的年代，也是一個(gè)最有挑戰的年代?！?/p>

　　因為一方面市場(chǎng)上有很多變化，有很多未知的因素，例如貿易戰等，還有很多市場(chǎng)在發(fā)生轉變，對于所有搞技術(shù)的企業(yè)是很大的挑戰。同時(shí)又有很多新技術(shù)在砥礪發(fā)展，特別是以人工智能(AI)為核心，不僅有軟件算法，還有大數據、云計算、智能設備等組合起來(lái)，在推動(dòng)很多市場(chǎng)更快地轉型。

　　這種變化相當于陰和陽(yáng)。所有的挑戰是陰，在推動(dòng)著(zhù)陽(yáng)的發(fā)展;所有的技術(shù)是陽(yáng)，也推動(dòng)著(zhù)市場(chǎng)上的一些劇烈變化。這對業(yè)界來(lái)說(shuō)，是機遇與挑戰并存，就看大家怎樣來(lái)執行和推進(jìn)自己的戰略。

　　工業(yè)革命的簡(jiǎn)要回顧

　　第一次工業(yè)革命最早是在歐洲，第二次工業(yè)革命主要在美國，接下來(lái)的第三和第四次工業(yè)革命，相信會(huì )由中國或亞洲來(lái)驅動(dòng)，而這也是中國前所未有的機遇。

                                                                            ——JERRY FAN

　　如何找到機遇?首先回顧一下三次工業(yè)革命的特點(diǎn)(如圖1)。

　　每次工業(yè)革命的核心是由三個(gè)行業(yè)來(lái)驅動(dòng)的：能源、通訊和交通。例如第一次工業(yè)革命的核心推動(dòng)力是蒸汽機作為一種新的能源利用方式誕生了。通信方面則誕生了電報。從交通角度，誕生了蒸汽機驅動(dòng)的火車(chē)和輪船。這些改變了人類(lèi)溝通和移動(dòng)的方式，以此來(lái)推動(dòng)整個(gè)工業(yè)的發(fā)展。

　　第二次工業(yè)革命又產(chǎn)生了新的能源，有利用石油、電力所產(chǎn)生的動(dòng)能裝置。在通訊方面也有新的演進(jìn)——出現了電話(huà)、電視，甚至還出現了早期的IT(信息技術(shù))與互聯(lián)網(wǎng)。交通方面，有了汽車(chē)、飛機——這些需要石油，甚至有些還需要電力來(lái)驅動(dòng)。

　　再看看將來(lái)的發(fā)展。不管怎樣定義第三代、第四代工業(yè)革命，最大的驅動(dòng)力還是來(lái)自于上述三個(gè)行業(yè)。例如能源領(lǐng)域，有新能源的誕生。從通訊角度，無(wú)線(xiàn)通訊是完全打破了原有通訊方式的一種最新通訊方式，不管是語(yǔ)音通訊、視頻通訊還是數據信息通訊。交通方面，最新的不管是新能源車(chē)，還是無(wú)人自動(dòng)駕駛的智能車(chē)，也是完全打破了傳統交通工具的使用習慣，推動(dòng)了很多技術(shù)和行業(yè)向前發(fā)展。

　　這是組合創(chuàng )新的時(shí)代

　　第三次工業(yè)革命所提及的行業(yè)變化需要人工智能。人工智能有個(gè)很重要的前提是數據，因為所有的算法和算力是以數據為基礎的。我們每天會(huì )產(chǎn)生2.5 Quintillion字節的數據，特別是90%的數據是在過(guò)去兩年內誕生的，現在的數據是以指數式地產(chǎn)生并積累。

　　ADI是一家模擬公司，最主要的工作也是關(guān)于數據，涵蓋數據的感知、采集和傳送，最終連接數字世界和模擬世界。從模擬世界到數字世界，或者說(shuō)從真實(shí)世界到互聯(lián)網(wǎng)的虛擬世界，ADI有這些環(huán)節的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，包含測量、解讀、互聯(lián)整個(gè)信號鏈(如圖2)，來(lái)最終獲得有效的用于人工智能加工、計算的數據。

　　ADI在中國市場(chǎng)看到的一個(gè)很重要的機會(huì )，即ADI董事長(cháng)Ray Stata在上海的講課里提到過(guò)的一個(gè)新概念——Combinatorial Innovation(組合創(chuàng )新)?，F在創(chuàng )新很重要的特點(diǎn)是并不是一個(gè)單獨的技術(shù)有突破性/革命性才是創(chuàng )新，很多現有的技術(shù)以一種新的方式組合起來(lái)支撐一個(gè)新的應用，這個(gè)應用本身也是創(chuàng )新，這也是組合創(chuàng )新最重要的價(jià)值點(diǎn)。

　　特別是在中國，組合創(chuàng )新有很好的土壤。因為中國有個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)是所有新技術(shù)的應用速度非?？?，同時(shí)中國地大物博，有15億人口，所以在中國市場(chǎng)，任何新技術(shù)的產(chǎn)生和應用會(huì )得到迅速的發(fā)展。

　　針對中國市場(chǎng)這個(gè)特點(diǎn)， ADI建立了專(zhuān)門(mén)的中國市場(chǎng)發(fā)展戰略，核心有兩個(gè)方面：產(chǎn)業(yè)合作;本土化。

　　就產(chǎn)業(yè)合作來(lái)看，很多新應用誕生時(shí)，不僅技術(shù)重要，建立整個(gè)生態(tài)系統/產(chǎn)業(yè)合作也很重要，而且上下游/生態(tài)環(huán)境里的每個(gè)環(huán)節，大家都要有業(yè)務(wù)發(fā)展的盈利模式，這樣整個(gè)業(yè)務(wù)才可以充分而快速地發(fā)展。

　　就本地化而言，針對中國市場(chǎng)發(fā)展速度非?？?、客戶(hù)的需求和成本結構要求又非常高的特點(diǎn)，ADI把很多原來(lái)傳統在全球做的決策遷移到中國本地來(lái)做，并且研發(fā)上也加大投入，做一些針對中國客戶(hù)和中國市場(chǎng)的產(chǎn)品，這樣更符合中國的應用特點(diǎn)。

　　熱門(mén)問(wèn)答

　　問(wèn)：這兩年全球大環(huán)境都有較大變化，這對ADI中國業(yè)務(wù)有何影響?

　　答：2018年，特別是2018年年底時(shí)，我們是受到了宏觀(guān)的政治經(jīng)濟因素的影響，肯定比前一兩年面臨更加嚴峻的形勢，在中國特別還有些流動(dòng)性的問(wèn)題，這些都是非?，F實(shí)的大環(huán)境。但ADI業(yè)務(wù)并沒(méi)有受到這些宏觀(guān)環(huán)境過(guò)多的影響。例如，ADI 2018年第四季度是全年四個(gè)季度中增長(cháng)率最高的，這非常令人意外。2018年第四季度，ADI的中國業(yè)務(wù)增長(cháng)也非常強勁，沒(méi)有明顯減緩的趨勢。

　　因為在大的宏觀(guān)環(huán)境下，要看高技術(shù)公司專(zhuān)注在哪些市場(chǎng)熱點(diǎn)上。如果這家公司的技術(shù)產(chǎn)品專(zhuān)注在上面提到的領(lǐng)域，包括5G通信、汽車(chē)電動(dòng)化、無(wú)人自動(dòng)駕駛等在大環(huán)境基礎下仍高速增長(cháng)的領(lǐng)域，那么業(yè)務(wù)就會(huì )隨著(zhù)這些高增速發(fā)展的領(lǐng)域而發(fā)展。如果有些公司的技術(shù)產(chǎn)品是和傳統行業(yè)有更大的關(guān)系，那失敗的概率會(huì )大一些。而非常專(zhuān)注于高增長(cháng)領(lǐng)域的技術(shù)公司，盡管會(huì )受到的挑戰，但壓力會(huì )小一些。

　　問(wèn)：ADI是如何參與人工智能技術(shù)的?

　　Jerry：人工智能(AI)是一個(gè)平臺，很多廠(chǎng)商關(guān)注。雖然ADI是模擬公司，但也把AI作為最重大的幾個(gè)戰略之一來(lái)發(fā)展。

　　從模擬數據的采集來(lái)支撐AI的算法和算力，這是ADI很自然想到的價(jià)值點(diǎn)。

　　例如，利用AI技術(shù)和算法來(lái)提升原有產(chǎn)品的競爭力。ADI原有的音頻芯片可以做語(yǔ)音的采集，應用的場(chǎng)景之一是智能音箱，會(huì )把人們的聲音抓過(guò)來(lái)，提供給后臺做語(yǔ)音識別。ADI在傳統聲音采集技術(shù)上加了AI語(yǔ)音算法，因此可以在很多人說(shuō)話(huà)的房間里，能夠把目標聲音和別的聲音區別開(kāi)，然后把其他的聲音作為背景噪聲而淡化，把目標聲音清晰化。這樣不僅用于智能音箱，還可用于汽車(chē)駕駛中的語(yǔ)音識別等場(chǎng)合?？梢?jiàn)，ADI不僅做語(yǔ)音識別本身，還做在信號處理的時(shí)候怎樣智能地去識別所需要的信號。

　　實(shí)際上，ADI還有很多例子來(lái)說(shuō)明AI的概念和算法可以和芯片組合在一起，發(fā)揮非常好的應用價(jià)值。這也是一個(gè)組合創(chuàng )新的好例子。

　　問(wèn)：ADI在2018年本地化的一些重大決策，以及2019年的規劃是什么?

　　答：本地化可以從幾個(gè)維度來(lái)看。

　　第一個(gè)本地化是決策的地方。作為一家跨國公司，很多公司的決策流程非常復雜——很多決定需要總部授權。2018年ADI建立了中國總裁責任制。傳統上對于業(yè)界很多公司，中國老總的位置相對于銷(xiāo)售總管。從2018年開(kāi)始，ADI對Jerry Fan的崗位有絕對授權。有了這個(gè)授權以后，很多原來(lái)需要到總部報批的決定，現在本地中國團隊自己就可以做，可以對中國市場(chǎng)做出迅速響應，這是一個(gè)決策的利好。

　　第二個(gè)是產(chǎn)品的利好，怎樣把原來(lái)針對全球的產(chǎn)品定義和設計更加專(zhuān)注于中國市場(chǎng)?為此，ADI中國新成立了系統解決方案事業(yè)部，專(zhuān)門(mén)對中國市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

　　第三個(gè)重要角度是人才。在很多跨國公司里，特別是達到一定規模的公司，還是有很多海外員工、甚至是老外做中國一把手來(lái)建立團隊，但Jerry是完全以本地化的身份來(lái)掌管的，而且ADI中國的人才也是以本地為主。所以ADI在業(yè)界也樹(shù)立了一個(gè)很好的范例——吸引了很多本地優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才。

　　問(wèn)：宏觀(guān)經(jīng)濟摩擦對ADI的影響?

　　答：如果說(shuō)貿易戰對一家公司沒(méi)有任何影響那是不可能的，還是會(huì )有影響。對一家公司的影響是否大，體現在這家公司的技術(shù)和產(chǎn)品在市場(chǎng)上是不是有足夠的差異化：它是一個(gè)大眾化、大家都有的產(chǎn)品，只是價(jià)格上有優(yōu)勢?還是所提供的技術(shù)和產(chǎn)品本身有足夠的價(jià)值差異化，不是其他產(chǎn)品容易替代的?這個(gè)可決定在貿易戰里面的業(yè)務(wù)受到的挑戰大小。

　　從宏觀(guān)角度，半導體業(yè)全球化是所有行業(yè)里面比較完整和徹底的，體現在從設計、到晶圓制造、再到封裝、測試等所有環(huán)節里，每家半導體公司幾乎是全球化公司。而且設計方面有可能是多家、多地資源中心配合在一起做研發(fā)。所以很難說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品是來(lái)自于哪里。因此從半導體行業(yè)本身的特點(diǎn)來(lái)看很難完全區域化。因為每個(gè)地區對某個(gè)環(huán)節發(fā)展的優(yōu)勢不一樣，有些做設計非常合適，有些做封裝或者做測試有它的特點(diǎn)。我認為從長(cháng)期來(lái)講，這個(gè)行業(yè)還是一個(gè)充分的全球合作局面。

　　問(wèn)：ADI中國下一步將在哪些方面投入?

　　答：我們正在研發(fā)和應用方面增加投入。圍繞的領(lǐng)域就是上述幾方面，例如汽車(chē)電動(dòng)化、無(wú)人駕駛等智能化趨勢，還有5G無(wú)線(xiàn)通訊。上述的市場(chǎng)熱點(diǎn)也正是我們積極在擴充資源這些領(lǐng)域。今后十年，不管政治經(jīng)濟形勢怎么發(fā)展，這些技術(shù)的市場(chǎng)增長(cháng)是可持續的。宏觀(guān)地，ADI對中國的投入、對這些領(lǐng)域的投入是不變的，甚至在加大。

本文來(lái)源于科技期刊《電子產(chǎn)品世界》2019年第3期第1頁(yè)，歡迎您寫(xiě)論文時(shí)引用，并注明出處