三星NOTE 7炸了 這家國內公司恐成最大贏(yíng)家

　　ATL：國內電池行業(yè)的黃埔軍校

　　前面提到，中國版的Galaxy note7用的是ATL的電池，這家公司的全稱(chēng)是Amperex Technology Limited，翻譯過(guò)來(lái)是新能源科技有限公司，是一家成立于1999年的電池廠(chǎng)商。短短16年，ATL從默默無(wú)名的小公司成長(cháng)為了一個(gè)讓世界鋰離子電池行業(yè)尊重的公司。在消費類(lèi)軟包鋰電池上，ATL成了這一品類(lèi)的代言人，一騎絕塵，市場(chǎng)份額接近50%。

　　ATL做電池，就選擇了寸靈活多變、不太適合自動(dòng)化的聚合物軟包電池作為創(chuàng )業(yè)方向。因為當時(shí)市場(chǎng)上圓形電池、方形電池等產(chǎn)品是索尼、松下等日企的天下。他們自動(dòng)化程度很高，質(zhì)量整齊劃一，中國企業(yè)很難與其競爭，只有這塊才有可能是突破口。

　　于是ATL就購買(mǎi)了美國貝爾實(shí)驗室的聚合物鋰電池的專(zhuān)利授權。但他們不知道的是那項技術(shù)暗藏著(zhù)一個(gè)致命的缺陷。當時(shí)全球二十幾家購買(mǎi)了專(zhuān)利授權的企業(yè)都沒(méi)有意識到這個(gè)陷阱，包括小小的ATL。

　　拿到專(zhuān)利授權的ATL開(kāi)始試制聚合物軟包電池。但他們發(fā)現，按貝爾實(shí)驗室配方做出來(lái)的電池有個(gè)要命的問(wèn)題——反復充放電后，電池會(huì )鼓氣變形，以至于不能繼續使用。而專(zhuān)利授予人則表示，電池鼓氣是一個(gè)本質(zhì)問(wèn)題，他們也不知道怎樣解決。被授權的全球二十幾家企業(yè)也都沒(méi)人能解決這一問(wèn)題。

　　面對困難的ATL對照帶回來(lái)的電解液手冊，將可能的問(wèn)題聚焦在電解液成分上。因為鋰電池能使用的溫度上限是85度，貝爾實(shí)驗室的電解液中，有些成分沸點(diǎn)大概93度，非常接近鋰電池溫度上限，這可能會(huì )是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　于是ATL技術(shù)團隊根據這個(gè)思路討論了一個(gè)下午。接著(zhù)聯(lián)系電解液生產(chǎn)企業(yè)，弄出了七個(gè)新配方，排除了低沸點(diǎn)的化學(xué)物質(zhì)。然后趕緊準備樣品，進(jìn)行測試。兩個(gè)星期后，終于有兩個(gè)配方做出來(lái)的電池竟然真的不鼓氣了。

　　憑借不鼓氣的電池成品，ATL的新研發(fā)了大部分的生產(chǎn)制程，最終實(shí)現了聚合物軟包電池的產(chǎn)業(yè)化。在全球二十余家獲得貝爾實(shí)驗室授權的企業(yè)中，ATL是唯一一家將該項技術(shù)成功量產(chǎn)的公司。

　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，ATL已經(jīng)發(fā)展成為國內頂級的電池企業(yè)，有電池人才的黃埔軍校之稱(chēng)，行業(yè)人士甚至認為國內鋰電設備廠(chǎng)80%都是他家培養出來(lái)的，就連靠做電池起家的比亞迪離ATL都有三年的差距。而ATL服務(wù)的客戶(hù)包括了蘋(píng)果、寶馬，還有這次涉事的三星。

　　(聽(tīng)說(shuō)ATL的電池份額一開(kāi)始是力神從韓企搶過(guò)來(lái)的，但自己生產(chǎn)不出來(lái)，就轉給了ATL，所以所這就是神助攻?道聽(tīng)途說(shuō)，不作實(shí)啊!)

　　從該公司官網(wǎng)上看，ATL的總部位于香港，在大陸地區的廣東東莞、福建寧德等地擁有三家電池公司，而生產(chǎn)手機電池的子公司位于東莞。具體集團分布如下圖所示。