GPU暗戰CPU十年 憑什么？

GPU是圖形處理器，CPU是中央處理器;一個(gè)負責圖形圖像，一個(gè)負責核心數據;一個(gè)是配角，一個(gè)是主角。估計有讀者會(huì )說(shuō)，作者你瘋了啊，兩者風(fēng)馬牛不相及，憑什么進(jìn)行暗戰呢?

其實(shí)不然，看似不搭界的兩者之間，其實(shí)蘊含著(zhù)無(wú)比巨大的藍海。

CPU遭遇瓶頸

2002年，在接受《連線(xiàn)》雜志采訪(fǎng)時(shí)，GPU巨頭英偉達的副總裁Mike Hara說(shuō)：“在以后10年，我們會(huì )成長(cháng)得比英特爾還要大。”結果，這句話(huà)讓長(cháng)期合作伙伴英特爾翻了臉，因為做CPU的英特爾心里明白：GPU一旦強大起來(lái)，自己會(huì )很有壓力。

理由很簡(jiǎn)單，CPU有個(gè)秘密一直沒(méi)有被廣泛共享，目前CPU的性能主要通過(guò)提高主頻或者改進(jìn)架構來(lái)實(shí)現，每一代大概只能提升20%至30%。也就是說(shuō)，除非有重大的技術(shù)革命，CPU很難做到真正的升級換代。

這也正是英特爾所懼怕的，做CPU起家的英特爾，如果無(wú)法突破自己的瓶頸，那就必須扼住潛在對手的脖子，可為什么一定要拿英偉達開(kāi)刀呢?

GPU要轉正

理由同樣簡(jiǎn)單，因為GPU可以突破CPU的瓶頸，使計算能力呈幾十倍的提高。做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵倒是令人很意外，設計初期GPU采取“并聯(lián)”的模式，而CPU采用“串聯(lián)”方式，就如同電器的并聯(lián)和串聯(lián)一樣，各有各的用處，可到了關(guān)鍵時(shí)刻，就非要用某一種模式來(lái)突圍了。此刻，歷史的機遇擺在了GPU面前，雖然圖形處理器一直作為副手存在，但它目前的設計程度已經(jīng)達到在完成本職工作的前提下，還能兼職幫CPU玩一把運算，并讓能耗更低、運算更快。

說(shuō)白了，GPU想要轉正了。就因為看到了這個(gè)趨勢，10年前英偉達和英特爾紅了臉。而10年后的今天，彎道超車(chē)的可能性已經(jīng)有了。

AMD：APU兩手抓 兩手都要硬

事實(shí)上，英特爾和英偉達共同的對手AMD玩了一把對手都玩不轉的牌。憑借全球唯一擁有CPU和GPU研發(fā)、生產(chǎn)的能力，AMD硬是把CPU和GPU合二為一，搞出了獨一無(wú)二的APU。英偉達與英特爾暗戰十年，結果誰(shuí)都沒(méi)成為贏(yíng)家。

AMD聰明之處就是不糾結于誰(shuí)當一把手，而是把兩者合在一起。為此，AMD在外界極大的壓力下給自己進(jìn)行了瘦身，將自己從產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍，轉變成以研發(fā)為主的企業(yè)，并在多年前就利用自己橫跨兩類(lèi)芯片的獨特產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用“融聚”這一理念鍛造APU，把性能提升的最佳組合直接打個(gè)包，實(shí)現1+1>2，再把價(jià)格1+12。一下子，GPU暗戰CPU十年的歷史就被終結了，而GPU當道的美好開(kāi)端也依托APU這個(gè)奇特但實(shí)用的產(chǎn)品開(kāi)啟了。

產(chǎn)品好不好，還要看有沒(méi)有上下游企業(yè)愿意配合，硬件廠(chǎng)商和軟件企業(yè)對APU的支持度也是史無(wú)前例的，包括宏、華碩、戴爾、富士通、惠普、聯(lián)想、微星、三星、索尼、東芝等在內的主要OEM廠(chǎng)商，均已推出了基于A(yíng)PU的多款PC產(chǎn)品。另外，還有包括IE9、Office2010、AdobeFlashPlayer10.1、暴風(fēng)影音播放器，以及眾多的視頻和圖片編輯軟件在內的50多種領(lǐng)先應用程序支持APU加速。APU成功了，而成功的關(guān)鍵就在于抓住了CPU和GPU的脈門(mén)，打通了芯片交通線(xiàn)。

英特爾、英偉達這對冤家，斗法十年，被AMD摘了桃子，想來(lái)也懊惱至極。不過(guò)它們也在努力，英偉達在想辦法提升GPU強大的平行數據并行處理能力，英特爾則計劃在多核處理器中添加圖形處理單元，都意圖打通融合之路。顯然，未來(lái)的芯片大戰將因無(wú)門(mén)檻、無(wú)隔閡而變得更激烈，當然最終也會(huì )使消費者受益。芯片之戰也由此進(jìn)入了全新境界。