LG家電為何難在中國東山再起 三大角度全面解析

　　今年以來(lái)，在中國家電市場(chǎng)上日漸式微的LG，雖然借助啟用中國人擔當最高負責人，并且謀求借助洗衣機這一產(chǎn)品在市場(chǎng)上引爆，釋放出LG在中國家電欲卷土重來(lái)的信號。

　　不過(guò)對于LG這個(gè)曾經(jīng)傷害過(guò)中國消費者感情、經(jīng)銷(xiāo)商信任的洋品牌來(lái)說(shuō)，不管當前如何拼命、如何努力、如何討好中國市場(chǎng)，也無(wú)法在短期內扭轉其在中國發(fā)展的頹勢。雖然LG還是那個(gè)LG，但中國家電市場(chǎng)早已不是當年的那個(gè)市場(chǎng)了。

　　從大局來(lái)看：

　　進(jìn)入中國家電市場(chǎng)已經(jīng)20多年的LG電子，如今卻徹底淪為各個(gè)家電細分領(lǐng)域和市場(chǎng)上的配角，日漸衰退。

　　在彩電市場(chǎng)上，雖然LG手握全球唯一的OLED垂直產(chǎn)業(yè)鏈，但其在中國市場(chǎng)卻不得不依賴(lài)創(chuàng )維、長(cháng)虹、康佳的力量來(lái)推廣OLED電視。LG已成為中國彩電行業(yè)的二流品牌，人微言輕;

　　在空調市場(chǎng)上，雖然LG拒不承認其基本已經(jīng)退出中國市場(chǎng)的事實(shí)，但這并不妨礙中國消費者和商家對于LG空調的遺忘。即便通過(guò)原裝進(jìn)口、高端洋品牌的標簽，也無(wú)法復蘇中國市場(chǎng)。

　　在冰洗市場(chǎng)上，這是LG當前在中國家電表現最好的一個(gè)領(lǐng)域。但是，與一線(xiàn)品牌相比，LG的冰箱、洗衣機業(yè)務(wù)已是“遠水難救近火”。面對中國近年來(lái)一直跌跌不休冰洗市場(chǎng)，新一輪的產(chǎn)業(yè)洗牌正在席卷而來(lái)，LG不進(jìn)則退。

　　在手機市場(chǎng)上，LG雖然偶然會(huì )有一些動(dòng)作，推出一些看似有賣(mài)點(diǎn)的新品，試圖也在高速井噴的中國智能手機市場(chǎng)上分一杯羹。但是面對手機市場(chǎng)這場(chǎng)巨頭之戰，LG一無(wú)持續的精品引領(lǐng);二無(wú)持續性的資源投入;三無(wú)完善而豐富的營(yíng)銷(xiāo)渠道，想有所作為，無(wú)疑是“堪比登天難”。

　　不只是在中國市場(chǎng)，接下來(lái)在全球市場(chǎng)上，中國企業(yè)都將會(huì )快速取代歐美日韓成為新的市場(chǎng)主導者。近年來(lái)，品牌口碑和市場(chǎng)認知度遠遠高于LG等韓國品牌的松下、東芝、夏普、索尼等日本品牌，在中國家電都是每況愈下。

　　從歷史來(lái)看：

　　在過(guò)去的20多年時(shí)間里，LG在中國家電產(chǎn)業(yè)一幕幕發(fā)展興衰史，就是一部外資洋家電在中國的發(fā)展折騰史。其在中國發(fā)展的20多年，基本上可以分為兩個(gè)周期：前10多年是興旺崛起期，后10多年是折騰衰退期。

　　前10年，LG在中國家電市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)光無(wú)限，絕無(wú)二人：空調、微波爐等業(yè)務(wù)一度是洋品牌在中國的帶頭大哥;電視、冰箱、洗衣機也在一段時(shí)間內，成為中國市場(chǎng)上表現最為搶眼的洋品牌，一度有望取代日本品牌在中國市場(chǎng)地位。手機業(yè)務(wù)也曾風(fēng)光三五年。

　　后10年，LG在中國家電市場(chǎng)卻是折騰動(dòng)蕩，沒(méi)找到北：白電業(yè)務(wù)一落千丈，空調幾乎退出中國市場(chǎng)競爭，一度有望沖擊主流地位的冰洗業(yè)務(wù)也受到拖累。在彩電、手機市場(chǎng)上，雖然手握上游產(chǎn)業(yè)鏈面板、芯片等優(yōu)勢，卻因為整個(gè)品牌口碑和認知度的拖累，身陷泥潭。