半年預虧8億港元 酷派路在何方？

　　酷派還能走多遠?

　　就在4月21日，酷派發(fā)布公告稱(chēng)，截止2017年3月31日經(jīng)營(yíng)虧損約為港幣4.6億元，預計2017年上半年經(jīng)營(yíng)虧損會(huì )擴大到港幣6億-8億元之間;相比去年同期經(jīng)營(yíng)虧損港幣1.628億元，出現較大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑。

　　此外，公告還表示，酷派的營(yíng)業(yè)收入同比也將下滑超過(guò)50%;主要原因在于，市場(chǎng)競爭激烈，而酷派本身的新產(chǎn)品仍未上市，導致銷(xiāo)售收入下滑。

　　幾天后，4月26日，酷派再次發(fā)出公告，表示再次推遲2016年全年財報發(fā)布日期，預計將在五月底之前公布財報，原因在于需要更多的時(shí)間核實(shí)財務(wù)數據。目前，酷派的股票依然在港交所暫時(shí)停牌。

　　這已經(jīng)是酷派第二次宣布延后發(fā)布年報了。

　　根據先前的預計，它們本應在今年三月底之前發(fā)布2016年的全年財報，但不久前的一份公告表示，它們把發(fā)布日期延后到了四月底?，F在看來(lái)，外界想讀到酷派的2016年報，還得再等一會(huì )兒。

　　年報姍姍來(lái)遲的背后，折射出的是酷派這家老牌手機廠(chǎng)商的窘境。這家曾經(jīng)和中興、華為、聯(lián)想并稱(chēng)的國內手機品牌“四大天王”，在智能機時(shí)代到來(lái)后卻開(kāi)始遇到危機。

　　首要問(wèn)題來(lái)自渠道商方面。市場(chǎng)研究機構Strategy Analytics的高級分析師吳怡雯告訴界面新聞，運營(yíng)商降低了對智能手機的直接補貼;這對依賴(lài)運營(yíng)商渠道的酷派而言，是比較大的打擊。

　　另外，作為上市公司的酷派也遭遇到了短期業(yè)績(jì)的壓力，這是其余競爭對手所不需面對的。為此，酷派必須不斷地針對市場(chǎng)的要求采取變化，包括將旗下的大神和ivvi兩個(gè)子品牌剝離，僅剩下酷派品牌本身;同時(shí)希望通過(guò)樹(shù)立全新的高端系列“鋒尚”，提升品牌本身的時(shí)尚元素;引入360作為合作伙伴等。

　　但這并沒(méi)有帶來(lái)預想中的效果，就連酷派和360的合作最終也只是落得一個(gè)不歡而散。吳怡雯表示，在過(guò)去幾年中，酷派頻繁地進(jìn)行戰略調整，背后的不連貫性對酷派的長(cháng)期成長(cháng)是不利的。

　　轉型不順的直接結果是市場(chǎng)占有率的下滑?，F在的市場(chǎng)上，使用酷派品牌手機的用戶(hù)已不多見(jiàn)。第一手機界研究院所發(fā)布的《2016年度中國暢銷(xiāo)手機市場(chǎng)分析報告》顯示，酷派在2016年的銷(xiāo)量在全國范圍內僅排到第九名，勉強留在了前十之列。

　　除了市場(chǎng)份額之外，酷派的營(yíng)收水平也在近年呈現出下挫趨勢。財報數據顯示，酷派在2014年的營(yíng)業(yè)收入達到了港幣249億元，這一數字在2015年下跌到了港幣146.7億元，跌幅達到了41.1%;而根據公告說(shuō)法，2016年酷派的營(yíng)收預期同樣不樂(lè )觀(guān)。

　　2016年8月，為了進(jìn)一步適應市場(chǎng)的節奏，酷派請來(lái)了前榮耀總裁劉江峰出任公司CEO，希望借助他在手機領(lǐng)域方面的經(jīng)驗重振品牌。在此前接受界面新聞的采訪(fǎng)時(shí)，劉江峰就表示，在接手酷派之后，除了給品牌瘦身之外，他還會(huì )重新梳理公司的戰略和組織文化，希望將公司帶回正軌。

　　對于未來(lái)，劉江峰給出的目標是要在2017年實(shí)現盈利，五年內酷派銷(xiāo)量過(guò)億，并重回手機行業(yè)第一的位置。

　　為了實(shí)現這個(gè)目標，酷派還請來(lái)了“外援”——2016年6月17日，樂(lè )視第二次出資10.47億港元(約合8.95億元人民幣)購入酷派股份，成為酷派單一控股股東。賈躍亭也成為了酷派集團的主席。

　　從當時(shí)的背景來(lái)看，引入樂(lè )視作為大股東應該算是一個(gè)不錯的選擇。作為一家以運營(yíng)商渠道為主的手機品牌，酷派向來(lái)缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，樂(lè )視的加入可以彌補它們在這個(gè)層面的不足。此外，在當時(shí)，尚未陷入資金困局的樂(lè )視依然可以為酷派提供充足的彈藥，幫助它們重新搭建渠道，拓展市場(chǎng)。

　　樂(lè )視方面也表示，在入股酷派之后，會(huì )將兩家的內容、技術(shù)、供應鏈、渠道等資源進(jìn)一步整合，打造內部生態(tài)。賈躍亭就曾經(jīng)表示，要在未來(lái)一兩年內實(shí)現樂(lè )視+酷派生態(tài)手機一億臺的銷(xiāo)量。

　　只是，樂(lè )視自2016年下半年以來(lái)遇到的麻煩，給這次合作的前景蒙上了一層濃重的陰影。

　　界面新聞此前曾經(jīng)報道過(guò)，自2016年11月以來(lái)，有不少供應商公開(kāi)表示，樂(lè )視方面拖欠了它們巨額賬款，并已經(jīng)拒絕為樂(lè )視供貨。受到牽連的供應商包括高通、夏普、舜宇光學(xué)、信利半導體、瑞聲科技等，大多集中在手機領(lǐng)域。

　　欠款消息隨后開(kāi)始發(fā)酵，不少規模較小的供應商開(kāi)始選擇以維權的方式像樂(lè )視討要說(shuō)法。去年12月，界面新聞報道了樂(lè )視手機返修供應商天津泓福瑞電子有限公司到北京樂(lè )視大廈討要欠款的新聞。

　　這一系列負面消息的傳出不僅影響了樂(lè )視在資本市場(chǎng)上的腳步，酷派也被殃及池魚(yú)。自去年11月以來(lái)，酷派的股價(jià)一路下挫，最低時(shí)一度跌到了每股港幣0.66元;在本次停牌前，酷派的股價(jià)停留在了每股港幣0.72元。去年11月21日，酷派方面就曾經(jīng)發(fā)布了盈利預警，稱(chēng)預計2016年度將錄得約港幣30億元的虧損。從結果來(lái)看，和樂(lè )視的聯(lián)姻不僅沒(méi)有給酷派帶來(lái)好處，反而是將其往低谷中再推了一把。

　　而酷派方面也似乎正試圖淡化其與樂(lè )視之間的聯(lián)系。在早前進(jìn)行的博鰲亞洲論壇2017年年會(huì )上，劉江峰就公開(kāi)表示，酷派和樂(lè )視是兩個(gè)公司，樂(lè )視的資金情況不會(huì )對酷派帶來(lái)太大影響。然而真實(shí)影響如何，外界仍不得而知。

　　“在樂(lè )視和酷派的交易宣布之時(shí)，大家普遍期待著(zhù)1+1>2的協(xié)同效應，”針對這次合作，吳怡雯如是評價(jià)，“樂(lè )視的內容生態(tài)，網(wǎng)上渠道，和資金支持都是酷派當時(shí)值得期待的發(fā)展助力;但這些助力可能在短期內因為樂(lè )視本身的危機而難以實(shí)現?！?/p>

　　當然，作為一家有著(zhù)深厚基礎的手機廠(chǎng)商，即便離開(kāi)了樂(lè )視，酷派也能夠憑借著(zhù)自身在技術(shù)和專(zhuān)利上的積累繼續存活。有數據顯示，酷派目前已經(jīng)持有7000多項專(zhuān)利，其中90%以上都與手機相關(guān)，這一數字超過(guò)了不少手機品牌。在此前接受界面新聞的采訪(fǎng)時(shí)，中國手機聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝就評價(jià)稱(chēng)，即使酷派沒(méi)有轉型成功，還是可以做一家小而美的品牌。

　　不過(guò)對于酷派而言，這也許是它們最不想面對的一個(gè)結果。內部人士告訴界面新聞?dòng)浾?，酷派即將在今年五月底發(fā)布一部新手機，這將會(huì )是它們繼2016年12月以來(lái)發(fā)布的第一款新產(chǎn)品。不知道這次新產(chǎn)品的問(wèn)世，又會(huì )將酷派引向何方?