論研發(fā)對中國半導體產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的重要性

　　中國半導體業(yè)在“三駕馬車(chē)”合力推動(dòng)下，一路的小跑，顯然己經(jīng)前進(jìn)了一大步，但是離開(kāi)終點(diǎn)仍有較長(cháng)的距離。

 三駕馬車(chē)要齊頭并進(jìn)

　　雖然研發(fā)，兼并與合資及合作三種方法，或稱(chēng)“三駕馬車(chē)”都很有效，需要齊頭并進(jìn)，但是在中國半導體業(yè)的發(fā)展中，實(shí)際上它們各有利弊。只有運用得當，及時(shí)與到位才會(huì )產(chǎn)生積極的效果，否則一定會(huì )有后遺證。

　　其中如兼并，它被業(yè)界是尤其看好。如近期紫光趙偉國的論點(diǎn)，“在這樣一個(gè)全球化時(shí)代，光靠自己的努力可能是來(lái)不及，所以必須要和全球最優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行合作，在此基礎上再結合本土化的資源和需求進(jìn)行二次創(chuàng )新”。因此紫光的動(dòng)作給全球的印象就是“買(mǎi)，買(mǎi)，買(mǎi)”。但是一個(gè)策略的成功除了觀(guān)察動(dòng)機之外，更關(guān)鍵是要看最后的效果。

　　兼并是一種激烈的商業(yè)行為，它的風(fēng)險甚高。從近期中國的大部分實(shí)踐中己經(jīng)發(fā)現有三個(gè)方面問(wèn)題：1)，美國CFIUS的審查，它幾乎阻擋中國欲兼并全球有影響力的企業(yè)：2)，出價(jià)高，未必一定有效;3)，全球平均的概率，兼并成功的可能性?xún)H20%，其中最大的問(wèn)題是文化上的差異及當地的勞工法律等。

　　另外，合資與合作，看似也是很好的機會(huì )。通常中方可能省事，省心，因為由外方來(lái)負責運營(yíng)企業(yè)。但是煩心的事也不少，通常合資項目的技術(shù)含量一定不會(huì )高，常被業(yè)界譏諷。另一方面更大的問(wèn)題是什么時(shí)候能“由學(xué)生變成老師”。

　　要清醒先進(jìn)技術(shù)是用錢(qián)買(mǎi)不到，誰(shuí)也不會(huì )甘心情愿培養一個(gè)競爭對手，因此合資項目中的技術(shù)含量肯定不會(huì )高，此點(diǎn)要有充分的思想準備。

　　現階段各級地方政府格外的熱衷于搞半導體合資與合作項目。眾所周知半導體芯片制造項目的投資巨大，中方是既缺技術(shù)，又沒(méi)人材，現在可能有的是“錢(qián)”。導致地方政府熱衷于投資半導體，可能仍是政績(jì)觀(guān)在起作用，它們歷來(lái)都是跟隨著(zhù)國家的大步調走。至于投資的風(fēng)險性，盡管它們也十分清楚，但是它們似乎并不擔心，因為責任可以轉嫁至企業(yè)等身上。

　　因此，從有利于中國半導體業(yè)健康的發(fā)展，國家應該是集中力量，不宜分散，然而現實(shí)可能又是很難集中與統一。

　　加強研發(fā)是企業(yè)的成功標志之一

　　中國半導體企業(yè)在研發(fā)投入不足的原因是復雜及多方面的，其中關(guān)鍵是企業(yè)的競爭力弱。因為研發(fā)是個(gè)”前人栽樹(shù)，后人乘涼”的長(cháng)遠規劃，不太能急功近利，而且未知的因素太多，風(fēng)險很大。所以現階段中國的半導體企業(yè)中能主動(dòng)承擔研發(fā)責任，加以足夠重視的企業(yè)肯定有，但并不很普遍。雖然企業(yè)也知道研發(fā)投入的重要性，但是為了求生存，經(jīng)常是“心有余，力不足”。因此研發(fā)投入比例大小在一定程度上與企業(yè)的先進(jìn)性成“正比”。越是競爭力強的企業(yè)它的研發(fā)投入會(huì )越多，這是經(jīng)濟規律。

　　所以中國半導體業(yè)發(fā)展要實(shí)現跨越，或者縮小差距并不是件容易的事?？傮w上只有當企業(yè)基于自身利益的需要而加大研發(fā)時(shí)，只有到這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)業(yè)與企業(yè)利益之間會(huì )形成良性的互動(dòng)。因此對于企業(yè)的研發(fā)投入不能操之過(guò)急，需要有個(gè)培育的過(guò)程，也是企業(yè)健康成長(cháng)的重要一環(huán)，所以關(guān)鍵在于要迅速提升企業(yè)的競爭實(shí)力。顯然為了加快這樣的過(guò)渡過(guò)程，在開(kāi)始時(shí)國家加大對于研發(fā)的補貼，也是國際上通用的作法。

　　盡管中國半導體業(yè)發(fā)展中可以運用三駕馬車(chē)，都很重要，但是對于產(chǎn)業(yè)只有通過(guò)加強研發(fā)，才能從根本上解決產(chǎn)業(yè)的差距問(wèn)題，這一條一定要堅信，再堅信。

　　加強研發(fā)需要產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的改善

　　加強研發(fā)，其中非常重要的是能夠引進(jìn)優(yōu)秀人材，及讓它們能安心工作，因此產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的改善是其中十分重要一環(huán)。

　　所謂產(chǎn)業(yè)大環(huán)境包括諸多方面，如個(gè)人所得稅比例，子女在中國上學(xué)，政府的辦事效率等。因此是個(gè)循序前進(jìn)的過(guò)程，不太可能發(fā)生突變。

　　骨干企業(yè)要勇于承擔產(chǎn)業(yè)發(fā)展責任

　　加強研發(fā)，不僅是企業(yè)進(jìn)步的需要與象征，在中國的現狀下更是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，縮小差距的最重要手段之一。尤其是對于骨干企業(yè)，更應把加強研發(fā)放在首位，它們要勇于挑起重擔，迎困難而上。然而這一切的希望可能要落在中國半導體企業(yè)中的骨干企業(yè)身上。