英特爾CEO致員工：未來(lái)我們要冒更多風(fēng)險

　　北京時(shí)間12月20日早間消息，英特爾首席執行官科再奇(Brian Krzanich)在本周二告訴員工，公司將承擔更大的風(fēng)險，變化將成為“新常態(tài)”。

　　在一份發(fā)給外媒的內部備忘錄中，科再奇承認英特爾的最主要業(yè)務(wù)——客戶(hù)端計算業(yè)務(wù)正在“創(chuàng )新”之中，但他認為，該公司的最大成長(cháng)機會(huì )將來(lái)自互聯(lián)設備、人工智能(AI)和自主駕駛領(lǐng)域。

　　“精準地預測未來(lái)幾乎是不可能的，但如果說(shuō)未來(lái)有一件事我能100%肯定的話(huà)，那就是大數據的作用，”科再奇寫(xiě)道。“未來(lái)的遠景是，任何能產(chǎn)生數據的領(lǐng)域，任何需要大量計算的業(yè)務(wù)，我們都要介入。”

　　科再奇于2013年被晉升為英特爾公司首席執行官，一直積極致力于收購兼并，迄今為止，英特爾已經(jīng)收購的公司包括Altera、Mobileye，Movidius和Nervana。該公司最近還宣布了一項有關(guān)圖形處理器的開(kāi)發(fā)計劃，可使該公司在與英偉達(Nvidia)的競爭中更具實(shí)力，后者的芯片產(chǎn)品在A(yíng)I研究者中間廣受歡迎。

　　此外，英特爾今年停止了一些“DIY創(chuàng )意”(do-it-yourself "maker" )產(chǎn)品，同時(shí)據外媒報道，該芯片制造商的健康設備開(kāi)發(fā)已經(jīng)下馬。

　　該備忘錄還強調說(shuō)，在2018年7月英特爾公司成立五十周年之際，該公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)將發(fā)生巨大變化。

　　“我們距離50/50公司只有幾英寸遠的距離，這意味著(zhù)我們的一半收入將來(lái)自PC，另一半來(lái)自新增長(cháng)市場(chǎng)，”科再奇寫(xiě)道。英特爾的主要合作伙伴包括云基礎設施提供商，如亞馬遜、谷歌和微軟。

　　科再奇的備忘錄全文如下：

　　英特爾的員工們，

　　在2017年即將結束之際，我想對今年全年做一回顧，并分享我們在改造英特爾的過(guò)程中所取得的進(jìn)展。一天又一天，我們很難看出自身發(fā)生了多大變化，但當你把它們全部加起來(lái)的時(shí)候，這一年顯然碩果累累!

　　我想起上世紀80年代初，當時(shí)我剛從大學(xué)畢業(yè)，加入英特爾公司的新墨西哥工廠(chǎng)，擔任工藝工程師。那時(shí)，我們將內存芯片稱(chēng)之為DRAM。對你們來(lái)說(shuō)，1985年的故事早已耳熟能詳——在我們的核心業(yè)務(wù)一蹶不振的情況下，安迪·格羅夫(Andy Grove)和戈登·摩爾(Gordon Moore)破釜沉舟、孤注一擲，決定退出內存芯片的生產(chǎn)，轉向開(kāi)發(fā)微處理器。

　　在我工作三個(gè)月的時(shí)候，老板走進(jìn)來(lái)說(shuō)，“我們不再從事DRAM生產(chǎn)了，我會(huì )把工廠(chǎng)關(guān)掉。”我記得打電話(huà)給我父親，告訴他，“我要回家了。”

　　事實(shí)與此相反，我親眼目睹英特爾發(fā)生了巨大的轉變，急需裁員、新投資和大量變革。即便如此，在1997年12月——20年前的這個(gè)月，《時(shí)代》雜志將英特爾首席執行官安迪·格羅夫推選為年度風(fēng)云人物。在他的領(lǐng)導下，英特爾從四面楚歌的內存制造商的角色中華麗轉身，一躍成為世界領(lǐng)先的微處理器公司和數字革命的領(lǐng)導者。

　　20年后，英特爾再次重塑自身，我對過(guò)去一年的成就感到歡欣鼓舞。

　　首先，我想談一下今年在客戶(hù)端業(yè)務(wù)上的非凡創(chuàng )新?？蛻?hù)端計算事業(yè)部(CCG)在市場(chǎng)上發(fā)現了可能的商機，每一季度都保持增長(cháng)，他們的成功為我們的未來(lái)打下良好基礎。

　　精準地預測未來(lái)幾乎是不可能的，但如果說(shuō)未來(lái)有一件事我能100%肯定的話(huà)，那就是大數據的作用。大數據正成為所有公司最有價(jià)值的資產(chǎn)，為什么我們的增長(cháng)戰略要以數據為中心，原因就在這里。內存、現場(chǎng)可編程門(mén)陣列(FPGA)、物聯(lián)網(wǎng)(IOT)、人工智能和自動(dòng)駕駛。未來(lái)的遠景是，任何能產(chǎn)生數據的領(lǐng)域，任何需要大量計算的業(yè)務(wù)，我們都要介入。

　　我相信幾乎所有影響我們生活的東西——無(wú)論是醫療保健、駕駛、零售或政府，都將在未來(lái)5-10年里運用我們的技術(shù)。世界將在英特爾的芯片上運行。

　　我們距離50 / 50公司只有幾英寸遠的距離，這意味著(zhù)我們的一半收入將來(lái)自PC，另一半來(lái)自新增長(cháng)市場(chǎng)。在許多新市場(chǎng)中，我們絕對落后于人。這是令人興奮的挑戰，需要我們發(fā)育和使用嶄新的、不同的肌肉。

　　英特爾的新常態(tài)是我們要冒更多的風(fēng)險。新常態(tài)是我們將繼續大膽嘗試新事物。我們會(huì )犯錯，大膽并不總是意味著(zhù)正確或完美。新常態(tài)是我們將善于嘗試新事物，確定什么是可行的，并向前發(fā)展。

　　新常態(tài)是當我們追求新的業(yè)務(wù)時(shí)，人們會(huì )跟隨我們。新常態(tài)是我們將擁抱變化，統一行動(dòng)。一家饑渴的、積極進(jìn)取的公司不會(huì )僅僅滿(mǎn)足于防守，而是滿(mǎn)懷激情地去開(kāi)拓2600億美元潛在市場(chǎng)。

　　當我們展望明年7月英特爾的五十周年大慶時(shí)，我想起本公司聯(lián)合創(chuàng )始人鮑勃·諾伊斯(Bob Noyce)向我們發(fā)出的鼓舞人心的挑戰：“莫為歷史所羈絆，放手而為創(chuàng )絢爛。”

　　我們有機會(huì )展望未來(lái)，擁抱一個(gè)新的英特爾，一個(gè)不斷適應和成長(cháng)的、截然不同的、快節奏的全球企業(yè)。

　　當我們準備與家人和朋友一起慶祝節日之際，我要感謝你們每一位所做出的不懈貢獻，從精巧的新產(chǎn)品和未來(lái)派技術(shù)，到令人興奮地收購了Mobileye等公司和牽頭承擔社會(huì )責任，今年我們的成就都歸功于你們。

　　當我們結束創(chuàng )紀錄的一年、即將慶祝半個(gè)世紀的創(chuàng )新時(shí)，英特爾已經(jīng)深刻地改變了世界，有幸領(lǐng)導這家公司令我無(wú)比自豪。感謝您以及世界各地的英特爾同事，感謝你們與我一道，踏上這次非凡旅程。

　　祝節日快樂(lè )!

　　科再奇