尼康社長(cháng)：5年內保有半導體設備競爭力

　　日本半導體設備大廠(chǎng)尼康(Nikon)近年來(lái)勵行事業(yè)改革，為發(fā)生虧損的半導體曝光設備止血，也企圖找出新的布局方向。尼康招牌產(chǎn)品數位單眼(DSLR)事業(yè)面臨市場(chǎng)規模極速縮小的問(wèn)題，只能仰賴(lài)平面顯示器(FPD)制造設備獲利。

　　日刊工業(yè)新聞報導，尼康曾經(jīng)在光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域稱(chēng)雄，現在卻為了提振業(yè)績(jì)而傷透腦筋。尼康曾施行半導體事業(yè)裁員策略，征募1,000位自愿離職人員，并節約200億日圓(約1.74億美元)成本，提撥480億日圓的人員裁撤費用。

　　尼康社長(cháng)牛田一雄表示，半導體設備事業(yè)的問(wèn)題在于，為了增加營(yíng)業(yè)額，公司得持續挹注資金研發(fā)，并預先投入生產(chǎn)，背負相當風(fēng)險。目前尼康改為只承接符合營(yíng)運狀況的訂單，順利轉虧為盈。且尖端曝光技術(shù)逐漸成熟，與顧客間已經(jīng)承諾將不會(huì )積極投資，但依然能保有至少5年的競爭力。近期物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)風(fēng)行，許多半導體產(chǎn)品將派上用場(chǎng)，過(guò)去銷(xiāo)售的設備鏡頭等組件也可能出現更新需求。

　　尼康的業(yè)績(jì)成長(cháng)核心在于光學(xué)技術(shù)和精密技術(shù)，絕不可能舍棄。2月尼康整合光學(xué)組件生產(chǎn)體制，4月匯整各事業(yè)部門(mén)的光學(xué)設計業(yè)務(wù)合一，讓業(yè)務(wù)更具效率。以往僅供半導體設備所用的技術(shù)將擴大至公司整體，以及其他創(chuàng )新領(lǐng)域。

　　牛田指出，尼康推動(dòng)事業(yè)改革，不會(huì )否定未來(lái)著(zhù)手其他事業(yè)的可能性。在產(chǎn)品線(xiàn)方面，中、高階款的數位單眼仍會(huì )是主力產(chǎn)品，期許能成為銷(xiāo)量冠軍，就算營(yíng)業(yè)額不如以往，也能帶來(lái)利潤。面對習慣使用智能手機的新世代客群，尼康計劃推出性能有別于其他廠(chǎng)商的無(wú)反光鏡可換鏡頭相機(MILC)，活用產(chǎn)業(yè)用鏡頭技術(shù)，在鏡頭領(lǐng)域超越競爭對手。此外，尼康考慮會(huì )推出兼具性能和趣味性的產(chǎn)品，例如適合女性使用的無(wú)反光鏡可換鏡頭相機等。

　　Business IT報導，尼康2016會(huì )計年度(2016/4~2017/3)財報以?xún)魮p收場(chǎng)，令外界跌破眼鏡。以往尼康一直是科技業(yè)的常勝軍，2012會(huì )計年度營(yíng)業(yè)額突破1兆日圓，營(yíng)業(yè)利益510億日圓，凈利424億日圓。但2016會(huì )計年度營(yíng)業(yè)額大幅下滑，僅7,488億日圓，營(yíng)業(yè)利益雖然仍有509億日圓，最后卻發(fā)生71億日圓凈損。

　　造成尼康業(yè)績(jì)低迷的主因在于相機產(chǎn)品銷(xiāo)量減少，2016會(huì )計年度尼康影像事業(yè)營(yíng)業(yè)額跌幅26.4%，營(yíng)業(yè)利益也減少39.3%。其中數位單眼銷(xiāo)量減少23.2%，無(wú)反光鏡可換鏡頭相機也減少21.6%，消費型數位相機銷(xiāo)量更是減少48.7%，收益大不如前。

　　平面顯示器制造設備為尼康帶來(lái)亮眼收益。由于平面面板市場(chǎng)趨于大尺寸化，中小尺寸面板往高精細領(lǐng)域發(fā)展，使尼康平面顯示器制造設備重新成為市場(chǎng)寵兒，往后銷(xiāo)量可能更上一層樓。不過(guò)牛田說(shuō)明，光是仰賴(lài)平面顯示器制造設備獲利，財務(wù)體質(zhì)稱(chēng)不上理想。2016會(huì )計年度健康事業(yè)仍處于虧損，期許未來(lái)能有所提升，借以擺脫對平面顯示器制造設備的過(guò)度依賴(lài)。此外，2017會(huì )計年度(2017/4~2018/3)內將啟用旗下醫療細胞產(chǎn)線(xiàn)，以及和其他企業(yè)攜手，研發(fā)判定眼疾患者的相機用軟件，預計2019會(huì )計年度起，成為新的事業(yè)主軸。

　　為了明確看出業(yè)績(jì)成長(cháng)狀況，尼康針對明確計算旗下各個(gè)事業(yè)的股東權益報酬率(ROE)與資本回報率(ROIC)。讓事業(yè)負責人能隨時(shí)和經(jīng)營(yíng)高層交換意見(jiàn)，改善決策速度。尼康改革不會(huì )在短時(shí)間結束，而是一步一腳印落實(shí)，目標是成為仍讓員工在10年后仍引以為傲的企業(yè)。

　　尼康推動(dòng)改革的根本理由在于，過(guò)去制定的中期經(jīng)營(yíng)計劃目標不符合布局現況。尤其影像事業(yè)的相機產(chǎn)品銷(xiāo)量不佳，且半導體設備發(fā)生虧損，健康事業(yè)布局未顯成效等。該企業(yè)原訂2018會(huì )計年度達到營(yíng)業(yè)額9,900億日圓，營(yíng)業(yè)利益650億日圓，但確定難以達標后，已經(jīng)正式放棄。尼康的技術(shù)競爭力無(wú)庸置疑，即便放眼全球市場(chǎng)，在光學(xué)、精密技術(shù)能和尼康相提并論的企業(yè)依舊是寥寥無(wú)幾。未來(lái)尼康要如何東山再起，值得拭目以待。