分分鐘買(mǎi)下特斯拉！蘋(píng)果手握2500億美元現金

　　如果說(shuō)適當的現金儲備是未雨綢繆，那蘋(píng)果的現金儲備足以應對一場(chǎng)洪水。

　　蘋(píng)果賬上的現金究竟有多少呢?看看下面幾個(gè)數字你就知道了：

　　在去年12月，蘋(píng)果的資產(chǎn)負債表上大概有2500億美元現金及其等價(jià)物;

　　在2016年的最后3個(gè)月份，蘋(píng)果大概每小時(shí)進(jìn)賬360億美元現金;蘋(píng)果的財報顯示，其現金儲備在去年四年半中已經(jīng)翻番;

　　蘋(píng)果賬上的現金已經(jīng)足夠買(mǎi)下特斯拉和NETFlix，而且還有現金剩余。

　　可以說(shuō)，除了金融公司外，蘋(píng)果的現金已經(jīng)創(chuàng )下了美國公司的歷史紀錄了。

　　(蘋(píng)果2008年來(lái)資產(chǎn)負債表上的現金儲備)

　　蘋(píng)果公司將在本周二發(fā)布季度財報，昨日公司股價(jià)再創(chuàng )下盤(pán)中紀錄新高，除了利潤等關(guān)鍵指標外，蘋(píng)果的現金流再次成為了眾人的焦點(diǎn)。華爾街見(jiàn)聞此前提到，投資者可能會(huì )看到蘋(píng)果所擁有的現金儲備遠超全球最大零售商沃爾瑪或日化巨頭寶潔公司的市值。

　　蘋(píng)果為什么會(huì )有這么多現金?

　　蘋(píng)果擁有這么多現金的原因之一是，蘋(píng)果最近幾年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等都比較節儉。在去年，蘋(píng)果在廣告上花的錢(qián)要少于18億美元，這連谷歌母公司Alphabet和亞馬遜的一半都不夠。

　　另一個(gè)重要原因則是，蘋(píng)果避免較大型的收購。在過(guò)去四年里，蘋(píng)果大概每年收購15至20家公司，在每家公司平均的收購成本是幾億美元左右，而這相對于蘋(píng)果2500億美元的現金儲備來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是毛毛雨。

　　在過(guò)去幾年中，蘋(píng)果最大的一筆收購是錄音設備公司Beats，當時(shí)大概花了30億美元。

　　蘋(píng)果要怎么花這些現金?

　　蘋(píng)果的現金支出主要是股利支付、股票回購和收購公司上。

　　庫克自2012年開(kāi)始了一個(gè)股息支付和股票回購計劃，從那時(shí)起，蘋(píng)果已經(jīng)向股東支付了超過(guò)2000億美元。同時(shí)，庫克在研發(fā)部門(mén)的支出也有所增加。

　　如前文所述，蘋(píng)果在收購公司的現金支出并不高。這讓部分蘋(píng)果的投資者就比較著(zhù)急了。

　　在蘋(píng)果2015年的股東大會(huì )上，有一位投資者問(wèn)庫克，蘋(píng)果會(huì )不會(huì )購買(mǎi)特斯拉，庫克并沒(méi)有回應。當前，特斯拉的估值為510億美元。

　　不久前，蘋(píng)果的一個(gè)股東——Windward資本管理公司建議，蘋(píng)果應該購買(mǎi)Netflix，從而能在視頻服務(wù)上和亞馬遜分一杯羹。

　　值得注意的是，蘋(píng)果的大部分現金都是滯留在海外，和其他美國大公司一樣，蘋(píng)果將其現金存于海外賬戶(hù)上，而不需要向美國政府繳稅。

　　但蘋(píng)果CEO Tim Cook今年曾表示，如果稅法改變的話(huà)，他愿意讓現金流回美國。因為特朗普不僅要下調企業(yè)稅至15%，還打算對美企海外利潤一次性征稅10%，以讓這些公司把現金帶回美國。