樂(lè )視的成敗關(guān)鍵點(diǎn)：樂(lè )視超級電視

　　超級電如果把樂(lè )視超級電視征服國內外的市場(chǎng)看做是樂(lè )視在練兵，那對于大屏生態(tài)的建設則是樂(lè )視在謀局。視是表，大屏生態(tài)是里，超級電視是大屏生態(tài)的鏈條，也是樂(lè )視與用戶(hù)的連接器，更是樂(lè )視與大屏生態(tài)商業(yè)變現的試金石。

　　從已經(jīng)公布的數據看，樂(lè )視超級電視存量850萬(wàn)臺，依照這個(gè)增速今年底前有望突破千萬(wàn)保有量。而且樂(lè )視并未在32寸浪費精力，一直集中55吋以上發(fā)力。這個(gè)數據的最大價(jià)值在于大屏，理由有三：

　　1、大屏電視的開(kāi)機時(shí)長(cháng)更具有商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值，根據樂(lè )視智能終端研究院9月《大屏運營(yíng)數據月報》顯示，9月大尺寸超級電視開(kāi)機時(shí)長(cháng)更長(cháng)，55吋/60吋/65吋/70吋/120吋平均開(kāi)機時(shí)長(cháng)為6.5小時(shí)，高于40吋/43吋/50吋平均開(kāi)機時(shí)長(cháng)的5.37小時(shí)。對于電商廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，時(shí)長(cháng)就意味著(zhù)流量，就意味著(zhù)價(jià)值變現。

　　2、大屏電視更能釋放用戶(hù)價(jià)值，行業(yè)數據顯示，今年上半年，65寸占比為3.6%55寸成為第一尺寸，占比21.8%32寸仍維持在18.6%而樂(lè )視60吋及以上大尺寸電視用戶(hù)9月大屏購物客單價(jià)達整體1.5倍，這就是說(shuō)，樂(lè )視運營(yíng)的其實(shí)是高凈值用戶(hù)，一半以上有車(chē)有房，高端智能味十足。

　　3、大屏電視會(huì )員忠誠度更強，從數據中，可以看到50吋-70吋電視用戶(hù)購買(mǎi)影視會(huì )員的平均年限為8個(gè)月，而40吋-43吋電視用戶(hù)購買(mǎi)影視會(huì )員的平均年限為6個(gè)月。另外9月大屏游戲用戶(hù)付費率環(huán)比增長(cháng)10%中高額付費用戶(hù)規模環(huán)比增長(cháng)19%付費用戶(hù)ARPU值達141元，比8月的101元環(huán)比提升41%這說(shuō)明大屏游戲用戶(hù)付費習慣進(jìn)一步養成，高額付費用戶(hù)粘性增強。

　　樂(lè )視生態(tài)O2O銷(xiāo)售平臺總裁張志偉在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，樂(lè )視不會(huì )過(guò)于追求銷(xiāo)量最大化去通報一些數字，也不會(huì )過(guò)高的參與其他品牌電商節，因為樂(lè )視本來(lái)就是其中的一極，重要的一個(gè)電商平臺，也是重要的一個(gè)電商節。這其實(shí)釋放的兩個(gè)信號：

　　1、樂(lè )視將求含金量而不是求量，不會(huì )依靠32吋等小尺寸電視走量，樂(lè )視電視業(yè)務(wù)繼續向大尺寸段深度運營(yíng);

　　2、樂(lè )視會(huì )顧及平臺電商的平衡術(shù)”不靠國美蘇寧等傳統渠道，而是建立自己的電商平臺、自有服務(wù)體系、自有粉絲體系打造出一個(gè)完整的用戶(hù)消費體驗的場(chǎng)景和一個(gè)完整的交易閉環(huán)。

　　更為關(guān)鍵的大量實(shí)踐已經(jīng)證明，樂(lè )視大屏其產(chǎn)生的價(jià)值比保守六大電視機廠(chǎng)商在運營(yíng)收入的總和還要高。這就意味著(zhù)，樂(lè )視大屏生態(tài)高凈值用戶(hù)將為樂(lè )視帶來(lái)巨額回報，這也是樂(lè )視生態(tài)“7個(gè)葫蘆娃”里唯一一個(gè)靠運營(yíng)高端用戶(hù)發(fā)生實(shí)際高額收益的生態(tài)，從某種意義上說(shuō)，樂(lè )視生態(tài)成敗就在大屏生態(tài)，超級電視。